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臺(tái)州管理決策培訓(xùn)

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臺(tái)州管理決策培訓(xùn)公開(kāi)課

大數(shù)據(jù)有效決策-數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策 上海:2026年05月14日

模塊一:大數(shù)據(jù)時(shí)代決策的內(nèi)涵1.合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系2.從商業(yè)模式洞見(jiàn)有效決策的關(guān)鍵要素3.大數(shù)據(jù)下的理性和感性思維4.決策與有效地管理風(fēng)格模塊二:大數(shù)據(jù)時(shí)代決策中的心理陷阱1.六種決定心理陷阱2.問(wèn)題陷阱:以解決問(wèn)題為目的。3.機(jī)會(huì)陷阱:只考慮要不要抓住機(jī)會(huì)。4.過(guò)程陷阱:希望在審批過(guò)程中提升決策的質(zhì)量模塊三:大......

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價(jià)值 上海:2026年05月28日

會(huì)用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),是HR最稀缺的能力之一大數(shù)據(jù)時(shí)代,什么都要用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),HR的工作也不例外。行業(yè)領(lǐng)先的公司越來(lái)越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)和呈現(xiàn)人力資源管理的價(jià)值創(chuàng)造,為企業(yè)的相關(guān)決策提供“可視化”的“人才報(bào)表”(縱向?qū)I(yè)深入),展開(kāi)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)分析(橫向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián))。因此,能不能對(duì)公司......

解密報(bào)表數(shù)字玄機(jī),助力企業(yè)管理決策 蘇州:2026年05月15日

財(cái)務(wù)報(bào)表好似企業(yè)體檢報(bào)告,反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)健康狀況。那么,當(dāng)您在閱讀這份體檢報(bào)告的時(shí)候,您是否存在以下困惑:-報(bào)表數(shù)據(jù)紛繁復(fù)雜,如何全面了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、查找漏洞,為管理層提供決策支持?-如何通過(guò)有效的報(bào)表分析指標(biāo)快速查找企業(yè)經(jīng)營(yíng)漏洞?-管理層或非財(cái)人員難以理解報(bào)表分析結(jié)果,如何將財(cái)務(wù)語(yǔ)言轉(zhuǎn)換為通俗易懂的語(yǔ)言?培訓(xùn)本次......

項(xiàng)目管理決策管理(沙盤(pán)模擬) 北京:2026年05月27日

一.培訓(xùn)開(kāi)始及項(xiàng)目失敗因素分析1.從單純的項(xiàng)目管理技巧到應(yīng)對(duì)項(xiàng)目外部環(huán)境變化。2.定義對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響的利益相關(guān)方。二.項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值和利益相關(guān)方對(duì)商業(yè)價(jià)值的影響。1.為什么項(xiàng)目成功不等于讓大家滿(mǎn)意?2.區(qū)分項(xiàng)目產(chǎn)出和商業(yè)價(jià)值。3.為什么需要考慮項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值?4.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)調(diào)動(dòng)三類(lèi)利益相關(guān)方的作用。三.項(xiàng)目推進(jìn)六個(gè)階段......

FTA故障樹(shù)分析 上海:2026年04月17日

1.學(xué)習(xí)FTA的基本概論與關(guān)鍵術(shù)語(yǔ);2.理解故障樹(shù)分析(FTA)概念、步驟和方法;3.通過(guò)界限圖,正確界定FTA的范圍;4.具備運(yùn)用FTA、過(guò)程控制計(jì)劃等工具,提高產(chǎn)品和過(guò)程的可靠性;5.理解FTA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系;6.提高學(xué)員在制造及質(zhì)量改善中解決實(shí)際問(wèn)題的能力。課程大綱第一章節(jié) 故障樹(shù)分析法概述故障樹(shù)起源......

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 北京:2026年06月05日

溝通為什么如此重要?溝通為什么如此困難?如何讓溝通成為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?如何建立起公司里的“溝通文化”?如何解開(kāi)公司里溝通的死結(jié)?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?有效溝通的最重要原則是什么?最有效的溝通方法是什么?最重要的溝通行為是哪一項(xiàng)?溝通需要什么“通道”......

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黃武林-企業(yè)培訓(xùn)師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...

涂山青-企業(yè)培訓(xùn)師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...