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課程介紹

在企業(yè)經(jīng)驗(yàn)傳承中，我們常常面臨這樣的困境：

業(yè)務(wù)專家有豐富經(jīng)驗(yàn)，但不知如何有效提煉成案例

案例寫出來(lái)枯燥乏味，沒人愿意看

案例停留在文字版，缺乏傳播力和吸引力

案例開發(fā)周期長(zhǎng)、質(zhì)量參差不齊，難以一鍵產(chǎn)出

AI技術(shù)的進(jìn)化，讓許多以前難以實(shí)現(xiàn)的任務(wù)變得簡(jiǎn)單：錄音轉(zhuǎn)文字秒級(jí)完成、摘要自動(dòng)生成、網(wǎng)頁(yè)可視化呈現(xiàn)、視頻腳本一鍵輸出……本課程將系統(tǒng)教你運(yùn)用AI工具，將崗位經(jīng)驗(yàn)快速轉(zhuǎn)化為文字版、PPT版、視頻版、網(wǎng)頁(yè)版、測(cè)試版五種形態(tài)的高質(zhì)量案例，真正實(shí)現(xiàn)"一次萃取，多維傳播"。

課程收益

標(biāo)準(zhǔn)1：情景案例文字版

基于具體場(chǎng)景的完整實(shí)踐案例，包含：摘要、關(guān)鍵詞、引文、正文、分析、啟示

標(biāo)準(zhǔn)2：情景案例PPT版

案例的結(jié)構(gòu)化PPT展示版，適合培訓(xùn)講授和內(nèi)部分享

標(biāo)準(zhǔn)3：崗位案例視頻版

適合短視頻平臺(tái)傳播的案例視頻（含腳本、逐字稿、分鏡設(shè)計(jì)）

標(biāo)準(zhǔn)4：可視化網(wǎng)頁(yè)版

圖文并茂的H5網(wǎng)頁(yè)形式，適合移動(dòng)端閱讀和轉(zhuǎn)發(fā)傳播

標(biāo)準(zhǔn)5：情景測(cè)試版

基于案例場(chǎng)景的選擇題測(cè)試，用于培訓(xùn)考核和能力評(píng)估

課程對(duì)象

● 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者

● 需要梳理崗位經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)專家、技術(shù)骨干

● 知識(shí)管理專員、組織發(fā)展從業(yè)者

● 希望提升案例開發(fā)能力的HR從業(yè)者。

課程大綱

第一部分：認(rèn)知篇——案例傳承的底層邏輯

1. 好案例的五大特征

真實(shí)感、典型性、完整性、沖突性、實(shí)用性

2. 案例萃取與課程開發(fā)的本質(zhì)區(qū)別

案例：聚焦情境+問(wèn)題+解決方案

課程：聚焦知識(shí)體系+教學(xué)設(shè)計(jì)

第二部分：素材篇——從訪談到文字的快速轉(zhuǎn)化

1. 現(xiàn)場(chǎng)訪談實(shí)戰(zhàn)工具包

訪談提綱設(shè)計(jì)：典型工作情境與關(guān)鍵挑戰(zhàn)

訪談技巧：如何讓專家講出有價(jià)值的故事

實(shí)戰(zhàn)演練：兩兩訪談+錄音記錄

2. AI輔助：錄音轉(zhuǎn)文字稿

工具推薦與操作演示

原始錄音文字稿的質(zhì)量?jī)?yōu)化技巧

練習(xí)：將訪談錄音轉(zhuǎn)為逐字稿

3. AI輔助：從逐字稿生成案例摘要

提示詞設(shè)計(jì)：讓AI理解案例萃取的要求

案例摘要撰寫示范與指南

案例摘要的核心要素：背景、挑戰(zhàn)、行動(dòng)、結(jié)果、啟示

練習(xí)：一鍵生成案例摘要

第三部分：打磨篇——從摘要到高質(zhì)量完整案例

1. 案例標(biāo)題設(shè)計(jì)

