哈爾濱戰略采購培訓公開課

戰略采購與風險控制 青島：2026年05月08日

知識分析+案例研討+學習互動+實戰沙盤演練【培訓對象】供應鏈團隊、品質團隊、采購從業人員、研發團隊課程大綱第一章 戰略采購1.供應鏈管理概述2.供應鏈的特征，類型，供應鏈管理發展史3.如何理解供應鏈與供應4.中國采購發展趨勢與狀況5.如何進行采購戰略成本分析5.1公司經營戰略和采購成本關系5.2戰略采購分析方法5.3采......

戰略采購與供應商管理 北京：2026年06月05日

全球供應鏈已經處于復雜且多變的經濟發展環境中，采購部門已從企業原來的“成本中心”轉變成為“利潤中心”！那么現代企業發展需要職業經理人不僅要具有全局性、高度性、長遠性的戰略眼光和規劃布局能力，還要具備風險管控意識和能力，如何培養采購從業者具備戰略供應鏈思維和風險管控意識，是......

戰略采購與領導力提升 北京：2026年06月05日

采購供應鏈管理人員，采購工程師，SQE，品類經理，質量管理人員及QA,QC從業人該課程對職位、經驗的要求：最好有處理相關事務的實戰經驗, 但也可作為今后的知識儲備課程大綱day1第一章 采購供應戰略與戰略采購1.供應鏈概念和供應鏈發展沿革2.企業為甚么需要重視供應鏈？3.供應鏈包含的職能和核心價值4.企業競爭優勢、發展......

戰略采購、降低成本與談判技巧實戰訓練 上海：2026年04月11日

采購部門經理、業務人員及相關人士培訓內容第一部分 戰略采購與采購業務分離一、目前制造企業采購業務面臨的十大問題二、為什么采購成本降低2%，利潤就增加10%三、傳統采購管理的四大誤區與新型采購戰略的四大創新四、降低采購成本的十大理念轉變1.采購部門如何從成本中心轉化為利潤中心2.采購的目標如何從降低采購價格轉化為降低采購......

研發質量管理——如何在研發過程中構建高質量的產品 深圳：2026年06月05日

了解質量、質量管理的基本概念；理解產品質量與產品開發過程、項目管理過程的關系；掌握制定產品開發質量計劃的關鍵內容及其制定方法；掌握質量控制的重要方法——技術評審的方法和工具；掌握質量控制的重要方法——產品測試的方法和工具；掌握質量保證的組織建設、主要工作、關注要點、與開發......

OKR設計與績效管理 深圳：2026年03月27日

OKR是Objectives and Key Results的縮寫, 即目標與關鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發明的，后來在Google、Oracle和領英等企業得到推廣，現在廣泛應用于IT、研發、游戲、創意、風險投資等創新、高科技人才為主的企業。本課程系統......