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課程介紹

作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，如果您存在以下困惑：

-財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品不熟悉，從而在采購(gòu)談判、采購(gòu)管控時(shí)力不從心

-采購(gòu)環(huán)節(jié)中，花了大價(jià)錢(qián)卻沒(méi)有買(mǎi)到好東西，導(dǎo)致產(chǎn)品瑕疵，流失客戶(hù)

-銷(xiāo)售費(fèi)用五花八門(mén)，居高不下，相關(guān)內(nèi)控政策到了銷(xiāo)售部門(mén)又是一路綠燈

-銷(xiāo)售與客戶(hù)簽訂的商業(yè)協(xié)議漏洞太多，如何督促銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)合理利用交易條款

名課堂針對(duì)國(guó)內(nèi)快消企業(yè)財(cái)務(wù)人員的難點(diǎn)與困惑，力邀內(nèi)控領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專(zhuān)家、世界500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)著眼采購(gòu)、銷(xiāo)售兩大核心環(huán)節(jié)，為您詳細(xì)剖析內(nèi)部控制的精髓和最佳實(shí)踐，助您輕松掌握內(nèi)控關(guān)鍵！

課程收益

參與課程您將收獲：

-專(zhuān)注采購(gòu)、銷(xiāo)售兩大核心環(huán)節(jié)，諳熟風(fēng)險(xiǎn)防范與管控策略

-豐富快消實(shí)戰(zhàn)案例解析，學(xué)習(xí)渠道管理、銷(xiāo)售管控方法

-資深財(cái)務(wù)大咖經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控最佳實(shí)踐分享

課程大綱

8:30 簽到

9:00 課程開(kāi)始，主持人致辭

9:10 傳統(tǒng)采購(gòu)流程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與應(yīng)對(duì)方案

-傳統(tǒng)的采購(gòu)管理流程示例

-如何做好供應(yīng)商評(píng)估及篩選？

-財(cái)務(wù)如何參與詢(xún)價(jià)與招投標(biāo)工作？

-通過(guò)訂單管理加強(qiáng)采購(gòu)環(huán)節(jié)的管控

-送貨與驗(yàn)貨中存在的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)

-案例分析：某知名制造企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)通過(guò)內(nèi)控手段有效降低采購(gòu)成本案例

10:30 茶歇與交流

10:45 服務(wù)性采購(gòu)流程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與舞弊應(yīng)對(duì)方案

-服務(wù)性采購(gòu)管理流程示例

-用“事前控制”，有效規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用開(kāi)支

-如何防范虛假的市場(chǎng)采購(gòu)？

-采購(gòu)環(huán)節(jié)舞弊行為的發(fā)現(xiàn)與防治

-案例分析：由供應(yīng)商揭發(fā)的采購(gòu)賄賂案

-案例分析：營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用造假與報(bào)銷(xiāo)案

12:00 午餐

13:15 話(huà)題討論

-銷(xiāo)售業(yè)務(wù)一旦合規(guī)，就沒(méi)法做生意嗎？

-銷(xiāo)售部門(mén)太“江湖”，財(cái)務(wù)如何“hold住”銷(xiāo)售部？

14:00 銷(xiāo)售合規(guī)策略

-知名公司嚴(yán)格合規(guī)的銷(xiāo)售政策介紹

-合規(guī)行為與賄賂的紅線(xiàn)的界定方法

-從合規(guī)角度看銷(xiāo)售的KPI的指標(biāo)

-巧用銷(xiāo)售培訓(xùn)，強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)。

15:00 茶歇與交流

15:15 銷(xiāo)售及客戶(hù)管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與應(yīng)對(duì)方案

-兼顧業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制，建立合理的新客戶(hù)申請(qǐng)與添加流程

-如何監(jiān)督、管控銷(xiāo)售人員與客戶(hù)簽署的商業(yè)協(xié)議？

- “口頭”訂單、先發(fā)貨后打單、樣贈(zèng)品等特殊訂單的管控

-為何銷(xiāo)售收入大幅增長(zhǎng)但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒(méi)有增加？

-難以厘清的促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用和銷(xiāo)售扣點(diǎn)，真實(shí)性如何確認(rèn)？

-500強(qiáng)快消企業(yè)渠道管理模式分享

-代墊費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)等內(nèi)部費(fèi)用管控策略

16:30 互動(dòng)與問(wèn)答

17:00 課程結(jié)束

王老師

王老師在企業(yè)內(nèi)控與合規(guī)領(lǐng)域有十多年的豐富經(jīng)驗(yàn)，曾在百勝（中國(guó)）、林肯電氣等企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)崗位，同時(shí)在德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所也有多年的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。目前，王老師在某世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)擔(dān)任內(nèi)控高級(jí)經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)企業(yè)在大陸、香港、澳門(mén)、臺(tái)灣的內(nèi)控、合規(guī)等財(cái)務(wù)管理工作，王老師作為企業(yè)的高級(jí)管理人員參與建立了企業(yè)的內(nèi)控與合規(guī)制度，具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)功底和為業(yè)務(wù)部門(mén)解決問(wèn)題的能力。

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在線(xiàn)報(bào)名：全案解析采購(gòu)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)內(nèi)控策略(上海)