杭州應收賬款培訓公開課

應收賬款控制與管理及催收實戰技巧 杭州：2026年06月27日

清晰逾期應收賬款的回收流程，加快欠款催收，挽回企業呆帳、壞帳損失；加強銷售流程中各環節的信用管理，規范合同及票據；了解完整的信用管理流程，培養營銷人員的風險意識，協調財務人員與營銷人員之間的矛盾。培訓對象：企事業單位董事長、總經理、營銷總監、銷售部經理、企管部經理、高級財會人員、財務總監、信用管理人員、營銷人員等課程大......

應收賬款催收及風險防控 杭州：2026年06月27日

1、讓企業知悉流程化的催討步驟和具體細節，確保企業利潤的實際實現；2、讓企業深刻知悉風險管控的重要性及核心抓力點，；3、幫助企業全方位、無死角的防止應收賬款變成呆賬、壞賬；4、幫企業確立階段式的管控重點以及針對性的催討策略；5、讓企業正確識別逾期拖欠的主要征兆、特別信號以及慣用手段；7、幫企業確立合同、票據、單據的管理......

企業應收賬款風險控制與高效回款制勝法寶 上海：2026年05月08日

一、規范內部管理1.銷售合同在與客戶簽訂銷售合同時，要著重注意以下事項：1)首先要確認與客戶簽訂銷售合同的類別；2)明確雙方的權利和違約責任；3)切忌貪圖方便或因為雙方一貫不錯的合作關系，而忽略合同的簽訂工作；4)簽訂合同時，雙方須加蓋銷售合同專用章或公章，并由委托代理人簽字，同時，對多頁合同必須加蓋騎縫章。2.傳真合......

應收賬款管理與信用風險控制 上海：2026年05月14日

第一模塊：信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業信用管理為何失效Ø 客觀環境因素——我國信用風險環境較為險峻Ø 企業內部管理問題­ 對客戶缺乏科學的信用政策和規范的操作流程­ 企業內部缺乏科學的信用制度和組織......

生產計劃與物料控制（柯老師） 深圳：2026年07月11日

（一）學習優化訂單處理流程和方法；（二）學習制訂合理的需求預測與生產計劃；（三）學習柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖；（四）掌握有效的物料管理與生產進度控制的方法；（五）梳理跨部門協作中清晰的PMC職責；（六）梳理外部顧客滿意與內部成本控制之間平衡問題 ，制定計劃體系改善計劃。參與對象廠長、中高層管理者參加該課程，能......

物業全周期品質管理能力提升 北京：2026年07月03日

1、掌握品質標準體系建立的要點2、掌握不同階段品質管理能力提升的策略3、對標頭部企業提升管理服務品質授課方式小班授課+小組討論+案例解析+模擬演練課程大綱第一章 物業前期介入服務一、物業前期介入的目的從客戶使用、房產開發成本管理、物業后期維護成本介紹前介目的二、前介的程序確定工作內容、組建工作小組、制定工作計劃、組織前......