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卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 濟南：2026年03月27日
作為管理者有沒有以下困惑？問題不知如何分析能全局思考決策不知如何抉擇能把握方向目標不知如何制定能激進務(wù)實方案如何舉一反三能多謀善斷計劃不知如何制定能統(tǒng)籌高效流程不知如何優(yōu)化能提高效率執(zhí)行不知如何保障能有效到位團隊不知如何管理能高效協(xié)同結(jié)果不知如何復(fù)盤能持續(xù)精進如果管理者不懂得有效決策……如果......
卓越團隊發(fā)展研習(xí)營 上海：2026年04月01日
1、學(xué)會并掌握一套讓學(xué)員自我高效成長的能力發(fā)展體系，并清晰地知道如何鑄就一支卓越的團隊。2、學(xué)會并掌握讓團隊凝聚人心的理念及方法。3、掌握各司其責(zé)、人盡其才、物盡其用、道盡其利的思維、方法及工具。4、掌握讓團隊成員及團隊間高效合作的方法及工具。5、掌握讓團隊及企業(yè)快速運轉(zhuǎn)的程序、方法及工具。6、掌握讓團隊效能倍增持續(xù)高......
全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團隊 成都：2026年04月13日
通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責(zé)任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關(guān)技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協(xié)調(diào)，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權(quán)，優(yōu)化......
4D領(lǐng)導(dǎo)力：打造高績效卓越團隊 上海：2026年04月15日
導(dǎo)入：認識4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)理論解讀：吉爾伯特行為工程模型——環(huán)境因素75%、個人因素25%案例分析：造成項目／任務(wù)失敗的重要原因有哪些？1. 創(chuàng)立背景：NASA哈勃望遠鏡和查理博士的4D研發(fā)故事案例啟示：大韓航空公司空難的啟示——核心概念：社會背景場域2. 核心工具：AMB......
卓越團隊培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
心靈教練—卓越團隊訓(xùn)練營 主講：周老師
請問你是否抱怨過員工執(zhí)行力不夠？請問你是否困惑過組織成員忠誠度不高？請問你是否一直苦苦思索著如何讓團隊凝聚力增強？請問你是否也覺得很多理論無法在實際中更好的應(yīng)用？你是否也希望擁有一個忠誠、敬業(yè)、高效的團隊？你是否希望提升干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，打造團隊的領(lǐng)導(dǎo)力？《心靈教練—卓越團隊訓(xùn)練營》不是一般提升員工素質(zhì)的訓(xùn)練......
卓越團隊建設(shè)與管理的三度賦能 主講：劉老師
【第一部分：課程背景、目標與課程收益】 在勞動力成本優(yōu)勢日漸喪失的今天，提升企業(yè)經(jīng)營管理的軟實力已經(jīng)成為諸多中國企業(yè)突破重圍的必然選項之一。企業(yè)軟實力中的關(guān)鍵一項，就是組織文化與團隊建設(shè)。卓越的團隊建設(shè)與團隊主管有效的團隊管理能力能將眾多個體的能力成倍放大為團隊的合力與卓越的團隊績效；相反，孱弱的團隊建設(shè)與管理則使得團......
《卓越團隊職業(yè)素養(yǎng)提升特訓(xùn)營》 主講：練老師
中層管理人員、主管、核心骨干、優(yōu)秀員工、新進員工【培訓(xùn)方式】課堂講授+案例分析+故事講述+多媒體視頻+游戲互動+互動交流【培訓(xùn)大綱】第一部分 職業(yè)心態(tài)塑造一、互利多贏的主人翁心態(tài)1、主人翁心態(tài)是一種團隊精神2、主人翁心態(tài)是世界通行的成功法則4、主人翁心態(tài)修煉：（1）拼棄打工心態(tài)（2）站在老板的立場上思考問題（3）時刻維......
4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團隊建設(shè) 主講：陳老師
國際績效大師Thomas Gilbert指出，績效問題的產(chǎn)生75％歸于環(huán)境。尤其在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，影響團隊績效的因素已越來越多地由技能因素轉(zhuǎn)向非技能因素，無論是成熟企業(yè)還是初創(chuàng)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)還是新興企業(yè)，無論采用層級制還是項目制，團隊協(xié)作、人與人之間的關(guān)系已成為影響企業(yè)績效的關(guān)鍵，這便是&ld......
