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課程介紹

PPP即公私合作模式，是公共基礎設施中的一種項目融資模式。

政府采取競爭性方式選擇具有投資、運營管理能力的社會資本，雙方按照平等協(xié)商原則訂立合同，由社會資本提供公共服務，政府依據(jù)公共服務績效評價結果向社會資本支付對價。

PPP不僅僅是一種融資手段，更是一次體制機制的變革，涉及行政體制改革、財政體制改革、投融資體制改革。PPP項目引入產(chǎn)業(yè)投資基金，既滿足了產(chǎn)業(yè)基金追求長期穩(wěn)定收益的風險偏好，同時，對于公用事業(yè)的發(fā)展與改革也具有重要的現(xiàn)實意義

課程大綱

01 PPP產(chǎn)業(yè)投資基金

與傳統(tǒng)的銀行貸款相比，產(chǎn)業(yè)基金具有門檻低、效率高、資金量充裕的優(yōu)點。

作為被投資公司的少數(shù)股東，PPP產(chǎn)業(yè)投資基金可通過所持有的股權參與被投資公司的管理，對項目的建設管理發(fā)揮一定的監(jiān)督作用，從而可以改善PPP項目治理模式

PPP產(chǎn)業(yè)投資基金所提供的資金無需反映到項目發(fā)起人的資產(chǎn)負債表上，避免了融資過度集中于銀行和過高的資產(chǎn)負債率對公司再融資能力的影響，優(yōu)化了PPP項目的融資結構。

02產(chǎn)業(yè)基金參與PPP三部曲

1、如何構建一個產(chǎn)業(yè)投資基金

2、產(chǎn)業(yè)投資基金如何嫁接PPP

3、產(chǎn)業(yè)投資基金如何退出

03產(chǎn)業(yè)投資基金參與PPP障礙和政策建議

1、產(chǎn)業(yè)投資基金參與PPP項目的障礙

產(chǎn)業(yè)投資基金入股PPP可能增加地方隱性負債

PPP項目的收益難以滿足產(chǎn)業(yè)基金較高的資本回報要求

可能存在期限錯配風險

沒有完善的退出機制

2、政策建議

《政府和社會資本合作法（征求意見稿）》

《基礎設施和公用事業(yè)特許經(jīng)營暫行條例》

仝老師

課程方向：投資銀行業(yè)務、資本運營

清華大學金融與證券研修班 特聘老師

北京大學經(jīng)濟學院 特聘老師

湖南大學工商管理學院 特聘老師

上海財經(jīng)大學管理學院 特聘老師

暨南大學管理學院 特聘老師

華南理工管理學院 特聘老師

金融領域知名培訓師、EAP與心理學培訓師；畢業(yè)于西北大學。對于金融、經(jīng)濟、哲學、心理學等多個領域并行研究。

曾供職于深圳華為技術有限公司、（華為大學）高級培訓師、終身領導藝術學院培訓講師、武漢國藥科技股份有限公司（上市公司）人力資源部總監(jiān)、監(jiān)事會主席；武漢國藥集團股份公司董事、天尚光電股份有限公司總經(jīng)理、董事。曾與國內(nèi)知名的資本團隊并肩，創(chuàng)造2年實現(xiàn)從0到30億的資產(chǎn)奇跡。

現(xiàn)任深圳新證元投資有限公司總經(jīng)理，從事股權投資、國內(nèi)企業(yè)兼并與收購、同業(yè)金融業(yè)務、企業(yè)投資盡調(diào)、銀行間同業(yè)融資、專項基金募集；參與過上市公司的收購、資產(chǎn)重組、債務重組、企業(yè)債發(fā)行與募集、股份增發(fā)方面工作；具有企業(yè)IPO上市、私募股權投資、產(chǎn)業(yè)資源整合方面的經(jīng)驗。熟悉我國銀行間市場、信托市場、證券市場、私募基金市場，并在投資銀行業(yè)務、證券市場投資、企業(yè)投融資、資產(chǎn)管理、信托通道發(fā)行、資本運營方面有著多年的研究與實踐。

領域：從事培訓行業(yè)19年，金融從業(yè)經(jīng)驗13年，長期專注于金融行業(yè)的人才培養(yǎng)。獨到的商業(yè)經(jīng)驗與管理實務、以豐富多樣的互動式現(xiàn)場，精彩的案例分析與實戰(zhàn)演練，幫助學習者在短時間內(nèi)快速掌握相應的方法與思維。多年的培訓工作經(jīng)驗及豐富的金融資本市場實戰(zhàn)結合，給國內(nèi)企業(yè)及機構多次培訓與講演。

培訓企業(yè)名錄：

銀行客戶：國家開發(fā)銀行、工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、深圳建行、廣東省建行、江蘇省建行、山東省建行、蘇州建行、西安建行、杭州建行、吉林建行、長春建行、福建建行、義烏建行、深圳招總行、深圳招商分行、南寧浦發(fā)、泉州浦發(fā)、福州浦發(fā)、濟南浦發(fā)、杭州浦發(fā)、平安銀行、北京郵儲、山東郵儲、中山郵儲、井岡山郵儲、貴陽郵儲、渤海銀行、深圳中行、江蘇省中行、南昌中行、常州中行、蘇州中行、東莞中行、寧波銀行、順德農(nóng)商銀行、東莞銀行、深圳農(nóng)行、四川省商行、深圳農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、浙商銀行、貴陽銀行、長沙民生、深圳民生、泉州民生、福州民生、興業(yè)總行、杭州興業(yè)、濟南興業(yè)、南京興業(yè)、寧波興業(yè)、寧波總行、南京銀行、泰安城商行、北京銀行、上海銀行、天津銀行、重慶銀行協(xié)會、華潤銀行、深圳交行、深圳廣發(fā)、中信銀行、周口工行、新疆農(nóng)村信用社……等

?基金客戶：興業(yè)基金、摩根仕丹利華鑫基金、長城基金、大成基金、博時基金、招商基金、工行瑞信基金、易方達基金、華安基金、南方基金、金瑞期貨……等

?保險客戶：中國人壽、中國平安、幸福人壽、華安農(nóng)業(yè)保險、美國友邦保險、中國太平保險、新華保險、太平洋財產(chǎn)保險、生命人壽、天安保險、前海人壽、中意人壽……等

?其它:河北移動、黃岡移動、邯鄲移動、江西聯(lián)通、廣州聯(lián)通、河源電信、南方電網(wǎng)、完美集團、西部礦業(yè)、大龍供熱、中廣核、中國水電顧問集團華、瑞星集團、中海地產(chǎn)、農(nóng)夫山泉、海信容聲、中訊郵電設計院、藍韻科技、佳能集團、三一重工、中聯(lián)重科、三星電子、神龍租聘、中糧集團、創(chuàng)想天空、長城集團、海馬汽車、東方華爾、陜北神木發(fā)改委、國家檢驗檢疫局、全國投資擔保公司、青海省國資委………等

?參與華為干部培養(yǎng)體系建立

?參與臺灣金融研訓院與國內(nèi)零售銀行業(yè)務專項擴展項目開發(fā)

?參與國內(nèi)能源、醫(yī)療、公用事業(yè)領域的多項資產(chǎn)并購與整合

?上市公司——云南南天信息的聯(lián)合收購、海南第一投資的債務重組、陜西西安旅游股份

?的收購、湖北國藥股份的收購、湖北道博股份資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等

?非上市公司——湖北金華食品收購、南昌第三醫(yī)院國有企業(yè)改制、湖北襄樊熱電廠資產(chǎn)出讓等

課程照

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