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采購成本控制、削減與采購談判技巧 廣州:2026年04月10日
在經過兩天的學習及參與式體驗,您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優化降低采購成本揭秘供應商報價規律,制定談判策略了解如何策劃和實施成功的采購談判課程大綱第一章:如何從戰略的地位來進行采購成本管理......
雙贏采購談判技巧 廣州:2026年05月15日
企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師、采購人員、供應人員等〖課程目標〗商務就是戰斗,商務談判技巧不僅適用公司與公司之間,同時也適用個人與公司,銷售與客戶等。采購談判方式千奇百怪,變化萬千,此次課程重點培訓采購員掌握如何以一種專業方法,如何精心充分準備,制定實際可行的方案實現談判目......
雙贏的采購談判技巧 廣州:2026年05月15日
進行價格/成本分析并為供應商建立成本模型作為談判的基礎;依據供應商對公司業務的感知來評價達成所希望的供應商關系類型的可能性;確定自己的談判風格并描述如何應對對方或許也會使用的五種主要談判風格;;決定雙方組織和個人的實力對比;對談判的雙方進行SWOT分析;設定現實可行的談判目標;確定談判的不同變量或問題;分析不同的選擇;......
供應商管理采購談判技巧 廣州:2026年05月28日
總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發、品質管理及相關部門人員課程目標1.掌握明確建立“5W2H”的采購需求表2.掌握建立POCKET和波特“五種力量”3.掌握供應關系重建的六大步驟4.掌握一個優秀采購管理者談判中的八大利器5.掌握采購談判戰略和戰術部署的&ldquo......
基于華為實踐的戰略落地解碼 上海:2026年04月13日
華為實踐+量身打造——基于華為成功實踐,傳授企業戰略的制定方法,建立和優化績效管理體系高屋建瓴+前瞻實用——打造面向未來的戰略中心型組織,掌握最前瞻的基于華為成功實踐的人才體系構建流程和方法大咖講師+工具模板——華為戰略實戰經驗+方法賦能+案例對標......
六西格瑪解決方案-MINITAB專用軟件應用 深圳:2026年04月17日
作為6sigma最佳工具軟件,讓復雜的統計技術在您的企業中變成廣泛應用的工具。本課程由張馳咨詢獨家研發,由長期在在企業從事六西格項目咨詢的專家講授。內容設計兼顧對學員相關統計技術的鞏固,重點以結合實際六西格項目中應用的相關工具及MINITAB獨立應用來講授。學員不但會操打操作MINITAB 15 ,更重要的是學習如何在......
