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機械事故預防的安全控制措施

【課程編號】:NX45642

【課程名稱】:

機械事故預防的安全控制措施

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【所屬類別】:安全生產培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:安全控制培訓

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培訓對象:

企業(yè)設備管理人員與安全管理人員等。

課程大綱:

模塊一:機械設備事故案例與原因分析

事故案例分析

帶著問題看視頻

事故的反思

為什么進行機械設備安全管理

事故成因機理

海因里希因果連鎖論

人與機的軌跡交叉理論

能量意外釋放理論

機械設備危害分析

機械設備的主要危險

實現(xiàn)設備安全的主要途徑

設備本質安全化

采用安全防護裝置

采用安全控制技術加以控制

加強設備的安全管理

模塊二:設備設施全過程安全管理與安全防護

面向設備使用全過程的安全管理

選購

購置的安全審查內容

安裝調試

安裝調試的一般要求

設備使用

設備使用前的準備工作

人員培訓教育

使用初期安全管理內容

設備使用期安全管理一般要求

設備使用守則

安全檢查、監(jiān)測和故障診斷

維護保養(yǎng)

面向設備對象的安全管理

-機械設備安全防護措施分類

直接安全技術措施

間接安全技術措施

指導性安全技術措施

-安全防護裝置及安全措施

-對機械設備安全防護罩的技術要求

-對機械設備安全防護網(wǎng)的技術要求

-機械危險部位防護對策

齒輪嚙合傳動的防護

皮帶傳動機械的防護

聯(lián)軸器等的防護

-設備的安全防護裝置

防護措施

對設備防護裝置的一般要求

實現(xiàn)設備安全的途徑

消除潛在危險(技術進步--避免)

減弱(降低)

距離防護(防護罩/屏)

防止接近(雙手開關)

時間防護(縮短工時)

屏蔽和隔離(放射/高頻)

堅固(鋼絲繩)

設置薄弱環(huán)節(jié)(保險絲/安全閥)

閉鎖(電梯門/開關)

取代操作人員(機器人)

禁止、警告和報警(聲/色/光)

安全防護裝置類型

隔離防護

聯(lián)鎖裝置

超限保險

越位

超壓

制動

監(jiān)測控制與警示

防觸電

模塊三:機械設備風險評估方法與隱患識別

風險管理介紹

風險管理步驟

動態(tài)風險識別法

步驟1:確定范圍及邊界

步驟2:危險識別

步驟3:風險評價

步驟4:確定風險控制措施

步驟5:實施及效果評估

靜態(tài)風險識別法

機械設備風險管理工具

作業(yè)指導書SOP

風險提示卡

隱患排查卡

行為安全觀察卡

應急處置卡

思考與演練:如何系統(tǒng)的機械開展隱患排查工作

安全檢查的重點

人的不安全行為

物的不安全狀態(tài)

環(huán)境的不良

管理的缺失

安全檢查4要素

安全檢查準則

安全檢查工具

安全檢查標準

安全檢查流程

安全管理的隱患排查方法

安全檢查表法

“十字訣”快速識別法

危險能源識別法

360°全景掃描式定點觀察法

控制措施的制定原則

根治隱患的方法:標準化

模塊四:電氣隔離與掛牌上鎖

掛牌上鎖的定義

掛牌上鎖的目的

掛牌上鎖與能源隔離的理論基礎

•能量意外釋放理論

•掛牌上鎖與能源隔離與傳統(tǒng)掛牌的區(qū)別

掛牌上鎖基本要求

•作業(yè)場所危險評估

•評估和選定掛牌上鎖工具

•制定掛牌上鎖與能源隔離程序標準

•掛牌上鎖工具

•為員工提供培訓

•實施與監(jiān)測

掛牌上鎖的方法

•上鎖方法與鎖具

•上鎖程序基本要求

•主要鎖具類型(針對電氣和機械隔離)

•掛牌方法與案例

小組聯(lián)合/交叉作業(yè)的掛牌上鎖要求

課程總結

李老師

講師簡介:

李駿勇老師

實戰(zhàn)型咨詢式安全&應急培訓師

個人資歷:

安全技術及工程專業(yè) 碩士研究生

專注安全、應急、職業(yè)健康與環(huán)境

國家注冊安全工程師

國家注冊心理咨詢師

TTT國際認證高級培訓師

實戰(zhàn)研討型咨詢式安全&應急培訓師

中國安全生產科學研究院安全培訓師

全國安康杯競賽組委會專職安全培訓師

國家應急管理部安全應急培訓師

廣東輕工學院安全專業(yè)外聘教授

交通大學、暨南大學特聘安全培訓師

廣東省安全工程師專家委員會專家

廣東省應急廳綜合類安全應急教員

廣東省應急廳培訓宣教中心講師

廣東省應急廳應急預案評審專家

廣東省應急協(xié)會專家委員會專家

廣東省安全生產標準化評審專家

廣東省應急廳安全培訓師資庫專家

技術研發(fā):

