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課程介紹：

《人力資源社會(huì)保障部關(guān)于執(zhí)行〈工傷保險(xiǎn)條例〉若干問題的意見（三）》（人社部發(fā)〔2025〕62號）的發(fā)布，工傷認(rèn)定實(shí)踐中的諸多模糊地帶得以進(jìn)一步厘清。本課程立足于最新政策導(dǎo)向，結(jié)合實(shí)務(wù)難點(diǎn)，系統(tǒng)解析“工作時(shí)間”“工作場所”“因工原因”等核心概念的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，提升參訓(xùn)人員在工傷申報(bào)、調(diào)查、審核與管理中的專業(yè)能力。

自國家發(fā)布《關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》，企業(yè)用工管理面臨深刻變革。延遲退休政策不僅涉及員工職業(yè)生涯規(guī)劃，更直接影響企業(yè)人力資源戰(zhàn)略、用工成本、勞動(dòng)關(guān)系管理與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。本課程由資深培訓(xùn)師基于政策文件、司法實(shí)踐與企業(yè)實(shí)操需求，系統(tǒng)梳理延遲退休政策要點(diǎn)，深度解析企業(yè)辦理退休的文本流程，并結(jié)合HR管理中的典型問題，提供可落地的風(fēng)險(xiǎn)防控策略與工具模板，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)合規(guī)、平穩(wěn)、人性化的退休管理過渡。

隨著我國勞動(dòng)法律法規(guī)體系不斷完善，特別是《民法典》實(shí)施后司法解釋的持續(xù)更新，勞動(dòng)關(guān)系管理正從“粗放式管理”向“精細(xì)化合規(guī)”轉(zhuǎn)型。2025年2月17日，最高人民法院審議通過《關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律問題的解釋（二）》（以下簡稱《解釋二》），將于2025年9月1日起施行，標(biāo)志著我國勞動(dòng)爭議裁判規(guī)則進(jìn)入新階段。本課程立足于《解釋二》的核心條款，結(jié)合典型案例、司法實(shí)踐與企業(yè)用工現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)，系統(tǒng)梳理勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定、勞動(dòng)合同管理、特殊權(quán)益保護(hù)、競業(yè)限制、社保合規(guī)及爭議處理程序等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)人力資源管理者、法務(wù)人員和管理層全面提升用工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力與合規(guī)管理水平，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、合法的勞動(dòng)關(guān)系。

課程收益：

1.準(zhǔn)確理解62號文對《工傷保險(xiǎn)條例》關(guān)鍵條款的細(xì)化與補(bǔ)充；

2.掌握工傷認(rèn)定中“三工要素”（工作時(shí)間、工作場所、工作原因）的司法與行政邏輯；

3.提升對上下班途中、居家辦公、突發(fā)疾病等新型用工場景下工傷判定的能力；

4.規(guī)避企業(yè)在用工管理與工傷處理中的法律風(fēng)險(xiǎn)；

5.精準(zhǔn)掌握、全面理解延遲退休政策的核心條款、實(shí)施節(jié)奏與配套措施；

6.清晰界定、明確三類退休（法定、提前、延遲）的條件、流程與法律后果；

7.實(shí)操落地、掌握企業(yè)退休管理全流程文本撰寫與操作規(guī)范；

8.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、識(shí)別并防范因退休管理不當(dāng)引發(fā)的勞動(dòng)爭議與法律風(fēng)險(xiǎn)；

9.戰(zhàn)略應(yīng)對、提出企業(yè)層面的人力資源管理優(yōu)化建議，適應(yīng)老齡化用工趨勢。

10.深度理解《解釋二》立法背景與核心變化；

11.掌握勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定、勞動(dòng)合同履行、解除與終止中的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；

12.提升企業(yè)在轉(zhuǎn)包分包、關(guān)聯(lián)用工、外籍員工管理中的合規(guī)應(yīng)對能力；

13.規(guī)避競業(yè)限制、社保繳納、工傷責(zé)任等高頻糾紛風(fēng)險(xiǎn)；

14.熟悉勞動(dòng)爭議處理程序與仲裁訴訟應(yīng)對策略。

培訓(xùn)對象：

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動(dòng)合同法及人力資源研究的專業(yè)人士;各有關(guān)企事業(yè)單位工會(huì)組織主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。

課程大綱：

《工傷保險(xiǎn)條例執(zhí)行實(shí)務(wù)解析》大綱

一、政策背景與總體框架解析

1.《工傷保險(xiǎn)條例》立法宗旨與制度演進(jìn) 2. 62號文出臺(tái)背景、現(xiàn)實(shí)問題驅(qū)動(dòng)與法治完善需求 3. 文件結(jié)構(gòu)與核心條款邏輯圖譜 4. 政策導(dǎo)向、保障職工權(quán)益與規(guī)范行政行為并重

二、“三工要素”的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)務(wù)邊界

1.“工作時(shí)間”的多元認(rèn)定

1) 法定、約定、規(guī)定、臨時(shí)指派與加班時(shí)間的界定

2) 加班的合法性與工傷關(guān)聯(lián)性分析

3) 案例、加班途中受傷是否屬于工傷？

2. “工作場所”的合理延伸

1) 日常管理區(qū)域 vs. 外派作業(yè)區(qū)域

2) 多地點(diǎn)通勤的合理性判斷標(biāo)準(zhǔn)

