鄭州流程體系建設(shè)培訓(xùn)公開課

卓越的企業(yè)流程體系建設(shè)與實施實戰(zhàn)研修班——為企業(yè)建立完善、科學(xué)的流程管理與設(shè)計方案 北京：2026年04月11日

領(lǐng)悟流程建設(shè)工作的意義和內(nèi)涵，明確工作目標(biāo)、化解工作困惑、理順工作思路;學(xué)習(xí)并領(lǐng)會“企業(yè)級規(guī)劃和設(shè)計”、“從戰(zhàn)略到執(zhí)行”、“結(jié)構(gòu)化和可視化”、“跨部門協(xié)同”、 “持續(xù)優(yōu)化”等流程建設(shè)工作的基本思想;學(xué)......

企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 上海：2026年06月03日

總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CIO、事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員、從事企業(yè)管理體系建設(shè)和優(yōu)化提升的工作人員;戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負(fù)責(zé)人等。課程大綱：一、提升流程體系建設(shè)的準(zhǔn)備度商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)模化過程中需要重點(diǎn)解決的流程問題流程革新......

“企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與責(zé)任追究專業(yè)人才”培訓(xùn)班 鄭州：2026年05月15日

二十大作報告中，習(xí)近平代表強(qiáng)調(diào):堅持全面依法治國，推進(jìn)法治中國建設(shè)。二十大報告中“法治”一詞被提到了23次，充分體現(xiàn)了黨中央對法治的高度重視，更說明全面依法治國是實現(xiàn)國家戰(zhàn)略目標(biāo)的可靠保障。來自國際形勢和巨大風(fēng)險的挑戰(zhàn)，始終是過去幾年合規(guī)管理重點(diǎn)。面對國際政治經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)雜變化，金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)在......

國企改革背景下國企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險規(guī)避險策略 鄭州：2026年05月29日

一、全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算的基礎(chǔ)內(nèi)容2.預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)3.責(zé)任中心與預(yù)算編制方法4.財務(wù)預(yù)算編制與現(xiàn)金流管理二、《預(yù)算法實施條例》熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題解讀1.背景與意義2.修訂原則3.主要改革與創(chuàng)新4.重要具體條款解讀三、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實務(wù)1.資產(chǎn)管理體制2.資產(chǎn)管理目標(biāo)3.政府向本級人大常委會報告國有資產(chǎn)管理......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2026年05月28日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理/主管;企業(yè)中高層管理者等。課程大綱：第一部分：《企業(yè)利潤倍增開篇》1.企業(yè)不盈利，還能支撐多久？2.企業(yè)不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)下，企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么？5.馬云說：&l......

金牌面試官進(jìn)階：三識三判精準(zhǔn)面試法 廣州：2026年05月29日

一、三識三判核心理念和內(nèi)在邏輯1、核心理念（1）面試的根本目的是判斷結(jié)果，而不是給人下結(jié)論。（2）面試不是看他有什么，而是要看人才的差距、變化性、可用性。（3）面試不是看人才經(jīng)歷了什么，而是要看在身上留下了什么。2、內(nèi)在邏輯（1）面試不是看懂成功人物的表現(xiàn)，而是看懂實現(xiàn)結(jié)果的內(nèi)在邏輯（2）面試官要做好三識①識需求：用人......