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新員工溝通技巧
【課程編號】:NX31418
新員工溝通技巧
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【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天(6小時)
【課程關(guān)鍵字】:溝通技巧培訓(xùn)
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課程背景:
新員工初到企業(yè)時,由于沒有正確的溝通技巧,與上級溝通時,無法掌握要領(lǐng),對上級的命令經(jīng)常理解錯誤,執(zhí)行困難。平級之間的溝通與協(xié)作,經(jīng)常發(fā)生各類誤解與糾紛,導(dǎo)致團(tuán)隊凝聚力低下。
工作之余,與同事聯(lián)絡(luò)感情時,難以激發(fā)對話的談話欲望,遇到不健談的人容易冷場,經(jīng)常陷入你說五句話,對方只“嗯”一聲的“尬聊”場景。隨著社會不斷發(fā)展,企業(yè)對新進(jìn)員工從“校園人”到“職場人”的轉(zhuǎn)變也格外重視,而溝通能力也成為新進(jìn)員工的必修課程。
課程收益:
1.提升新員工的個人溝通能力,營造良好的人際關(guān)系
2.理解溝通的原理
3.掌握溝通的基本要素并熟練運(yùn)用
4.掌握職場不同部門的溝通技巧
課程大綱
一、溝通概論
1.溝通與口才的差別
2.要達(dá)成我們的溝通目的,需要具備哪些因素?
3.良好溝通需要杜絕的四種心態(tài)——自私、自我、自大、被動
視頻分析:溝通失敗的因素
二、溝通的要素與過程
1.溝通的四環(huán)節(jié)
編碼、傳播、解碼、反饋
現(xiàn)場演練:編碼的技巧
2.傾聽的四個要領(lǐng)
1)尊重表達(dá)者 2)給出恰當(dāng)?shù)姆答?/p>
3)注意眼神交流 4)理解文字背后的心里需求
3.表達(dá)的三要素
1)文字內(nèi)容 2)語音語調(diào) 3)肢體語言
現(xiàn)場練習(xí):練習(xí)語言的停頓與重音
4、有效溝通的技巧
1)有效溝通的尊重技巧
2)有效溝通的傾聽技巧
3)有效溝通的提問技巧
現(xiàn)場練習(xí):提問練習(xí)
5、有效溝通的反饋技巧
1)溝通技巧----說的技巧
2)準(zhǔn)確地說、贊美的說、委婉的說、動情的說
6、溝通技巧----問的技巧
鼓動地問、刨根地問
7、溝通技巧----答的技巧
巧妙的答、委婉的答
8、溝通技巧-----看身體語言
三、水平溝通的技巧(此處針對公司內(nèi)部溝通)
1.職場水平溝通難在何處?
2.水平溝通的三種方式:退縮、侵略、積極
現(xiàn)場討論:識別三種溝通方式
3.積極溝通的三大要領(lǐng)
1)把握積極溝通的兩大要領(lǐng)
2)多說事實,少說意見
3)詢問和關(guān)注對方的想法
4.高情商溝通需要溝通者管理好自己的情緒
四、理解不同,求同存異
1.認(rèn)識不同性格的特征
2.不同性格的溝通方式
五、職場中與上級溝通的技巧
1.與上級溝通的基本態(tài)度與要求
2.與上級溝通的四種情況:
1)接受任務(wù)與指示 2)請示與匯報工作
3)與上級討論工作問題 4)向上級表達(dá)自己的不同意見
3.提議與說服上級的四大注意事項
現(xiàn)場演練:向上級匯報工作結(jié)果并請示下一步行動
何老師
基本情況
中國管理科學(xué)研究院客座教授
美國AACTP注冊培訓(xùn)師
美國ACIC國際注冊高級企業(yè)教練(行動學(xué)習(xí)促動師)
“我是好講師”2019年賽區(qū)冠軍,最佳演繹獎得主,全國百強(qiáng)講師
曾任小米生態(tài)鏈企業(yè)培訓(xùn)責(zé)任人
職業(yè)背景
業(yè)務(wù)出身,轉(zhuǎn)型管理:在乙方機(jī)構(gòu)從3000多名基層銷售人員中脫穎而出選拔成冠軍團(tuán)隊總監(jiān)助理,組織過100+場超800人的培訓(xùn),參與分公司籌建,人員招聘,銷售團(tuán)隊人員招募,培育;從中學(xué)習(xí)總結(jié)可復(fù)制性優(yōu)秀銷售團(tuán)隊的打造。
跨界科技,打破記錄:曾帶領(lǐng)的冠軍團(tuán)隊管控公司70%業(yè)績,經(jīng)歷過1對6的弱勢商務(wù)談判,并在不增加任何成本的情況下用超過最初報價17%的價格成功拿下訂單合同,創(chuàng)造行業(yè)記錄。所有管控項目無投訴,無扣款,無欠款,成為公司唯一的“三無”事業(yè)部,服務(wù)于中國移動,IBM,神州數(shù)碼,各地方政府等。
跨行積累,定位培訓(xùn):經(jīng)過多行業(yè)多崗位跨界后,定位培訓(xùn)。在小米生態(tài)鏈企業(yè)任培訓(xùn)經(jīng)理期間,負(fù)責(zé)公司500+在職員工、全國近千家城市合伙人培訓(xùn)及員工人文關(guān)懷,情緒壓力疏導(dǎo)工作;組建內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊,建立企業(yè)人才發(fā)展機(jī)制,降低企業(yè)人才培養(yǎng)成本。
目前主要為企業(yè)提供冠軍銷售團(tuán)隊打造及銷售體系建設(shè)服務(wù)。何老師曾服務(wù)并研究過互聯(lián)網(wǎng),金融,電力,郵政,科技,通訊,煙草,家具建材業(yè),建筑,工業(yè)等行業(yè)。
核心課程
一.職業(yè)素養(yǎng)類
《職場人的陽光心態(tài)》 《職場情緒管理及解壓》 《職場中的溝通藝術(shù)》
《新員工溝通技巧》 《公眾表達(dá)與演講》 《結(jié)構(gòu)性思維在職場的運(yùn)用》
《打造優(yōu)秀員工的專業(yè)化素養(yǎng)》 《高績效團(tuán)隊打造》
《優(yōu)秀培訓(xùn)師的舞臺風(fēng)范》 《電力行業(yè)公文寫作及處理規(guī)范》
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