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解鎖AI智能體——顛覆式革新你的辦公效率
【課程編號】:NX45142
解鎖AI智能體——顛覆式革新你的辦公效率
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【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天
【課程關(guān)鍵字】:辦公效率培訓(xùn)
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課程背景:
隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。人工智能不再只是一種概念,它已經(jīng)成為企業(yè)管理的關(guān)鍵驅(qū)動力之一。ChatGPT為代表的大語言模型,SD/Mindjourey繪圖,Sora視頻生成等工具,為企業(yè)帶來了全新的管理方式和商業(yè)機會。
隨之而來,伙伴們都有一個擔(dān)心,AI會取代人類嗎?
我們也看到,很多企業(yè)已經(jīng)借助AI布局新的崗位,取得了巨大的成就。未來屬于AI,更屬于能夠掌控和運用AI的職場人。
近年來,AI智能體技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新突破,眾多無代碼智能體工具如雨后春筍般涌現(xiàn),以“扣子”等為代表,它們極大地降低了技術(shù)門檻,讓職場精英無需深厚的編程功底,也能輕松上手并熟練運用智能體技術(shù)。這些智能體工具深度融入職場的各個層面,助力職場人實現(xiàn)工作流程的自動化與智能化升級,進而釋放出更多寶貴的時間與精力,使其能夠全身心投入到更具創(chuàng)造性的核心工作之中。
本培訓(xùn)課程將全方位、深度剖析AI智能體(Agent)在辦公自動化領(lǐng)域的應(yīng)用技巧。從宏觀的發(fā)展趨勢解讀,到具體的實戰(zhàn)應(yīng)用指導(dǎo),課程內(nèi)容豐富、實用性強。通過學(xué)習(xí),您將能夠開啟自動化辦公的新篇章,率先邁入AI智慧辦公的新時代,讓AI智能體成為您職場進階的有力助推器,助您在激烈的職場競爭中脫穎而出,引領(lǐng)行業(yè)前沿。
課程對象:
企業(yè)全員
課程方式:
理論講授+實際案例拆解+分組討論+互動式操作練習(xí)
課程收益:
意識:理解AI智能體對企業(yè)管理的重要性和組織效能提升的價值
知識:掌握AI智能體開發(fā)的基本原理、應(yīng)用場景
技術(shù):學(xué)會一套智能體開發(fā)的技術(shù),通過一步一練,帶著問題而來,帶著成果回去
提效:融會貫通,舉一反三,用AI思維武裝個體和組織,優(yōu)化并提升各場景下的業(yè)務(wù)效率
課程大綱:
第一講:從AIGC到AIAGENT
案例:AI應(yīng)用如何影響我們的工作
——國內(nèi)外生AIGC發(fā)展應(yīng)用介紹
一、AI輔助工作效能提升的三個階段
階段一:AlEmbedded模式
階段二:Copilot模式
階段三:Alagent模式
討論:AI智能體的是什么?有什么作用?
思考:AI智能體工作的常見應(yīng)用場景?
二、基于LLMAI智能體工作流的全面了解
1. AIAgent定義
——人工智能代理,能夠感知環(huán)境、進行自主理解、決策和執(zhí)行動作的智能體
2. 基于LLMAI的AIAgent組成模塊
——大腦模塊:LLM+記憶+任務(wù)規(guī)劃
——感知模塊:信息輸入
——行動模塊:文本輸出+工具調(diào)用+具身行動+…
3. AIAgent工作原理
——輸出處理
——理解和分析
——決策制定
——行動執(zhí)行
——反饋與學(xué)習(xí)
三、AI智能體的三大核心組件
1. 提示詞
——調(diào)用LLM能力的接口
2. 插件
——第三方工具集,實現(xiàn)定制化的需求解決
3. 知識庫
——結(jié)構(gòu)化,組織化的信息結(jié)合,存儲、管理、檢索大量的知識數(shù)據(jù)
4. 記憶系統(tǒng)
——獲取、存儲、保留和檢索信息的過程
5. 工作流