靜態(tài)與動態(tài)全過程風險管理模型首創(chuàng)者

事故事發(fā)臨界狀態(tài)應急管理模式首創(chuàng)者

基于過程全員安全生產責任體系研發(fā)者

安全隱患排查治理4R階段技術研發(fā)者

安全風險識別與評估落地體系改進研發(fā)者

事故預想法識別安全風險邏輯進程研發(fā)者

安全檢查十字訣法、能量法、360法研發(fā)者

任職履歷:

富士康科技集團(深圳總部)(世界500強) EHS體系工程師、專員及專案團隊組長;

中國海洋石海及其安全技術服務公司(世界500強) EHS管理經(jīng)理、EHS技術總監(jiān);

中國安全生產科學研究院(隸屬于應急管理部)負責內蒙古和貴州兩省份電力公司職業(yè)健康安全管理體系(EHS)建設現(xiàn)場駐廠咨詢指導導師,包含EHS培訓與EHS咨詢管理;

企業(yè)自由職業(yè)安全培訓講師與管理咨詢師,專注企業(yè)安全管理培訓與咨詢,包括:企業(yè)安全生產管理、員工職業(yè)健康管理和應急管理,為通信、建筑施工、石油化工、機械及汽車制造、電力、危險化學品等行業(yè)提供專業(yè)培訓與咨詢服務。

主要職業(yè)成果:

富士康科技集團(深圳)

1.集團頒發(fā):連續(xù)獲得EHS工作先進個人及所在團隊獲得EHS優(yōu)秀團隊;

2.集團頒發(fā):危險化學品減排項目精益改善卓越獎;

3.負責集團公司ISO9001質量管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、Security安保管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、SA8000社會責任管理體系建設和維護;

4.負責現(xiàn)場EHS管理、“6S”管理、目視化管理;

5.作為行為安全管理(BBS)專案組長,推動BBS,違章率下降80%,實現(xiàn)三年零事故;

6.作為危險化學品專案組長,推動危險化學品管理,建立危險化學品臨時儲存庫,一次性通過驗收,危險化學品事故隱患率下降95%,杜絕危險化學品安全事故;

7.富士康集團承包商EHS高級審核員;

8.富士康IE學員EHS高級培訓講師;

中國海洋石海安全技術服務有限公司

1. 全面統(tǒng)籌安全培訓和咨詢業(yè)務的技術開發(fā)與管理;

2.主導調研與編寫針對深圳市21個行業(yè)員工的“輕松學安全”系列叢書,涉及電子及通訊設備制造、設備及器材制造、危險化學品使用、電鍍、塑膠制造、玩具制造、印刷、紙制品制造、家具制造、金屬制品制造、紡織服裝制造、皮革與制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流倉儲、道路運輸、機場車站碼頭、市容環(huán)衛(wèi)、商貿、餐飲住宿娛樂和“三小”場所等行業(yè),并為深圳市和鹽田區(qū)編寫旨在提升員工安全意識的圖書。

3. 打造華為南方工廠4個EHS樣板車間,即將SMT車間、焊接車間、裝配車間和測試車間,作為其他車間持續(xù)改進的樣板,改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,完善了管理體系、作業(yè)程序和規(guī)程,提升了安全管理的高度,幫助打造了“華為安全管理模式”,樹立了“電子通訊行業(yè)標桿”;

4.富士康某一事業(yè)群“眼觀六路”BBS行為安全觀察與管理項目實施與推動,實現(xiàn)不安全行為與違章行為的下降,打造零事故安全管理現(xiàn)場;

5. 中國海油崖城作業(yè)公司聯(lián)合三亞消防局“藍色海灣”聯(lián)合演習;

6.中海石油崖城作業(yè)公司《危險化學品與廢棄物管理手冊》的修訂編制;

7.中化石油中心下屬中化揚州、中化興中、中化東方、中化道達爾(TSO)、中化天津石油倉儲企業(yè)和中化福建加油站銷售企業(yè)及中化興海建設工程公司EHS管理審計;

8. 中海油湛江分公司《節(jié)能增效與能源隔離體系》建設;

9.中海油上海分公司麗水作業(yè)公司作業(yè)風險管理手冊、作業(yè)許可系統(tǒng)手冊、作業(yè)安全標準手冊、員工安全手冊編制;

中國安全生產科學研究院

1.輔導電力企業(yè)建立EHS管理體系,實現(xiàn)0事故;

2.輔導國家電網(wǎng)開化供電公司本質安全文化建設;

3.建立EHS體系,主導所有EHS培訓。主導華能集團海勃灣發(fā)電廠、蒙西發(fā)電廠、豐鎮(zhèn)電廠和中國電力投資集團納雍發(fā)電廠、黔西發(fā)電廠安建環(huán)管理(EHS)體系建設;

4.年廣東威靈電機制造有限公司現(xiàn)場風險管理輔導;

5.貴州粵黔電力有限責任公司危險源辨識與風險評估現(xiàn)場輔導;

6.神華包頭煤化工有限公司危險源辨識輔導咨詢;

7.神華包頭煤化工有限公司安全風險預控管理體系內審輔導咨詢;

8.神華集團準格爾事業(yè)部安全管理體系審核;

9.合肥美的暖通設備有限公司班組危險預知訓練(KYT)工具導入咨詢輔導;

10.中石化華北石油工程有限公司鄂北工區(qū)基層EHS管理系統(tǒng)實施情況審核;

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