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參訓(xùn)對(duì)象：

基層全體員工；

培訓(xùn)方式：

授課+案例+互動(dòng)體驗(yàn)式，注重現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練。

培訓(xùn)目標(biāo)：

調(diào)整學(xué)員心態(tài)，提高士氣和激情，增強(qiáng)其責(zé)任心、協(xié)作精神、全局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)自豪感，注重現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練提升，觸動(dòng)學(xué)員內(nèi)心，升華團(tuán)隊(duì)凝聚力。

課程內(nèi)容

一、首先按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組。

組建團(tuán)隊(duì)，各隊(duì)分別選出隊(duì)長(zhǎng)、政委、起隊(duì)名、隊(duì)呼，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示，引爆大家參訓(xùn)的激情和士氣。

現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：《士兵突擊》

二、如何理解“團(tuán)隊(duì)”？

現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：《激情節(jié)拍》

三、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段

1、形成；2、磨合；3、正常運(yùn)作；4、高效運(yùn)作；5、創(chuàng)新階段。

四、團(tuán)隊(duì)的種類

1、問(wèn)題解決型（協(xié)會(huì)）；

2、自我管理型（領(lǐng)導(dǎo)決策團(tuán)隊(duì)、管理執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)操作團(tuán)隊(duì)）；

3、多功能團(tuán)隊(duì)（項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)）。

五、團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的期望

1、具有強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)；

2、愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職位；

3、虛心學(xué)習(xí)；

4、善于思考、分析、判斷及應(yīng)變能力；

5、溝通能力強(qiáng)，有良好的人際氛圍；

6、為人誠(chéng)信，敢擔(dān)責(zé)任；

7、有韌勁和耐力。

六、團(tuán)隊(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象

1、工作積極性不高；

2、執(zhí)行不力；

3、缺乏合作；

4、溝通不暢；

5、相互抱怨；

6、推卸責(zé)任等等。

七、團(tuán)隊(duì)精神的具體表現(xiàn)

1、大局意識(shí)；2、團(tuán)隊(duì)合作；3、相互欣賞；4、相互信任； 5、勇于承擔(dān)；

6、奉獻(xiàn)精神；7、團(tuán)隊(duì)自豪感；8、忠誠(chéng)。

案例分享：周恩來(lái)、喬吉拉德、《把信送給加西亞》。

團(tuán)隊(duì)精神的核心支柱：團(tuán)隊(duì)凝聚力。

八、高尚人格——團(tuán)隊(duì)凝聚力的基石

1、提升自己的“人格魅力”；

現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：《我要用全身心的愛(ài)來(lái)迎接今天》

2、充滿自信和激情；

現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：《挑戰(zhàn)自我》

3、堅(jiān)守承諾；

4、包容力。

九、共同愿景——團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向

1、宏偉愿景；

2、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：《目標(biāo)市場(chǎng)》、《目標(biāo)管理》

十、團(tuán)結(jié)合作——團(tuán)隊(duì)凝聚力的源泉

1、充分發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng)；

2、合作產(chǎn)生1+1＞2的戰(zhàn)斗力；

3、確立主人翁地位，培養(yǎng)員工歸屬感；

4、倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作的氛圍。

現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：《南水北調(diào)》、《雷區(qū)取水》

十一、高效溝通——團(tuán)隊(duì)凝聚力的潤(rùn)滑劑

1、高效溝通的三個(gè)要素；

2、影響溝通效果的四個(gè)原則；

3、高效溝通的10個(gè)技巧與訓(xùn)練；

4、與上級(jí)高效溝通的核心技巧；

5、跨部門平行溝通的核心技巧。

案例分享：《老和尚與小和尚》、《有效贊美》

視頻他分享：《亮劍》

現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：《眉目傳情》、《瞎子摸號(hào)》。

十二、自我激勵(lì)——打造凝聚力的保障

1、需要學(xué)會(huì)自我激勵(lì)；

2、挖掘自己內(nèi)心的動(dòng)力，增強(qiáng)其責(zé)任心。

現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：《個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)》

十三、文化氛圍——永久的“凝聚劑”

1、現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱；

2、企業(yè)核心能力的重要表現(xiàn)；

3、推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ?/p>

4、每個(gè)人都要以身作則；

5、團(tuán)隊(duì)沖突處理；

6、相互信任，勇于承擔(dān)；

7、營(yíng)造良好的企業(yè)文化。

現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：《撞車》；

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：處理團(tuán)隊(duì)沖突的五種策略。

十四、高效團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備的五個(gè)觀念

1、高效行為的定義：簡(jiǎn)單、迅速、正確、持久；

2、每個(gè)細(xì)節(jié)都很重要，必須重視每個(gè)細(xì)節(jié)；

3、必須按標(biāo)準(zhǔn)完成，沒(méi)有任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)愿意聽(tīng)多余的解釋；