——任務(wù)和活動按照預(yù)定的規(guī)則和順序進行,完成特定的業(yè)務(wù)目標
四、Deepseek的能力特點
1. 代碼開源:私有化部署
2. 平民價格:人人都用得起
3. 推理模型:基于人腦思維的推理過程
案例:基于企業(yè)知識庫的智能體【別劇一格產(chǎn)品助理】應(yīng)用剖析
第二講:AI智能體的快速認知
導(dǎo)入:AI智能體開發(fā)的流程
1. 明確達成目標
2. 搭建業(yè)務(wù)邏輯
3. 設(shè)計用戶界面
4. 測試運行優(yōu)化
5. 發(fā)布收集反饋
核心一:智能體開發(fā)前的準備
1. 需求分析:像開發(fā)產(chǎn)品一樣思考
——基礎(chǔ)信息分析(項目名稱,目標用戶,應(yīng)用場景,價值主張)
——功能需求分析(核心功能,輸入/輸出,模態(tài)支持,交互流程)
——技術(shù)需求分析(數(shù)據(jù)需求,模型需求,部署環(huán)境,集成需求,性能指標)
——非功能需求分析(安全性,可擴展性,容錯性)
2. 業(yè)務(wù)邏輯拆解:對工作流程進行梳理
——拆解工作步驟
——明確操作內(nèi)容
——工作輸入與輸出
——參與角色
——痛點/優(yōu)化點
3. 解讀:智能體開發(fā)需求分析表
核心二:RAG的基本原理和工作流程
1. 核心原理——知識庫是降低AI幻覺的有力手段
2. RAG的核心邏輯
——知識外置化:將大部分知識存儲在外部知識庫中,而非完全依賴模型參數(shù)中的知識
——動態(tài)知識獲?。涸谏苫卮鹎?,先從知識庫中檢索相關(guān)文檔片段
——上下文增強:將檢索到的相關(guān)信息作為上下文提供給生成模型
3. RAG的工作流程
——檢索階段(Retrieval):用戶查詢-向量轉(zhuǎn)換-知識庫搜索-返回top-k片段
——生成階段(Generation):查詢與檢索組合-模型增強上下文生成-輸出回答
核心三:RAG的三種檢索模式
1. 關(guān)鍵詞檢索(全文檢索)(Full-TextSearch)
2. 語義檢索(SemanticSearch)
3. 混合檢索(HybridSearch)
核心四:AI智能體中結(jié)構(gòu)化指令的編寫規(guī)范(三個角色設(shè)定)
練習(xí):CRISPE結(jié)構(gòu)化指令的編寫
1. USER
2. ASSISTANT
3. SYSTEM
核心五:AI智能體指令編寫的6個核心技巧
1. 編寫清晰的指令
2. 扮演角色
3. 合理使用分割符
4. 給出具體的執(zhí)行步驟
5. 給出示例
6. 拆分復(fù)雜任務(wù)
討論:如何借助deepseek快速編寫智能體指令
練習(xí):明確要解決的業(yè)務(wù)問題,確定開發(fā)目標
第三講:AI智能體開發(fā)實戰(zhàn)
案例:SUPER大腦智能體制作演示
練習(xí):借助扣子/智譜清言快速制作一個智能體
AI智能體制作平臺:扣子組件的介紹
第一步:智能體設(shè)置
1. 設(shè)定智能體的目標和邊界
2. 明確單個還是多個Agent
3. 公有大模型、插件工具介紹
討論:如何在智能體平臺(扣子)部署滿血版deepseekR1
第二步:信息與數(shù)據(jù)搜集
1. 知識庫的數(shù)據(jù)上傳方法
2. 知識庫的數(shù)據(jù)清洗規(guī)則
3. 知識庫的數(shù)據(jù)切割設(shè)置
4. 知識庫的命名和編排
第三步:智能體提示詞設(shè)置
1. 提示詞的編寫范本
2. 借助AI功能,自動優(yōu)化提示詞
第四步:插件的調(diào)用
1. 插件選用入口
2. 插件的選擇與配置
討論:如何調(diào)用滿血版deepseekR1大模型
第五步:工作流的設(shè)置
1. 共用工作流的調(diào)用
2. 工作流編寫的節(jié)點設(shè)置
3. 工作流編寫的接口調(diào)用原則
4. 工作流的測試與調(diào)試
5. 工作流的發(fā)布
第六步:智能體測試
1. 根據(jù)測試結(jié)果,調(diào)整描述
2. 根據(jù)測試結(jié)果,調(diào)整提示詞
3. 根據(jù)測試結(jié)果,調(diào)整工作流
第七步:智能體的發(fā)布
1. 智能體發(fā)布到扣子的設(shè)置方法
2. 智能體發(fā)布到微信公眾號的設(shè)置方法
