武漢財務(wù)決算培訓(xùn)公開課

決策者的財務(wù)課程 武漢：2026年04月28日

一、建立財務(wù)思維，從財務(wù)角度看企業(yè)管理理清一個概念：財務(wù)≠會計財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系-經(jīng)營循環(huán)和資金循環(huán)相輔相成-企業(yè)財務(wù)管理的全景分析財務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系-企業(yè)戰(zhàn)略決策的財務(wù)后果分析-財務(wù)管理如何影響企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)的財務(wù)定位：利潤？規(guī)模？現(xiàn)金流？案例分析：財務(wù)管理如何支撐企業(yè)經(jīng)營，推動戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)二、把握財報精......

管理者視角，通過財務(wù)信息提升企業(yè)價值 武漢：2026年05月07日

第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一、如何讓老板對財務(wù)刮目相看？— 財務(wù)的價值就在于報表嗎？— 財務(wù)價值變遷四個階段— 管理會計還是財務(wù)會計嗎？— 什么是業(yè)財融合？— 如何業(yè)財融合？— 業(yè)財融合就能解決問題？模塊二、除......

企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實(shí)務(wù) 武漢：2026年05月07日

財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、財務(wù)專員、會計 企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的發(fā)票管控要點(diǎn)與瓶頸突破 、稅務(wù)專員、稅務(wù)顧問課程收益:【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細(xì)梳理，實(shí)施細(xì)節(jié)、執(zhí)行難點(diǎn)全剖析【要點(diǎn)解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機(jī)識別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險，危機(jī)關(guān)鍵點(diǎn)先把控【風(fēng)險預(yù)防】知己知彼，把握政......

財報解讀訓(xùn)練營：財報分析三步法，洞察企業(yè)經(jīng)營與投資決策 武漢：2026年05月14日

【實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師】大量真實(shí)資本運(yùn)作實(shí)操案例、10年+報表分析經(jīng)驗(yàn)+全球特許金融分析師，【授之以漁】重塑財報分析邏輯，速讀、精析、防舞弊方法傳授，全方位提升報表應(yīng)用能力【閉環(huán)學(xué)習(xí)】學(xué)習(xí)-練習(xí)-點(diǎn)評-復(fù)盤，學(xué)習(xí)閉環(huán)讓知識真正做到學(xué)以致用課程內(nèi)容第一天9:00 課程開始，主持人致辭模塊一： 【入門篇】如何快速了解一家公司的整體情況......

如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京：2026年05月18日

文化是無形的，物質(zhì)財富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務(wù)而不是主動地爭取成果?為什么企業(yè)有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實(shí)? 為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術(shù)”的問......

用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘——管理的技術(shù)與藝術(shù) 上海：2026年06月25日

總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運(yùn)營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人課程大綱前言1.案例導(dǎo)入：為何銷售人員不服管？2.什么是大數(shù)據(jù)？3.企業(yè)運(yùn)營的競爭力4.標(biāo)準(zhǔn)化與信息化是數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)5.改善管理流程與運(yùn)營的數(shù)據(jù)來源6.案例分析：供應(yīng)鏈部門與銷售部門的對話。7.營運(yùn)風(fēng)險控制的關(guān)鍵與信息化管理第一部分 ......