好標(biāo)題的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確、吸引力

案例標(biāo)題的拆解與優(yōu)化方案

練習(xí)：為你的案例取一個(gè)吸睛標(biāo)題

2. 案例正文的五步法結(jié)構(gòu)

步驟1：案例引文（場(chǎng)景導(dǎo)入）

步驟2：案例摘要（概括呈現(xiàn)）

步驟3：案例標(biāo)題（點(diǎn)睛之筆）

步驟4：案例正文（完整敘述）

步驟5：案例附錄（數(shù)據(jù)支撐）

3. 借力AI輸出高質(zhì)量案例

AI提示詞庫(kù)的使用方法

案例逐字稿的初稿質(zhì)量檢查清單

案例打磨的五個(gè)升級(jí)技巧：

¢取個(gè)吸引興趣的推廣名

¢提煉有高度深度的小標(biāo)題

¢增加有真實(shí)感的圖片素材

¢補(bǔ)充有沖擊力的數(shù)據(jù)圖表

¢拔高配套的模型公式

4. 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)與點(diǎn)評(píng)

學(xué)員案例打磨實(shí)操

講師一對(duì)一輔導(dǎo)優(yōu)化

第四部分：呈現(xiàn)篇——從文字到多形態(tài)輸出

1. 案例原始逐字稿轉(zhuǎn)PPT內(nèi)容

AI輔助：一鍵生成PPT大綱

PPT講授版的設(shè)計(jì)原則

案例PPT的視覺優(yōu)化技巧

練習(xí)：制作案例PPT版

2. 案例原始逐字稿轉(zhuǎn)網(wǎng)頁(yè)可視化呈現(xiàn)

AI輔助：生成可視化網(wǎng)頁(yè)代碼

網(wǎng)頁(yè)版案例的排版與交互設(shè)計(jì)

適合移動(dòng)端閱讀的優(yōu)化要點(diǎn)

練習(xí)：制作案例網(wǎng)頁(yè)版

3. 原始案例轉(zhuǎn)短視頻逐字稿

AI輔助：快速生成案例短視頻腳本

視頻腳本的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：開場(chǎng)、沖突、解決、升華

短視頻逐字稿的創(chuàng)作要點(diǎn)

示范：從案例到3分鐘視頻腳本

4. 情景測(cè)試類案例提示詞

基于案例設(shè)計(jì)情景測(cè)試題的方法

ABCD選項(xiàng)的設(shè)計(jì)技巧：典型誤區(qū)+最佳實(shí)踐

AI輔助：一鍵生成測(cè)試題庫(kù)

練習(xí)：為案例配套測(cè)試題

第五部分：應(yīng)用篇——案例的篩選與傳播策略

1. 情景案例優(yōu)化三步策略

定：明確案例應(yīng)用場(chǎng)景和目標(biāo)人群

選：甄選案例的三大關(guān)鍵要素（典型性、前瞻性、適用性）

改：根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景調(diào)整案例呈現(xiàn)方式

2. 案例選擇策略與內(nèi)容匹配度

難度匹配：新手案例 vs 專家案例

討論空間：開放式 vs 封閉式

觀點(diǎn)佐證：理論支撐 vs 實(shí)踐驗(yàn)證

3. 根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)選擇案例形態(tài)

觀念和理念類：解決"不認(rèn)同"的問(wèn)題 → 視頻版+測(cè)試版

知識(shí)的遷移類：解決"不知道"的問(wèn)題 → 文字版+PPT版

技能的訓(xùn)練類：解決"不會(huì)做"的問(wèn)題 → 網(wǎng)頁(yè)版+測(cè)試版

4. 案例傳播與應(yīng)用場(chǎng)景

內(nèi)部培訓(xùn)：PPT版、測(cè)試版

知識(shí)庫(kù)沉淀：文字版、網(wǎng)頁(yè)版

新媒體傳播：視頻版、網(wǎng)頁(yè)版

羅老師

教育及資格認(rèn)證：

組織績(jī)效提升和組織經(jīng)驗(yàn)傳承專家

結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景的AI智能體國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的創(chuàng)作者