3. 智能體發(fā)布到飛書的設(shè)置方法
4. 智能體發(fā)布到抖音的設(shè)置方法
練習(xí):根據(jù)選定的開發(fā)項目,一步一練
第四講:AI如何賦能業(yè)務(wù)場景(實戰(zhàn)演練)
1. AI智能體,未來發(fā)展新趨勢,將AI嵌入工作流程,解決實際業(yè)務(wù)問題
2. 借助DIFY平臺私有化部署,搭建企業(yè)的智能體平臺
3. 借助智能體,搭建企業(yè)知識庫平臺,構(gòu)筑企業(yè)經(jīng)驗傳承
4. 案例:企業(yè)問答系統(tǒng)的搭建
課程總結(jié),答疑
杜老師
杜新星老師 AI應(yīng)用與效能提升實戰(zhàn)專家
15年世界500強企業(yè)管理效能實戰(zhàn)經(jīng)驗
華中科技大學(xué)工商管理碩士(MBA)
曾任:大金(中國)投資有限公司武漢分公司丨培訓(xùn)負責(zé)人
管理魔法鏡©認證導(dǎo)師
別劇一格©項目導(dǎo)師
崗位經(jīng)驗內(nèi)化©項目導(dǎo)師
左圓右方-創(chuàng)新思維與問題解決©認證導(dǎo)師
AL加速式學(xué)習(xí)法引導(dǎo)師認證+AL加速式學(xué)習(xí)法課程設(shè)計師認證
——AI技術(shù)應(yīng)用(持多項技能認證)——
1)AI Agent開發(fā)工程師
2)商湯AI數(shù)據(jù)分析師認證
3)微軟&領(lǐng)英GenerativeAI證書
4)AI+數(shù)據(jù)分析能力認證證書
5)AI+編程能力認證
——服務(wù)客戶多元,AI賦能出圈——
是金融、制造、能源、運輸、高校等多行業(yè)/單位的AI賦能講師:工商銀行、中國銀行、富士康、海爾集團、國家電網(wǎng)、中鐵集團、武漢大學(xué)、西安科技大學(xué)等,累計授課300+場
——授課擅長領(lǐng)域——
1)AI與效能提升實戰(zhàn)(DeepSeek辦公提效實戰(zhàn)應(yīng)用、DeepSeek+智能體創(chuàng)作)
2)TTT(崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目、AI加速課程開發(fā)、課程設(shè)計與開發(fā)、表達與呈現(xiàn))
3)沉浸式教學(xué)設(shè)計(劇本殺系列課程、電競系列課程)
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
15年全球名企管理+人才發(fā)展實戰(zhàn)經(jīng)驗:深耕大金集團(世界500強),主導(dǎo)人才戰(zhàn)略落地與組織效能升級,覆蓋11省1直轄市,年均培養(yǎng)2000+人才,輸送150+核心干部,打造標桿級企業(yè)大學(xué)及數(shù)字化培訓(xùn)體系。
——在大金空調(diào)任職期間,僅用3年就從0到1搭建起企業(yè)人才培養(yǎng)體系,打造企業(yè)大學(xué)雛形,為企業(yè)持續(xù)輸送管理人才。5年時間推動全面培訓(xùn)體系建設(shè),帶領(lǐng)團隊開發(fā)超150門內(nèi)部課程,營造積極的學(xué)習(xí)文化,提升員工管理素養(yǎng)。8年主導(dǎo)人才發(fā)展項目,借助促動、行動學(xué)習(xí)等技術(shù),搭建多層級人才梯隊,優(yōu)化團隊管理結(jié)構(gòu),顯著提升組織的管理效能。此外,作為咨詢顧問,助力300+家經(jīng)銷商梳理組織發(fā)展路徑,開展【經(jīng)銷商EMBA】、【金牌店長訓(xùn)練營】等項目,幫助經(jīng)銷商打造完善的管理、經(jīng)營體系和人才梯隊,從經(jīng)營層面助力管理效能提升。
AI+培訓(xùn)融合創(chuàng)新者:2020年率先推動中西部區(qū)域培訓(xùn)數(shù)字化遷移,利用釘釘、企業(yè)微信等平臺構(gòu)建智能化學(xué)習(xí)系統(tǒng),實現(xiàn)“線上精準學(xué)習(xí)+線下場景轉(zhuǎn)化”雙輪驅(qū)動,累計開發(fā)30+門AI適配課程,同時擅長將劇本殺與電競元素有傳統(tǒng)課程結(jié)合,先后為100+以上的大型國央企交付劇本殺及管理魔法鏡項目,是一位極具創(chuàng)新,走在前沿,深研技術(shù)的實戰(zhàn)派老師。
