蘭州成本降低培訓公開課

采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 成都：2026年07月25日

一、2025采購如何降本增效？1. 挑戰：2025企業面臨的最大挑戰是什么？2. 預判：如何提前做好預判和預案？3. 定義：掌握采購新定義，降本增效策略方法不受限！4. 核心：做好需求管理，掌握采購降本主動權！5. 要點：采購管理3要點6. 難點：采購降本成果如何衡量？如何被承認？模型：優5戰略采購體系模型二、采購總成......

價值鏈創新：全面成本降低與凈利倍增 重慶：2026年05月08日

模塊一：TCM 全面成本管理，管住成本，保證利潤1、挑戰- 3C+VCCA企業生存環境變化趨勢2、成本-利潤模型分析，省下的全是純利潤3、成本分析的方法（料、工、費、稅的管理要點）4、量、本、利及盈虧平衡分析5、成本管理本質及其3大誤區6、為什么要做全面成本TCM管理7、TCM全面成本管理的六大體系、降本的七大原則8、......

采購價格分析與成本降低 武漢：2026年05月14日

買的精還是賣的精？知道嗎？采購成本下降10％ 所帶來的利潤 , 可能需要增加100％的銷售額才能達到！日復一日的降價工作；采購周期越來越短、采購批量越來越小；原材料的價格不斷上漲，交期卻不斷延長。激烈的市場競爭要求公司必須能夠提供更具競爭力的產品，為此，采購人員被要求以更低的價格采購公司所需的物料為公司創造更多的節約。......

制造成本降低及績效提升 武漢：2026年07月03日

原材料、人工費持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是成本！如果不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：搞生產沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產活動怎么結合起來......

精益彩虹塔管理體系搭建（版權課） 北京：2026年05月29日

通過《精益彩虹塔管理體系》可獲得以下收益：用形象生動，易于理解和記憶的方法描述了系統的精益改善體系。提供了邏輯結構嚴謹，相互支撐的模塊化的塔型企業精益管理改善系統。企業可以根據該系統，找到自己未來需要實施精益改進的方向。系統的掌握精益管理內容和在工廠里構建、實施的過程。課程對象總經理，副總經理，生產總監/經理、質量總監......

財務人的PPT制作與演講力訓練【特價】 深圳：2026年06月27日

? 財務職能人員? 初級財務講師? 需要進行工作匯報的非財務人員課程大綱第一部分： 塑造演講者的高影響力專題一 從底層邏輯抓起，重塑對演講力的認知1) 快速厘清演講的本質和核心2) 完整拆解緊張，徹底根治緊張3) 演講技巧測試與診斷方法（自評與互評）專題二 掌握四大秘密武器，成為高影響力演講者4) 眼腦控制，專業高效的......