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戰略供應鏈管理 成都:2026年03月25日
*供應鏈部門如計劃、采購、生產和物流部門的管理人員*參與供應鏈運營的跨部門成員,如質量、成本控制和客戶需求管理部門的管理人員課程收益:這是一個快速變化的時代,市場競爭日趨激烈,市場結構在變化,市場環境不確定性在增加,產品的生命周期在縮短,客戶的期望在提高......當這一切都成為新常態時,許多頗有遠見的企業通過重塑供應......
供應鏈管理視角與實踐 成都:2026年04月20日
為什么業務信息流動常遇阻?為什么排定的計劃又被改動了?為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調和?為什么“滅火、解決重復發生的問題、去除合作障礙”成為企業日常運營的主旋律?為什么公司源源不斷的投入卻沒有得到相應的改善?為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可?到底如何管理供應鏈的日常運營才能解決管理者......
需求預測與庫存管理 成都:2026年04月27日
一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例,理解庫存管理的目標案例分析:何謂零庫存?如何實現零庫存不同生產模式下,庫存存在的形式庫存的分類,那些是我們可控的庫存庫存在企業中扮演的角色,各個部門對庫存的不同期望2 庫存分類管理物料分類方式,四象限\ABC 分類\使用頻率劃分不同的物料適用不同的補貨方式和庫存策略3 庫存周轉......
IBP-端到端需求預測計劃與庫存協同 成都:2026年04月28日
第一部分:供應鏈控制塔:IBP的價值-數字化的價值1、供應系統的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應鏈運營行為的所有決策依據是:數據S&OP的利弊IBP的價值核心(數據顆粒度與數據治理思維的價值)(2)計劃運營運行不暢問題分析,問題的根本出在哪里終端市場預測誤差更大不確定因素太多2、IBP的核心內......
復盤技術工作坊:打造賦能型組織的利器 廣州:2026年05月29日
1、企業中層管理者2、后備干部、項目管理人員、專業技術人才、高潛員工等課程收益提升項目管理能力,構建復盤工作坊,聚焦組織目標。掌握復盤技術,提高問題識別和解決能力。促進工作改進,將復盤結果固化為企業流程和規范,提升效率和質量。培養復盤文化,促進知識共享,助力組織能力提升。課程大綱1.項目設計:學習如何通過項目設計,構建......
項目經理技能提升訓練 深圳:2026年05月16日
公司中高層管理人員、高級項目經理、PMO成員課程大綱:一、項目管理與項目團隊組建掌握項目管理、項目經理與團隊的基本概念1.項目與項目管理管理2.項目經理角色、權力與技能要求3.項目團隊組建4.項目組織結構二、需求確認與項目啟動了解相關干系人,發揮影響力明確項目1.識別干系人及其需求2.明確項目需求與目標3.將需求轉化為......
