南京項目管理師培訓公開課

信息系統項目管理師、系統集成項目管理工程師 北京：2026年06月24日

第一天上午一、項目管理導論介紹軟考中高級考前須知二、項目基礎管理1.項目生命周期2.項目干系人管理3.項目管理過程三、項目整體管理.項目章程的作用2.制定項目計劃3.指導和管理項目執行4.監控項目工作5.整體變更控制與變更七步法6.項目收尾第一天下午一、項目范圍管理1.產品需求與項目范圍關系2.創建WBS，把控任務可行......

項目復盤實戰工作坊 南京：2026年05月07日

公司職能部門經理、部長、項目經理、基層主管課程收益：實戰建立和應用正確的項目復盤流程；學員掌握項目目標與現狀分析實戰分析方法：幫助學員掌握理解雙環學習方法及團隊反饋工具；學員當堂演練策略的分析方法與工具；學會使用專業工具對問題原因進行分析；掌握識別項目復盤工具CSS更新行動計劃的方法；團隊現場轉化項目復盤商業畫布的運作......

裝配式建筑（設計、成本、生產、施工、防滲漏）五大關鍵節點操作及實戰案例解析 南京：2026年05月08日

第一部分 裝配式建筑介紹及案例分析1、什么是裝配式建筑2、裝配式建筑與傳統建筑工藝的區別①工期 ②成本 ③設計 ④質量3、標準層施工工序4、上海民用裝配式建筑項目解析案例：萬科海上傳奇、萬科翡翠公園、世茂云圖5、國家與地方政策介紹第二部分 裝配式建筑的裝配體系特點、缺點及案例分析1、當前裝配式體系①PCF ②PC ③S......

精裝修項目管理培訓：如何實現速度與品質平衡經驗借鑒 南京：2026年05月09日

1、學習高周轉項目的精裝修、設計、合約、工程管理的差異性與特點；2、學習高周轉從拿地到開盤階段10大難題、15大對策以及營銷技巧；3、學習高周轉從去化到交付階段批量精裝修成本、樣板房、機電設備、總包分包、標段劃分等各項管理問題與應對策略；4、學習高周轉精裝修項目運營風險、質量風險、成本風險及規避措施。學員對象：1、房地......

非職權影響力 上海：2026年07月17日

模塊一 何為非職權影響力（問題的發現）1.職場溝通與表達中的八大常見困惑（自我對照）2.非職權影響力能幫我們解決工作中的哪些問題？3.非職權影響力的構成要素解析3.1.品格因素：道德品質和三觀，這是令人信服的重要基礎3.2.能力因素：專業技能和解決問題的能力3.3.知識因素：讓人信服你的見解和觀點3.4.情感因素：良好......

從技術人才走向管理骨干實戰研修班 北京：2026年05月07日

一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作（技術管理者的不是說不要技術，而是層次越高的技術管理者，越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理......