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六西格瑪綠帶(SSGB)應用 北京:2026年05月30日
第一天模塊一:6 Sigma概論?6 Sigma課程整體介紹?6 Sigma方法論誕生與發展?6 Sigma項目改進流程及原則?6 Sigma項目課題甄選流程及原則模塊二:Define定義?6 Sigma項目定義(4W2H)?VOC與CTQ分析(案例解析)?SIPOC圖析(現場演練)?團隊建設與目標管理(案例解析)第二......
六西格瑪綠帶(GB)培訓 北京:2026年06月29日
適用于研發、質量、生產、工藝,維修,供應商質量,采購,物流等部門的工程師及主管參加。適用于持續改進部門的工程及主管參加。有意發展成為六西格瑪綠帶的專業人士參加。想進一步提升專業技術能力的有一定的知識儲備的專業人員課程大綱第一天~ 9:00~17:00開場 (30 分鐘)講師及學員簡介培訓時間安排及注意事項學員課程目標設......
注冊精益六西格瑪黑帶(LSSBB) 北京:2026年07月02日
制造業中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負責人、部門經理、流程經理等;課程大綱:第一部分:精益六西格瑪概念、公司戰略及實施部署Lean six-Sigma概述(概念、歷史、特點、應用理等)Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lea......
精益六西格瑪 濟南:2026年07月04日
定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三、基礎統計知識介紹1、什么是統計分析?2、正態分布的特性3、分析你的西......
PPT專業度與美觀度提升 上海:2026年05月28日
對完美、高效的完成工作有積極追求,需要經常使用PPT工具的各類人員,尤其是從事行政、人力資源、銷售、市場營銷、財務管理和項目管理的人士。課程收益:提升PPT專業度,準確表達您想表達的意圖及受眾能理解的內容提升PPT美觀度,讓受眾有更愉悅的感受,從而為職場加分提升PPT管理報告的邏輯結構,完善報告的結構和內容讓學員掌握怎......
落地式LTC流程設計與構建 深圳:2026年07月03日
公司LTC(Lead To Cash,即線索到現金)流程不好,常常會出現如下問題1.公司能力發展遇到瓶頸公司成長瓶頸人才成長瓶頸管理混亂,成本很高,競爭力不足,效率低下產品和服務質量沒有保證,時好時壞,不穩定,客戶滿意度下降員工的積極性慢慢下降,動力不足適應不了競爭格局的新態勢,即從解決方案競爭到組織力的競爭2.銷售能......
