企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2026年
2025年
2024年
招聘技巧培訓(xùn)公開課
招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置：名課堂>>公開課>>招聘技巧培訓(xùn)公開課
企業(yè)競(jìng)聘選拔實(shí)務(wù)
【課程編號(hào)】：MKT044134
企業(yè)競(jìng)聘選拔實(shí)務(wù)
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：招聘技巧培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2026年06月11日 到 2026年06月11日1980元/人
2025年05月22日 到 2025年05月22日1980元/人
2024年06月06日 到 2024年06月06日1980元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供企業(yè)競(jìng)聘選拔實(shí)務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：深圳
【課程關(guān)鍵字】：北京競(jìng)聘選拔培訓(xùn)
我要報(bào)名
| 咨詢電話： | |
| 手 機(jī)： | 郵箱： |
課程背景
在國家著力推進(jìn)供給側(cè)改革，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)及國有企業(yè)深化改革的大背景下，企業(yè)有效運(yùn)用競(jìng)聘選拔手段發(fā)現(xiàn)和配置滿足企業(yè)需要的各類人才，識(shí)別出想干事、能干事、能干成事的各類人才是企業(yè)管理工作的重要任務(wù)。本課程從流程合規(guī)、科學(xué)設(shè)計(jì)、規(guī)范操作三大角度，系統(tǒng)剖析企業(yè)開展競(jìng)聘選拔工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)分享競(jìng)聘選拔工作的難點(diǎn)，為企業(yè)規(guī)范、科學(xué)和靈活操作競(jìng)聘選拔項(xiàng)目提供系統(tǒng)化思路和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
課程收益
做好競(jìng)聘選拔前期設(shè)計(jì)的策略
競(jìng)聘選拔工作的兩大基本要求
競(jìng)聘選拔工作的三大管理節(jié)點(diǎn)
競(jìng)聘選拔工作的四大技術(shù)環(huán)節(jié)
聚焦競(jìng)聘選拔全流程十大問題
課程內(nèi)容
1.解惑：傳統(tǒng)競(jìng)聘為何受質(zhì)疑
2.規(guī)劃：競(jìng)聘選拔的頂層設(shè)計(jì)
3.范圍：競(jìng)聘選拔的報(bào)名管理
4.流程：競(jìng)聘選拔的流程設(shè)計(jì)
5.指標(biāo)：競(jìng)聘選拔的指標(biāo)選取
6.工具：競(jìng)聘選拔的方法選擇
7.題目：競(jìng)聘選拔的題目設(shè)計(jì)
8.管控：競(jìng)聘選拔的過程控制
9.成績：競(jìng)聘選拔的成績統(tǒng)計(jì)
10.決策：競(jìng)聘選拔的決策建議
寇老師
實(shí)戰(zhàn)派人才管理顧問、華清潤澤特約專家、首席測(cè)評(píng)專家，寇老師在人才測(cè)評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)方向擁有二十年實(shí)踐與研究經(jīng)驗(yàn)，出版多部人才測(cè)評(píng)與人力資源管理方面的專業(yè)著作。曾被清華大學(xué)繼教學(xué)院聘為特聘教授，《人力資源報(bào)》首席測(cè)評(píng)顧問，長期擔(dān)任中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)職業(yè)經(jīng)理人研究委員會(huì)副秘書長兼管理者評(píng)價(jià)中心主任。常年擔(dān)任北大、人大、浙大等院校總裁、人力資源總監(jiān)班特邀講師。