序號企業(yè)名稱課題名稱期數(shù)
1康師傅《DeepSeek助力高效辦公,革新職場人辦公效率》
《沙漠掘金——從目標策略到計劃執(zhí)行》
《創(chuàng)新方程式——用設(shè)計思維激活組織創(chuàng)造力》5期
2李寧集團《創(chuàng)新方程式——用設(shè)計思維激活組織創(chuàng)造力》
《解鎖AI智能體——顛覆式革新你的辦公效率》
《管理魔法鏡™——目標策略與計劃執(zhí)行》4期
3博奇環(huán)?!禗eepSeek助力高效辦公,革新職場人辦公效率》
《創(chuàng)新方程式——用設(shè)計思維激活組織創(chuàng)造力》3期
4河北建投《DeepSeek助力高效辦公,革新職場人辦公效率》
《創(chuàng)新方程式——用設(shè)計思維激活組織創(chuàng)造力》3期
5華鵬能源《DeepSeek助力高效辦公,革新職場人辦公效率》
《管理魔法鏡™——打造敏捷靈活團隊》3期
6圣湘生物《解鎖AI智能體——顛覆式革新你的辦公效率》
《管理魔法鏡™——目標策略與計劃執(zhí)行》3期
7金融行業(yè)-寧波通商銀行、興業(yè)證券、中信銀行《DeepSeek在金融行業(yè)中的應(yīng)用》
《解鎖AI智能體——顛覆式革新你的辦公效率》6期
8政府單位-石家莊高新區(qū)管委會、許昌財政局、張家口國資委《DeepSeek助力高效辦公,革新職場人辦公效率》
《DeepSeek助力政務(wù)系統(tǒng)的辦公效率提升》6期
主講課程:
《沙漠掘金——從目標策略到計劃執(zhí)行》
《創(chuàng)新方程式——用設(shè)計思維激活組織創(chuàng)造力》
《解鎖AI智能體——顛覆式革新你的辦公效率》
《DeepSeek助力高效辦公——革新職場人辦公效率》
《DeepSeek革新短視頻制作——翻倍提升短視頻制作效率》
《五星匯報——DeepSeek賦能工作匯報提升職場影響力》
授課風(fēng)格:
工具實操,即學(xué)即用:授課圍繞AI工具展開,將復(fù)雜的AI技術(shù)拆解成可實操的步驟。通過模擬項目和任務(wù),引導(dǎo)學(xué)員將AI工具運用到內(nèi)容創(chuàng)作、數(shù)據(jù)分析、流程優(yōu)化等實際場景,讓學(xué)員在實踐中快速掌握AI工具使用方法,提升工作效率。
沉浸互動,寓教于樂:借助AI創(chuàng)設(shè)沉浸式互動場景,模擬真實工作中的挑戰(zhàn)與決策環(huán)節(jié),學(xué)員在互動中深入理解知識,鍛煉溝通、團隊協(xié)作和問題解決能力,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣與潛能。數(shù)據(jù)驅(qū)動,因材施教:運用AI技術(shù)收集分析學(xué)員學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),了解學(xué)員知識水平、學(xué)習(xí)進度和薄弱環(huán)節(jié),依據(jù)分析結(jié)果,調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方法,為學(xué)員提供個性化學(xué)習(xí)方案,確保每位學(xué)員都能跟上教學(xué)節(jié)。
接軌前沿,開闊眼界:杜老師密切關(guān)注AI領(lǐng)域發(fā)展動態(tài),及時將新技術(shù)、新趨勢融入課堂。通過分享AI在各行業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用案例,拓寬學(xué)員視野,培養(yǎng)學(xué)員前瞻性思維。
部分服務(wù)過的企業(yè):
制造行業(yè):富士康(成都)、海爾集團、徐工集團、安道麥、先正達集團、大金集團、中冶南方、盛世科技、恒翔控制、華工科技、中建材集團、中煙海紅、寬窄卷煙、黃鶴樓科技園、凌云集團、蘇泊爾、海科化工、廣州輕工集團、濱化集團、永榮集團、中聯(lián)水泥、耀皮玻璃、航天新氣象等
