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變革時期的精細化管理提升與流程優化實戰班——組織運營持續敏捷性修煉之術 昆明:2026年03月30日
模塊一:為什么實施精細化管理1. 什么是“精細化”、什么是“管理”2. 什么是“精細化管理”3. 對“管理者”的重新認識:誰是管理者?4. 管理者的職能:不同層級管理者的工作重點模塊二:如何實施精細化管理1. 明確規則2. ......
國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 昆明:2026年04月09日
當前,國企改革已進入深化提升的關鍵階段。國務院國資委明確提出,要加快建設現代化新國企,在堅持黨的領導這一根本前提下,2026年將在公司治理領域持續發力。深化國企改革、推動高質量發展,核心在于完善中國特色現代企業制度健全公司治理結構,推動黨的領導融入公司治理各環節,差異化推進董事會建設,深化三項制度改革,持續提升經理層成......
《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 昆明:2026年05月06日
2024年,作為新一輪國企改革的開局之年,也是疫情后經濟復蘇的關鍵之年。目前,眾多央企和各地國企貫徹新一輪國企改革深化提升行動正在積極部署,抓緊推進。我們可以發現新一輪國企改革具有主題轉變性、使命決定性、政策延續性、行動實施性、結果導向性、改革聚焦性的六個特征,一起研究他的前世今生,明白他從哪里來,才能知道他到哪里去。......
傳統企業如何移植互聯網的創新力與轉型應對高級研修班 昆明:2026年05月06日
1、領悟互聯網變革的本質2、理解“互聯網+”的三大特征及三大商業模式3、了解互聯網時代的組織形態4、掌握傳統企業互聯網化的戰略及路徑圖設計培訓內容模塊一:互聯網時代的新商業邏輯1. 案例導學:顛覆的世界,你準備好了嗎?2. 未來十年,企業到底拼什么?3. 案例分析:諾基亞到底死在哪里?4. 創新......
采購談判的科學與藝術 深圳:2026年06月17日
談判前的準備工作是科學,談判中的調控技巧是藝術。在充分準備的基礎上,如何快速而準確地探得對方的底線,引導對方到達自己設定的目標,并使雙方都感覺到自己是交易的贏家?面對不同類型的對手,應該應用哪些不同的戰術?遇到強勢甚至壟斷型供應商,如何通過談判建立良好的伙伴關系并達到自己的目標?本課程就是為解決上述問題設計的。課程大綱......
4D領導力:打造高績效卓越團隊 上海:2026年04月15日
1、建立1套4D領導力發展系統,解決影響團隊績效的關鍵問題2、通過3項測評診斷,發現限制和增強團隊績效的關鍵行為因素3、掌握領導力提升的核心,促進管理者心智模式的2個重要轉變4、通過實踐高績效卓越團隊的8種行為,有效改善團隊場域氛圍5、熟練掌握1套CSW團隊教練工具表,解決團隊中的實際問題課程對象:企業各層級團隊管理者......
