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采購風(fēng)險(xiǎn)管理 深圳:2026年05月09日
一、采購風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性風(fēng)險(xiǎn)無處不在,風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)基本的職能。采購就是買東西嗎?首席采購官也是首席風(fēng)險(xiǎn)官。企業(yè)不同階段的采購風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)有什么不同?防范舞弊,樹立風(fēng)清氣正采購廉政體系二、采購風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)定義及分類在采購業(yè)務(wù)過程中如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識采購管理環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)采購內(nèi)控的人機(jī)料法環(huán)通過內(nèi)控循環(huán)識別流程風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)......
采購風(fēng)險(xiǎn)防控合規(guī)及合同招投標(biāo)全流程 深圳:2026年05月15日
供應(yīng)鏈職能從業(yè)及管理人員、負(fù)責(zé)采購招投標(biāo)及合同管理、財(cái)務(wù)、人事合同審核人士課程大綱模塊一:VUCA時(shí)代下的采購供應(yīng)職能1.VUCA時(shí)代下的采購供應(yīng)管理a)VUCA時(shí)代特點(diǎn)b)VUCA時(shí)代對于企業(yè)經(jīng)營和運(yùn)營挑戰(zhàn)c)VUCA時(shí)代對于企業(yè)采購供應(yīng)的挑戰(zhàn)2.采購供應(yīng)職能對于企業(yè)的戰(zhàn)略意義a)采購供應(yīng)的核心價(jià)值b)采購供應(yīng)對于企......
高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險(xiǎn)管理提升 廣州:2026年04月29日
前瞻高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下采購七大風(fēng)險(xiǎn)分析防范采購風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)與模式—Sourcing/ SQE及Buyer職能分工泰科供應(yīng)商管理組織機(jī)構(gòu)和Sourcing/ SQE及Buyer職能華為物料專家團(tuán)(CommodityExpertGroups簡稱CEG)職能如何防范采購風(fēng)險(xiǎn)跨部門規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商管理采購流程設(shè)計(jì)第一章: ......
高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險(xiǎn)管理提升 杭州:2026年07月03日
高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下采購風(fēng)險(xiǎn)管理壓力越來越大,采購供應(yīng)鏈部不得不想辦法降低采購成本,可又不知如何降低成本……。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、交貨緊急的情況時(shí)有發(fā)生等等導(dǎo)致采購成本提升和不準(zhǔn)時(shí)交貨,了解采購風(fēng)險(xiǎn)控制管理意義和采購風(fēng)險(xiǎn)的種類掌握采購風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)......
小停機(jī)“零”的挑戰(zhàn)-PM分析實(shí)踐 上海:2026年05月13日
通過兩天課程,幫助管理者正確理解小停機(jī)改善的內(nèi)涵,掌握推進(jìn)的方法,建立基于小停機(jī)的改善機(jī)制,學(xué)會(huì)小停機(jī)的解析技術(shù)和對策制定方法,培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)備操作人員和設(shè)備管理人員,最終達(dá)到降低小停機(jī),提升設(shè)備綜合效率,降低成本,逐步實(shí)現(xiàn)無人化運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。設(shè)備自動(dòng)化程度高,但設(shè)備綜合效率低下;設(shè)備精度對產(chǎn)品質(zhì)量影響較大,經(jīng)常調(diào)整,但仍......
高績效研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 深圳:2026年06月26日
0 概論產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)普遍存在的問題及解析1什么是高績效研發(fā)團(tuán)隊(duì)本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):通過實(shí)際案例和演練,理解什么是真正意義的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì);優(yōu)秀企業(yè)高效開發(fā)團(tuán)隊(duì)的要素及表現(xiàn);研發(fā)團(tuán)隊(duì)的提升障礙和失敗原因;掌握研發(fā)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同特征和管理策略。1.1研發(fā)團(tuán)隊(duì)概論什么是真正意義上的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)?案例:某優(yōu)秀企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)緣何遭遇市場......