金融行業(yè):工商銀行(北京)、中國銀行(南京)、中國銀行(福州)、建行銀行(湖北)、建設(shè)銀行(蘇州)、建設(shè)銀行(達州)、湖北銀行、浦發(fā)銀行(沈陽)、浦發(fā)銀行(南昌)、農(nóng)商銀行(青島)、農(nóng)商行(昆山)、郵儲銀行(海南)、寧波通商銀行、人保財險、陽光保險、平安銀行、中信證券、興業(yè)證券、華源證券等
能源行業(yè):國網(wǎng)營銷中心、國網(wǎng)太原、國網(wǎng)安徽、國網(wǎng)(襄陽)、國網(wǎng)(常德)、國網(wǎng)(松滋)、國網(wǎng)(黃岡)、華電湖北、華電湖南、華電黃岡、三峽集團、三峽環(huán)投、三峽工程、葛洲壩集團、中南電力、博楓新能源、隆基能源、河北建投、博奇能源、科辰電力等
汽車行業(yè):東風(fēng)商用車、東風(fēng)乘用車、金龍汽車、東風(fēng)物流、東風(fēng)零部件、嵐圖汽車、東風(fēng)雷諾、悅達起亞、地上鐵集團等
交通運輸行業(yè):中航研究院、中鐵裝備集團、交規(guī)設(shè)計院、中交一集團、蜀道集團、安徽交控、湖北交投、湖北交投物流集團、武漢地鐵、長沙公交集團、中國郵政(湖北)、中國郵政(漢陽)、中國郵政(黃石)、連云港交控集團等
地產(chǎn)/物業(yè)行業(yè):鄂旅投集團、宜家湖北、鏈家地產(chǎn)、華僑城、龍湖地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、華潤置地、聯(lián)發(fā)物業(yè)、小竹物業(yè)等
政府單位:許昌財政局、連云港東方醫(yī)院、連云港城建集團、金水城投集團、連云港徐渭管委會、湖北省工會、石家莊高新區(qū)管委會、福如東海集團、研究所(701所、719所)等
其它:長沙聯(lián)通、中國鐵塔、廣西電信、中國移動、華潤雪花、李寧集團、頂津集團、頂益集團、朗新科技、天威誠信、長沙經(jīng)開集團、國藥集團、健民集團、圣湘生物、遠大生科、宏源藥業(yè)、逸飛激光、宏信測繪、華訊網(wǎng)絡(luò)、51社保等
部分客戶評價:
杜老師的課堂風(fēng)趣幽默,案例都是貼合企業(yè)的實際場景,在AI應(yīng)用,DeepSeek助力辦公中有深入的研究。很專業(yè),也非常實用。我們已經(jīng)預(yù)定了第二階段杜老師針對我們各單位培訓(xùn),感謝杜老師!
——華電集團 黃主任
杜老師在溝通方面非常專業(yè),他讓我們了解了如何有效地溝通。方法很實用,讓我們可以更好地理解對方的意見和需求。他非常注重細節(jié),確保每個人都聽懂和理解對方的意見。非常棒的一次課題。。
——建設(shè)銀行 李經(jīng)理
杜老師的思考方法非常獨特,讓我們意識到思考問題的方式對解決問題的效果有很大的影響。教會了我們?nèi)绾螐牟煌慕嵌瓤创龁栴},以及如何避免偏見和誤解。我們非常感謝他的幫助,讓我們在工作和生活中更有思考力 。
——宜家湖北 李總
杜老師有著豐富的企業(yè)匯報實戰(zhàn)經(jīng)驗。課程中的案例真實,分析客觀,點評犀利。系統(tǒng)而全面幫住了學(xué)員掌握理論,同時兼顧實操。聽得懂,學(xué)得會,用得好。同時教會了我們?nèi)绾沃谱骱啙?、美觀、有效的PPT,以及了解到PPT的設(shè)計原則和邏輯。。
——平安集團 余經(jīng)理
杜老師非常具有現(xiàn)場感,課程的內(nèi)容非常實用,能夠圍繞企業(yè)的實際需求,提出具體的解決方法。在課程開發(fā)的過程中,能夠一步一練,帶領(lǐng)學(xué)員們體驗課程開發(fā)的路徑。解決了很多業(yè)務(wù)專家,不敢講,不會講的問題。
——交投集團 張主任
杜老師認真、負責(zé)、專業(yè)。在組織經(jīng)驗萃取方面有豐富的理論框架和實操。為我們企業(yè)的組織沉淀,帶來了一套科學(xué)有效的方法。通過老師的講授,練習(xí),我們獲得了一套針對業(yè)務(wù)體系的培訓(xùn)課程。為企業(yè)的快速發(fā)展打好了基礎(chǔ)。
——東風(fēng)乘用車 余主任
杜老師經(jīng)驗豐富,在企業(yè)經(jīng)營過程中的組織發(fā)展問題,都能給到很多獨到的見解。在擔(dān)任顧問的期間里,每個月都能給團隊伙伴帶來新的啟發(fā)。不僅是實際問題的解決,還有看待為題的更深為度的思考。
——中迅電梯 王總
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