南京項目管理師培訓公開課

工信部項目管理師（軟考） 北京：2026年04月11日

1.掌握系統集成項目管理的知識體系；2.具備管理系統集成項目的能力；3.能根據需求組織制訂可行的項目管理計劃；4.能夠組織項目實施，對項目進行監控并能根據實際情況及時做出調整；5.能分析和評估項目管理計劃和成果；6.掌握案例分析答題方法與考試論文寫作方法?！九嘤枌ο蟆?.系統集成企業需要申報項目經理資質的專業技術人員；......

2024房地產企業數字化轉型應用案例解析 南京：2026年03月27日

1.房地產企業數字化轉型的落地及系統性搭建2.房地產企業通過數字化賦能業務（刻畫業務、指導業務）3.數字化對房地產運營的的賦能4.行業標桿龍湖、萬科、華潤的做法案例分析【課程對象】房地產企業總經理、常務副總經理、總裁助理等中高管人員【課程大綱】一、房地產企業數字化轉型的落地及系統性搭建1、數字化轉型的誤區誤區一：數字化......

贏在成本-房地產規劃設計階段成本管控與成本優化實戰 南京：2026年04月11日

課程采用互動式案例教學，并采取主題研討、專題講授、答疑和經驗交流相結合的方式，以注重技術性、規范性和實務性實現經驗共享。1、權威分享：房地產成本與工程領域實戰專家親臨授課2、實戰演習：結合所授知識點現場練習掌握，即學即用3、案例剖析：對經典案例進行專業獨到分析，借他山之石以攻玉4、個性咨詢：結合企業自身個性問題，享受專......

《建設項目工程總承包合同（示范文本）》解讀與EPC全過程及風險控制管理實務專題培訓班 南京：2026年04月11日

1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門，工程勘察、設計、施工、監理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員；2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計等相關部門人員；3.各類建筑施工企業、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監管管理等部門負責人;4.從事工程總......

從財務視角看公司金融風險 上海：2026年03月31日

一、企業成長的三個階段？1.企業三個成長階段中的投資并購需求2.企業投資并購中的“博弈”思維3.紅藍牌博弈游戲（哈佛商學院EMBA經典博弈游戲）4.共贏思路二、風險與危險的區別1.何為風險？何為危險？2.風險族譜三、企業為何要進行投資并購？1.提升局部競爭力 （案例分析：分眾傳媒收購框架傳媒）2......

中基層干部領導力特訓營 廣州：2026年03月27日

修煉一：中基層干部的角色認知能力1、 作為下屬的角色認知2、 作為上司的角色認知3、 作為同事的角色認知（同層級）修煉二：高效團隊建設能力4、 認知團隊沖突的本質并掌握處理團隊沖突方法與技巧5、 掌握調整團隊的整體士氣與學員的團隊合作心態技巧6、 建立團隊成員之間的信任與合作7、 高信任度的共贏團隊信念塑造；8、 領導......