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采購成本控制與供應商管理體系建設 杭州:2026年03月28日
互動啟發:“檸檬市場與劣幣驅良幣現象”故事---采購經驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本一、采購成本降低的杠桿效應,從ROI分析看企業生存價值與采購職能的重要性二、建立統一的供應商管理體系,一致的對外促進競爭,或合作幫扶共進1、項目甲方委托聯......
采購成本控制和談判技巧 杭州:2026年04月09日
了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀掌握,采購成本控制與降低的方式方法掌握,采購談判的流程方法以及技巧學會,應對強勢供應商的成本和談判壓力培訓對象采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員課程大綱第一篇:企業利潤的源泉&mdash......
采購計劃、訂單、庫存管理與成本控制 杭州:2026年04月11日
采購、計劃、調度、生產、物流、供應鏈等部門員工與領導,及采購、計劃管理相關人員等課程大綱第一部分 采購計劃管理與庫存控制理論概念1.采購計劃管理的基本理論介紹2.采購計劃管理的主要內容、目標、要求及挑戰3.傳統采購計劃模式的特征與不足分析4.現代生產模式與計劃模式的特征及形式詳述:備貨型生產方式(MTS)的特點訂貨型生......
工廠成本控制及制造績效提升 杭州:2026年05月28日
原材料、人工費,持續上漲,而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮?。〕杀?、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效地挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題!可很多時候,我們卻常常面臨:搞生產沒問題,可是成本究竟是怎么回事,和日常生產活動怎......
基于崗位分析的勝任力建模 上海:2026年04月27日
無論企業是在發展初期,還是面臨戰略轉折,都需要 HR 工作者進行科學的崗位分析與職位評價。而崗位分析與職位評價本身也是整合人力資源六大模塊的基礎和出發點,是人力資源工作者必須掌握的核心技能之一。如果你的企業沒有建立清晰的崗位分析和職務說明書體系,招聘篩選的依據、薪資架構的設計、績效管理的標準、勝任力模型的建立就無從談起......
復盤及其引導技術 上海:2026年06月09日
業務骨干部門經理項目核心參與者/負責人課程收益知曉復盤在組織中的運用方法能夠依據課堂所學,獨立完成一次工作的復盤知曉復盤過程中引導的操作方法課程大綱第一模塊:關于復盤必須要知道的事1.復盤及其由來-AAR2.復盤在組織中的運用3.復盤的使用價值活動-挑戰任務:團隊協作,在教室里,以20元一顆的價格,賣3顆巧克力給本團隊......
