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【培訓(xùn)價(jià)值】

1、全面了解寫(xiě)字樓市場(chǎng)和未來(lái)新辦公發(fā)展趨勢(shì)

2、以不變應(yīng)萬(wàn)變，堅(jiān)守本元，在產(chǎn)品力提升和運(yùn)營(yíng)提升上創(chuàng)新發(fā)展

3、學(xué)會(huì)新思路、新方法，實(shí)踐租賃去化創(chuàng)新

以長(zhǎng)遠(yuǎn)資管視角，處理租賃和運(yùn)維，確保項(xiàng)目保值增值

【學(xué)習(xí)對(duì)象】

1、寫(xiě)字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)資產(chǎn)管理總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理；

2、寫(xiě)字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理等；

3、寫(xiě)字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)中介機(jī)構(gòu)以及從業(yè)人員；

4、寫(xiě)字樓相關(guān)從業(yè)人員

【課程大綱】

一、市場(chǎng)空置率上升，如何加速辦公樓宇的去化

1、互聯(lián)網(wǎng)渠道的應(yīng)用

2、租金策略

3、傭金激勵(lì)措施

二、租金策略設(shè)計(jì)

1、租戶(hù)的選址思維分析

2、五種租賃策略分析：新租、續(xù)租、擴(kuò)租、減租、換租

3、市場(chǎng)因素對(duì)租金策略的影響

三、資產(chǎn)管理視角下的租賃計(jì)劃與執(zhí)行

1、從辦公樓宇業(yè)務(wù)特征看租賃策略設(shè)計(jì)

2、運(yùn)營(yíng)階段的租賃計(jì)劃制定

3、租戶(hù)組合與空間規(guī)劃

4、從租戶(hù)選址視角看營(yíng)銷(xiāo)策略

5、全周期視角下的租賃調(diào)整管理

四、寫(xiě)字樓3.0時(shí)代的辦公產(chǎn)品創(chuàng)新

1、理解寫(xiě)字樓的客戶(hù)畫(huà)像

2、新一代辦公產(chǎn)品的需求分析

五、理解客戶(hù)：寫(xiě)字樓會(huì)員體系的設(shè)計(jì)

1、寫(xiě)字樓會(huì)員與零售會(huì)員的差異

2、寫(xiě)字樓會(huì)員體系的基本設(shè)計(jì)框架

3、企業(yè)會(huì)員與個(gè)人會(huì)員

六、運(yùn)營(yíng)提升：從服務(wù)客戶(hù)到賦能客戶(hù)

1、寫(xiě)字樓在增值服務(wù)的一些嘗試

2、樓宇開(kāi)展增值服務(wù)面臨的問(wèn)題

3、疫情的啟示：抱團(tuán)取暖，幫扶租戶(hù)

章老師

國(guó)際注冊(cè)資產(chǎn)管理師CPM

本碩畢業(yè)于浙江大學(xué)

10多年來(lái)服務(wù)于國(guó)內(nèi)外眾多商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)

目前是百思空間的聯(lián)合創(chuàng)始人

致力于為商辦企業(yè)提供業(yè)務(wù)咨詢(xún)及信息系統(tǒng)服務(wù)

背景介紹：

擁有超過(guò)10年的中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理及資產(chǎn)管理的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，為數(shù)十家商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行過(guò)業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃及咨詢(xún)，服務(wù)過(guò)越秀、金地、卓越、SOHO等知名企業(yè)，擁有商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系及REITs模式的經(jīng)驗(yàn)。

十多年來(lái)服務(wù)過(guò)多家國(guó)內(nèi)外知名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，并親身參與過(guò)境外REITs資產(chǎn)管理體系的建設(shè)。曾參與中國(guó)第一個(gè)房地產(chǎn)信托基金越秀房托（00405）的資管體系梳理，涉及的項(xiàng)目包括廣州國(guó)際金融中心、財(cái)富廣場(chǎng)、白馬大廈等7個(gè)基金項(xiàng)目及3個(gè)計(jì)劃收購(gòu)的基金外項(xiàng)目。

同時(shí)也是國(guó)內(nèi)多知名機(jī)構(gòu)的外聘講師，開(kāi)設(shè)過(guò)《商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理之投資測(cè)算》、《寫(xiě)字樓租務(wù)分析體系》、《租金減免稅務(wù)籌劃》、《寫(xiě)字樓去化創(chuàng)新思維》、《傭金體系設(shè)計(jì)》等課程，曾為印力、萬(wàn)科、瑞安、中糧、上實(shí)等多家知名企業(yè)開(kāi)課提供內(nèi)訓(xùn)。

將以國(guó)際通用的理論知識(shí)結(jié)合典型的REITs案例實(shí)踐給大家講授資產(chǎn)管理體系的本質(zhì)與內(nèi)涵，包括：理解業(yè)主目標(biāo)、NOI、資本化率等概念；理解從投資階段的業(yè)主目標(biāo)確定到運(yùn)營(yíng)期的目標(biāo)分解；掌握資管體系的建立與應(yīng)用。

主講課程：

《3.0時(shí)代商業(yè)辦公樓去化、以客戶(hù)為導(dǎo)向的寫(xiě)字樓創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)及快速去化》

《辦公樓宇社群運(yùn)營(yíng)模式解讀》

《辦公樓宇招商去化創(chuàng)新思維與資管體系》

《存量不動(dòng)產(chǎn)改造環(huán)節(jié)的資產(chǎn)價(jià)值提升》

《商業(yè)地產(chǎn)投融管退價(jià)值鏈全景圖解析》

《投資視角下的資管指標(biāo)解析》

《商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理與投資測(cè)算沙盤(pán)》

《資管核心指標(biāo)背后關(guān)注的租賃數(shù)據(jù)》

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在線報(bào)名：3.0時(shí)代商業(yè)辦公樓去化、以客戶(hù)為導(dǎo)向的寫(xiě)字樓創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)及快速去化實(shí)操研修班(上海)