4、爭(zhēng)取第一次就做好。如果你不做好，那就要?jiǎng)e人幫你返工；

5、自己檢查后再匯報(bào)，不要等領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)破綻再解釋。

現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：《高效執(zhí)行的三大策略》

十五、高效團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)態(tài)度

1、對(duì)公司忠誠(chéng)——是信賴的前提；

2、對(duì)工作敬業(yè)——是創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)，是競(jìng)爭(zhēng)的資本；

3、對(duì)上級(jí)服從——是協(xié)作的保證，是高度統(tǒng)一的先決條件；

4、對(duì)自己自信——是成長(zhǎng)的基點(diǎn)；

5、對(duì)他人欣賞——是創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)的根本，也是必備修養(yǎng)；

6、對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)——是卓越人生的境界。

案例分享：《獵狗與野兔》

現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：《交給》把自己全身心地交給公司。

十六、讓自己獲得快速自我成長(zhǎng)的八大途徑

通過(guò)八大途徑的現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練，切實(shí)讓學(xué)員獲得很多感悟和提升。

十七、“職責(zé)、榮譽(yù)、企業(yè)”，培養(yǎng)感恩，增強(qiáng)責(zé)任感，為團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而戰(zhàn)。

1、西點(diǎn)軍校；

2、卓越團(tuán)隊(duì)成員的做事風(fēng)格

現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：《責(zé)任》。

裴老師

14年資深企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)、實(shí)干、實(shí)力導(dǎo)師

中國(guó)上市服裝企業(yè)361°---人力資源總監(jiān)+高級(jí)培訓(xùn)師

新加坡華中食品集團(tuán)---人力資源總監(jiān)+副總+首席培訓(xùn)師

大型輔仁制藥集團(tuán)---人力資源經(jīng)理+高級(jí)培訓(xùn)師

“授課+案例+互動(dòng)體驗(yàn)式”高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家

“基于高度意愿的人才選拔智慧、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)激勵(lì)”實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)開(kāi)創(chuàng)者

北京大學(xué)、外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、鄭州大學(xué)、財(cái)經(jīng)學(xué)院、外資企業(yè)管理學(xué)院等客座教授

國(guó)家高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師職稱

裴老師專注于人力資源管理領(lǐng)域十四年，是國(guó)內(nèi)著名的人力資源管理與通用管理高級(jí)教授，主要以人力資源咨詢項(xiàng)目為主（咨詢+診斷+評(píng)估+輔導(dǎo)），授課經(jīng)驗(yàn)有八年，授課次數(shù)達(dá)三百多場(chǎng)，授課學(xué)員超過(guò)上萬(wàn)人，得到全國(guó)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的多次好評(píng)及連續(xù)采購(gòu)，凡合作過(guò)的企業(yè)90%都進(jìn)行了二次以上培訓(xùn)，是“全國(guó)十大人力資源與通用管理領(lǐng)域”最佳講師之一。

一直堅(jiān)持“說(shuō)我所做的，做我所說(shuō)的，講有用的比有道理更重要”的原則。

主講課程：

《招聘與面試實(shí)戰(zhàn)技巧》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《非人力資源的人力資源管理》、《核心人才的選用育留智慧》、《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》、《心態(tài)與激勵(lì)》、《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《打造團(tuán)隊(duì)凝聚力》、《高效執(zhí)行力提升》、《高效時(shí)間管理》、《高效溝通技巧》、《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》等

培訓(xùn)方式：授課+案例+互動(dòng)體驗(yàn)式，注重現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練提升。

授課風(fēng)格：創(chuàng)新、互動(dòng)、激情、風(fēng)趣、實(shí)用。

曾服務(wù)的近百家企業(yè)部分名單

361°、華中食品集團(tuán)、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)、河北省電力公司、輔仁藥業(yè)集團(tuán)、美易達(dá)建材、帝益肥、磴槽投資集團(tuán)、小蔡飾品、上海萬(wàn)家睛防水工程、萬(wàn)邦國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品、一帆機(jī)械設(shè)備、舍弗勒（寧夏）機(jī)械設(shè)備、金絲狐男裝、鄭州大學(xué)、輕工業(yè)學(xué)院、外資學(xué)院、凱若管理培訓(xùn)中心、長(zhǎng)得聯(lián)利電子、偉健商貿(mào)（超繼運(yùn)動(dòng)）、慧祥煤業(yè)、豫聯(lián)中山投資、順風(fēng)船塑料助劑、河南映天建設(shè)工程、國(guó)威環(huán)保工程、寶視達(dá)眼鏡、前程無(wú)憂、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、阿里科技、晨光實(shí)業(yè)、隆之茂裝飾、金城時(shí)代置業(yè)、超匯實(shí)業(yè)、廣星電子、白象食品集團(tuán)、仲坤計(jì)算機(jī)、北京中藝虹騰文化傳媒、上海華彥弘美化妝品、中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)、索爾斯國(guó)際酒店、香泉酒軒餐飲、中州國(guó)際飯店、桂康酒業(yè)等。

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