我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程內容：

第一部分：國內宏觀環(huán)境變化

習總書記關于安全生產重要論述

十九大關于安全生產工作的論述

安全生產政策環(huán)境的變化

典型安全生產事故案例

第二部分：企業(yè)內部環(huán)境變化

企業(yè)政策變化和標準化建設要求

企業(yè)內部管理變化

第三部分：企業(yè)安全生產面臨的問題

思想認識問題

機構、人員配置問題

差異化業(yè)態(tài)問題

專業(yè)人員的能力問題

第四部分：企業(yè)安全生產管理體系標準化建設

企業(yè)安全生產標準化建設的必要性

企業(yè)安全生產標準化建設過程

企業(yè)安全生產標準化建設的主要內容

第五部分 安全生產重點工作

健全安全責任體系，提高安全管控針對性與有效性

加強風險管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，提高檢查的整改成效

進一步完善安全技術保障體系，強化措施落地

進一步加強相關方管理，強化培訓成效

企業(yè)2018年安全生產標準化自評工作安排

第六部分 安全生產物業(yè)實踐案例分享

安全生產篇

職業(yè)健康篇

環(huán)境保護篇

節(jié)能減排篇

質量管理篇

科技管理篇

張老師

講師介紹：

中國電建地產集團物業(yè)副總經理

CCAA國家注冊服務認證審查員

中經聯盟物業(yè)專委會副主席

中直機關采購物業(yè)管理招投標專家

服務認證行業(yè)標準立項專家

北京市首屆物業(yè)管理專業(yè)國家統(tǒng)招大學生，1996年開始從事物業(yè)管理行業(yè)，具有23年的物業(yè)管理從業(yè)經歷，曾就職于萬科、遠洋、華夏幸福基業(yè)、中國電建地產，先后任物業(yè)項目總經理、物業(yè)管理部總經理、集團物業(yè)總監(jiān)、集團物業(yè)副總經理、物業(yè)公司董事長職務，為企業(yè)規(guī)模的快速發(fā)展和核心競爭力的打造，貢獻了突出的業(yè)績，同時也積累了大量的物業(yè)管理實戰(zhàn)經驗和案例。擅長服務標準化和管理標準化的搭建和推行、品質標桿打造、滿意度提升、物業(yè)前期接入、安全生產和三項業(yè)務、項目管理實操。

授課特點：

完全用個人多年的項目實操和集團管控經驗來證明自己的觀點和想法，授課風格生動又富有激情，授課方式深入人心，特別能夠接地氣，能夠觸動學員們的心里，輸出內容可以學之所用。

曾服務客戶： 北汽集團、鵬盛物業(yè)、瀛海物業(yè)、大同市物業(yè)管理協(xié)會、邯鄲市物業(yè)管理協(xié)會、中直機關采購中心（物業(yè)）、御輝國際物業(yè)、

主講課程：

《高端住宅物業(yè)管理實踐》（1天）

《三合一體系搭建和實施》（1-2天）

《物業(yè)客戶滿意度提升與品質打造》（1-2天）

《物業(yè)管理項目實操訓練》（1天）

《物業(yè)項目部門經理和項目經理綜合專業(yè)能力提升訓練營》（1-2天）

《物業(yè)管理前期介入和物業(yè)新項目開店運作全過程》 （1-2天）

《物業(yè)雙重·預防體系（風險分級和隱患分類治理）》（1-2天）

《物業(yè)服務禮儀規(guī)范與標準》（1天）

《物業(yè)管理全周期基礎服務》（1天）

《物業(yè)安全生產意識與安全生產管理責任》（1天）

《物業(yè)安全生產管理體系標準化建設》（1天）

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com