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精益工廠系統(tǒng)導入 上海:2026年05月11日
采用模擬生產(chǎn)流程游戲來學習如何運用所學知識導入精益生產(chǎn)的核心要素和方法,如:混線生產(chǎn)流程設計、縮短作業(yè)轉換時間、單間流等,培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式,確保培訓效果最大化。課程大綱一、精益生產(chǎn)體系概述1.從手工業(yè)到大批量生產(chǎn)方式的過渡,豐田走出的新道路2.精益生產(chǎn)和豐田方式,精益制造誕生的動因3.精益生產(chǎn)的發(fā)......
精益工廠布局與生產(chǎn)線設計 杭州:2026年05月26日
1.建立基于精益理念的工廠整體布局設計思維;2.掌握工廠布局從產(chǎn)能規(guī)劃到設備布置的全部思路;3.演練并掌握SLP系統(tǒng)布置設計方法;4.理解精益樣板線設計的基本步驟和核心原則;5.掌握樣板線建線的基本工具和方法。參訓對象工廠中高層管理者,技術、工藝、生產(chǎn)、品質、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程......
豐田改善套路與精益工廠最佳實踐 北京:2026年03月31日
了解豐田成為行業(yè)第一的改善套路,豐田持續(xù)改善的DNA基因掌握持續(xù)改善機制構建方法理解精益生產(chǎn)及核心本質理解如何打造企業(yè)盈利型體質掌握如何打造企業(yè)自身核心競爭力培訓對象企業(yè)中高層管理者課程大綱一、豐田成為行業(yè)第一的改善套路1.1 豐田獨特的4P1.2 豐田持續(xù)改善機制1.3 豐田生產(chǎn)方式及盈利支柱1.4 豐田持續(xù)發(fā)展的D......
精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn)+寶馬工廠參觀 沈陽:2026年05月28日
生產(chǎn)企業(yè)運營管理人員、供應鏈管理、工藝工程、質量管理及生產(chǎn)設備管理人員等。課程收益了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來智能化工廠--當精益遇上工業(yè)4.0通過精益工廠實戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯(lián)性與改善工具實施了解精益標桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構及職責......
供應商開發(fā),選擇,評估與績效考核管理 深圳:2026年03月27日
供應鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應商管理與開發(fā)經(jīng)理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規(guī)的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......
QE品質工程師核心技能提升高級研修班 深圳:2026年05月30日
第一部分品質工程師(QE)角色再認知新品管時代QE面臨的挑戰(zhàn) 品質管現(xiàn)發(fā)展及演進 品質工程師(QE)在品質體系中的功能 品質工程師(QE)在品質控制中的功能 品質改善過程中的知識管理(KM)作用第二部分QE的品質保證技能與規(guī)劃統(tǒng)計方法:概率、隨機、樣本與母體 計數(shù)值的分配VS計量值的分配 數(shù)據(jù)的收集樣本的選擇是一切的關......