成果導(dǎo)向的版權(quán)化學(xué)習(xí)產(chǎn)品的主要推動(dòng)者

國(guó)家人社部高級(jí)行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證促動(dòng)師、績(jī)效改進(jìn)師

德魯克《卓有成效的管理者》引導(dǎo)師

中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)碩士

講師經(jīng)歷及專長(zhǎng)：

曾任：海大集團(tuán)丨人才發(fā)展經(jīng)理 曾任：三一重工湖南汽車制造有限責(zé)任公司丨培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 曾任：玉柴聯(lián)合動(dòng)力丨培訓(xùn)總監(jiān) 現(xiàn)任：師出名門丨首席學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)師

除了品牌課程和版權(quán)項(xiàng)目的研發(fā)，近三年來(lái)，羅宏偉老師平均每年還要執(zhí)行完整版《組織經(jīng)驗(yàn)傳承項(xiàng)目》10個(gè)以上、平均每年幫助企業(yè)開發(fā)內(nèi)部《經(jīng)驗(yàn)型課程》、《崗位經(jīng)驗(yàn)操作手冊(cè)》600門以上、平均每年幫助企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師及崗位導(dǎo)師700名以上。

專屬AI智能體工具：不僅僅是課堂上的交付，而是能提供專屬工具，大幅提升效率的AI應(yīng)用開發(fā)者

曾為某汽車公司完成21期組織經(jīng)驗(yàn)傳承項(xiàng)目，產(chǎn)出20+崗位序列500+專業(yè)技術(shù)完整課件包，全方面賦能每一個(gè)崗位。

主講課程：

版權(quán)課程-借力AI的經(jīng)驗(yàn)萃取和課程開發(fā)

版權(quán)課程-借力Al的課程開發(fā)和完美授課

版權(quán)課程-借力AI經(jīng)驗(yàn)手冊(cè)和高質(zhì)量成果輸出

“基于組織經(jīng)驗(yàn)傳承的課程開發(fā)與師資培養(yǎng)”項(xiàng)目

培訓(xùn)客戶：

制造業(yè)：豐尚、江銅集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、中信特鋼、利爾化學(xué)、新安化工、巴德富、中海油、中石油、中油BP、英威騰電氣、創(chuàng)維、航嘉池源、長(zhǎng)安民生、雷沃發(fā)動(dòng)機(jī)、東風(fēng)乘用車、SK海力士、通威集團(tuán)、阜豐集團(tuán)、攀鋼集團(tuán)、利爾化學(xué)、三友集團(tuán)、東方雨虹、美的集團(tuán)各子公司、宇通集團(tuán)、航天科工、新興鑄管、億迅電子、上海外高橋、冠捷科技、晨光乳業(yè)、愛科迪、漢威科技、首航新能源等

新能源：隆基股份、通威、力高集團(tuán)、高測(cè)股份、首航新能源、新創(chuàng)元

軌道交通行業(yè)：廣州地鐵、港鐵集團(tuán)、寧波地鐵、海寧軌道、浙江交投集團(tuán)、湖南磁浮、深圳巴士、江蘇交控、中海航運(yùn)、徐州地鐵、南方航空、東方航空、海南航空、白云機(jī)場(chǎng)、江西路網(wǎng)、浙江交旅等；

政府行業(yè)：湖南智谷、綿陽(yáng)投資集團(tuán)、綿陽(yáng)國(guó)投、佛山禪城區(qū)行政服務(wù)中心，廣州水務(wù)、光明集團(tuán)、義烏交旅、浙江交投等

軍工：航發(fā)動(dòng)力、709所、5720等

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：淘寶、京東、斗魚、稅友、龍旗、云游、三七

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在線報(bào)名：組織經(jīng)驗(yàn)傳承-AI賦能崗位案例萃取與多形態(tài)輸出實(shí)戰(zhàn)工作坊(廣州)