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5S管理與目視化管理 重慶:2026年06月03日
1.運(yùn)用5S技能及目視化方法,提高工作效率;2. 通過5S、目視化的開展,企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達(dá)到規(guī)范,穩(wěn)定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現(xiàn),利于各類改善項目的實(shí)施和達(dá)成;3. 通過5S學(xué)習(xí),使每一位學(xué)習(xí)者感知到作為企業(yè)人社會人應(yīng)該具備何種素質(zhì),養(yǎng)成在各類場合自覺遵守規(guī)定的習(xí)慣;4. 通過學(xué)習(xí)和開展5S、目視化管理,提......
現(xiàn)場5S管理專題 上海:2026年06月01日
課堂概念講解、案例分析、模擬練習(xí)研討;參加對象:本課程廣泛適用于各行各業(yè),既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場,也適用于辦公室管理。對于希望推進(jìn)5S的公司,各職能部門與各崗位員工都可參加此課程;核心模塊:第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標(biāo)5S的作用5S與其它改進(jìn)工具的關(guān)系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應(yīng)......
《辦公室5S管理實(shí)戰(zhàn)》 上海:2026年06月28日
引言:天下大事必做于細(xì),天下難事必做于易第一部分:5S現(xiàn)場管理概述■ 圖片案例分享:企業(yè)現(xiàn)場狀況大掃描 (好與不好對比)1、現(xiàn)場管理的重要意義及基本框構(gòu)2、優(yōu)秀現(xiàn)場的衡量標(biāo)準(zhǔn) --- 好的現(xiàn)場應(yīng)該是怎么的3、5S的起源及發(fā)展4、現(xiàn)代企業(yè)推行5S管理的目的---為何要推行?5、推行5S現(xiàn)場管理的好處有哪些6、為什么很多企......
精益5S管理變革訓(xùn)練營 上海:2026年08月01日
第一部分:精益5S管理變革基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的五星級水準(zhǔn)-創(chuàng)建感動人的企業(yè)現(xiàn)場五星級水準(zhǔn)-企業(yè)管理現(xiàn)“無”星水準(zhǔn)2、沒有對比就沒有“傷害”,中日企業(yè)的對比3、為何實(shí)施5S管理-精益5S是什么(-5S基本理念、規(guī)范管理的體系創(chuàng)建、500強(qiáng)企業(yè)文化)-案例分享-精益5S管......
管理中的溝通技能與表達(dá)藝術(shù) 上海:2026年06月26日
改進(jìn)表達(dá)、傾聽、反饋等溝通技巧,創(chuàng)造和諧高效的工作局面識別并尊重他人的不同,在相互理解的基礎(chǔ)上改善以往的溝通誤區(qū)通過良好的溝通,贏得上司、下屬和同事們的信任掌握臺上臺下一對一和一對多各種情境下的溝通和表達(dá)技巧,提升工作中的自我魅力課程對象企業(yè)中層管理者及希望有效提升溝通和表達(dá)技巧的,使工作更和諧高效的員工課程大綱第一部......
關(guān)檢融合—進(jìn)出口申報風(fēng)險及后期管理 深圳:2026年05月07日
一、改革前沿:海關(guān)方向——改革向哪里走?金關(guān)二期——加貿(mào)實(shí)操與管理要求特殊貨物——如何避開重大雷區(qū)退運(yùn)貨物、加貿(mào)退換、無代價抵償、減免稅、3C等二、進(jìn)出口申報重點(diǎn)關(guān)注常見的三大錯誤:申報錯誤申報不實(shí)偽報瞞報三、海關(guān)風(fēng)險研判后續(xù)核查貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)線索分......
