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課程目標(biāo)：

通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)職業(yè)安全健康知識(shí)，幫助企業(yè)管理者和員工識(shí)別、評(píng)估并控制工作場(chǎng)所中的各類風(fēng)險(xiǎn)，建立可持續(xù)的安全健康管理體系，提升企業(yè)生產(chǎn)力與員工福祉。

課程收益：

1.掌握職業(yè)安全健康的基本概念與法律法規(guī)要求

2.識(shí)別并評(píng)估工作場(chǎng)所中的各類健康、安全與心理風(fēng)險(xiǎn)

3.學(xué)會(huì)使用檢查表、風(fēng)險(xiǎn)圖等工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理

4.建立企業(yè)安全健康管理體系與聯(lián)合委員會(huì)機(jī)制

5.制定并實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)控制與改進(jìn)措施

6.利用評(píng)估工具監(jiān)測(cè)安全健康管理進(jìn)度與成效

參訓(xùn)對(duì)象：

1.企業(yè)高層管理人員；

2.企業(yè)CSR/ESG負(fù)責(zé)人；

3.企業(yè)EHS管理人員；

4.政府應(yīng)急部門監(jiān)管人員；

5.可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)人員等。

授課形式：

理論講解：結(jié)合國(guó)際勞工組織手冊(cè)內(nèi)容，系統(tǒng)講解各模塊知識(shí)

案例分析：分享真實(shí)企業(yè)案例，提升實(shí)際應(yīng)用能力

小組討論：促進(jìn)員工參與，提升合作與溝通能力

實(shí)操演練：包括繪制風(fēng)險(xiǎn)圖、填寫檢查表、使用評(píng)估工具等

角色扮演：模擬安全委員會(huì)會(huì)議、事故調(diào)查流程等

課程大綱：

第一天

第一章：職業(yè)安全和健康簡(jiǎn)介（1.5h）

1.什么是職業(yè)安全與健康（OSH）

2.為什么安全健康的工作場(chǎng)所至關(guān)重要

3.常見誤區(qū)與現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)

4.企業(yè)面臨的法律與道德責(zé)任

5.案例分享：事故對(duì)企業(yè)與員工的影響

第二章：對(duì)健康有長(zhǎng)期影響的風(fēng)險(xiǎn)（1.25h）

1.A類危害：化學(xué)品、物理因素、人體工學(xué)

2.化學(xué)品的危害路徑與標(biāo)簽制度（GHS）

3.噪音、照明、振動(dòng)、通風(fēng)等物理因素控制

4.工作組織與人體工學(xué)設(shè)計(jì)原則

5.練習(xí)：識(shí)別企業(yè)中的化學(xué)與物理危害

第三章：安全、福利和心理健康的風(fēng)險(xiǎn)（2h）

1.B類危害：火災(zāi)、電氣、機(jī)械、內(nèi)務(wù)管理

2.C類危害：飲用水、洗手間、就餐區(qū)、急救

3.D類危害：騷擾、性騷擾、心理壓力

4.企業(yè)福利設(shè)施與員工滿意度

5.練習(xí)：福利檢查表與心理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

第四章：安全和健康管理的合作（1.75h）

1.建立職業(yè)安全健康管理體系的步驟

2.成立安全健康聯(lián)合委員會(huì)

3.管理層與工人的職責(zé)分工

4.安全文化建設(shè)的策略

5.練習(xí)：模擬安全委員會(huì)會(huì)議

第二天

第五章：檢查、檢查表和風(fēng)險(xiǎn)繪圖（1.5h）

1.檢查表的作用與設(shè)計(jì)方法

2.工作場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)繪圖的步驟

3.小組調(diào)查法與現(xiàn)場(chǎng)巡查技巧

4.風(fēng)險(xiǎn)圖的標(biāo)注與顏色使用規(guī)范

5.練習(xí)：繪制本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)圖

第六章：確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先順序、調(diào)查和控制措施（1.25h）

1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估三步驟：識(shí)別、評(píng)估、控制

2.風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖與評(píng)級(jí)法

3.事故與未遂事故調(diào)查方法（五問(wèn)法、魚骨圖）

4.風(fēng)險(xiǎn)控制層級(jí)與策略

5.練習(xí)：分析企業(yè)事故案例并制定控制措施

第七章：評(píng)估職業(yè)安全和健康的進(jìn)度（2h）

1.為什么要評(píng)估安全健康績(jī)效

2.SMART指標(biāo)設(shè)定方法

3.可視化評(píng)估：前后對(duì)比拍照法

4.數(shù)據(jù)分析與趨勢(shì)判斷

5.練習(xí)：制定企業(yè)的安全健康評(píng)估指標(biāo)

第八章：采取行動(dòng)（1.75h）

1.制定企業(yè)改進(jìn)方案（EIP）

2.制定行動(dòng)計(jì)劃與時(shí)間表

3.資源分配與責(zé)任落實(shí)

賈老師

工作年限與經(jīng)歷：管理科學(xué)研究生，工商管理碩士。近30年在各行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理、碳排放管理、新能源管理、信息安全管理、反商業(yè)賄賂管理，以及對(duì)歐洲產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)、車輛及軌道交通等方面開展咨詢、培訓(xùn)和檢測(cè)認(rèn)證工作。

專業(yè)技能與專長(zhǎng)：世界銀行國(guó)際金融公司Better Work項(xiàng)目培訓(xùn)師，國(guó)家應(yīng)急管理部國(guó)際交流中心專家培訓(xùn)師，中國(guó)五礦商會(huì)對(duì)外礦業(yè)投資社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)鏈盡責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目專家。

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在線報(bào)名：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展SCORE項(xiàng)目-創(chuàng)建職業(yè)健康與安全的生產(chǎn)力平臺(tái)(上海)