3) 案例、外出拜訪客戶途中遭遇事故的認(rèn)定路徑

3. “因工作原因”的因果關(guān)系判定

1) 本職工作、指派任務(wù)、維護(hù)單位利益的傷害認(rèn)定

2) 生理需要（如上廁所、飲水）與工傷關(guān)聯(lián)性

3) 排除情形、完全因個(gè)人原因?qū)е碌膫?/p>

4) 案例、工作中突發(fā)疾病死亡的爭議判例分析

4. 居家辦公場景下的工傷認(rèn)定新趨勢

1) “明顯占用休息時(shí)間”與“常態(tài)性工作”的區(qū)分

2) 微信/郵件溝通的臨時(shí)性與偶發(fā)性判斷標(biāo)準(zhǔn)

3) 證據(jù)要求、如何證明“確因工作原因”？

三、特殊情形的工傷認(rèn)定規(guī)則與證據(jù)鏈構(gòu)建

1. 上下班途中的“合理時(shí)間”與“合理路線”

1) 四類典型情形的適用范圍

2)“日常工作生活所需活動(dòng)”的邊界（買菜、接送孩子等）

3) 不予認(rèn)定的情形、休假、私事出行

2. 交通事故“非本人主要責(zé)任”的證據(jù)要求

1) 公安文書與法院裁決的優(yōu)先性

2) 無責(zé)任認(rèn)定書時(shí)的舉證責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)

3. 死亡時(shí)間的認(rèn)定依據(jù)與推翻機(jī)制

1) 醫(yī)療證明與公安證明的效力層級

2) 其他證據(jù)的采信標(biāo)準(zhǔn)

4. 非典型勞動(dòng)關(guān)系下的工傷責(zé)任承擔(dān)

1) 違法分包、轉(zhuǎn)包中的用工主體責(zé)任

2) 掛靠經(jīng)營中人員傷亡的工傷認(rèn)定路徑

3) “不具備用工主體資格”的法律后果

四、工傷處理流程優(yōu)化與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

1.醫(yī)療機(jī)構(gòu)侵權(quán)與工傷認(rèn)定的分離原則

1)醫(yī)療過錯(cuò)不影響工傷認(rèn)定，但影響賠償責(zé)任劃分

2)工傷保險(xiǎn)基金支付范圍的邊界

2.排除工傷的法定情形再強(qiáng)調(diào)

1)故意犯罪、醉酒吸毒、自殘自殺的證據(jù)收集要點(diǎn)

3.勞動(dòng)能力復(fù)查與待遇調(diào)整機(jī)制

1)復(fù)查鑒定后的津貼調(diào)整時(shí)點(diǎn)與計(jì)算方式

2)一次性補(bǔ)助金不變原則的適用

4.用人單位未參保的責(zé)任承擔(dān)

1)“整體或部分未參保”的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

2)補(bǔ)繳與賠償并行的法律責(zé)任

《延遲退休政策解讀與實(shí)操應(yīng)對》大綱

一、政策解讀——延遲退休制度的核心要點(diǎn)與配套政策解析

1.政策背景與立法邏輯

1)漸進(jìn)式延遲退休的國家戰(zhàn)略意義

2)人口老齡化與養(yǎng)老保險(xiǎn)可持續(xù)性挑戰(zhàn)

3)政策推進(jìn)節(jié)奏、從試點(diǎn)到全國統(tǒng)一實(shí)施

2.法定退休年齡調(diào)整規(guī)則

1)男職工、60歲 → 63歲，每4個(gè)月延遲1個(gè)月

2)女職工（工人）、50歲 → 55歲，每2個(gè)月延遲1個(gè)月

3)女干部/管理崗、55歲 → 58歲，每4個(gè)月延遲1個(gè)月

4)特殊工種、高級專家等群體的差異化政策

3.養(yǎng)老金領(lǐng)取條件變化

1)最低繳費(fèi)年限逐步提高、2030年起每年增加6個(gè)月，至2039年達(dá)20年

2)繳費(fèi)不足年限的處理方式、延長繳費(fèi) or 一次性補(bǔ)繳

4.彈性退休制度設(shè)計(jì)

1)彈性提前退休、最多提前3年，需協(xié)商一致

2)彈性延遲退休、最長不超過3年，每年審批

3)公務(wù)員、國企領(lǐng)導(dǎo)人員的特殊規(guī)定、原則上不得彈性延遲

5.特殊情形處理

1)病殘津貼制度替代“病退”

2)失業(yè)人員參保政策銜接

3)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員不適用彈性退休

二、實(shí)操落地——企業(yè)辦理退休的標(biāo)準(zhǔn)化流程與文本管理

1.退休管理全流程圖解

1)到達(dá)法定退休年齡前3個(gè)月啟動(dòng)申報(bào)

2)用人部門 → 同城人事經(jīng)理 → 薪酬管理流程提報(bào)

3)云之家聯(lián)絡(luò)函提交 + 協(xié)議簽訂 + 檔案歸集

2.三類退休協(xié)議文本詳解

1)《企業(yè)職工退休協(xié)議書》（法定退休）

2)《企業(yè)職工彈性提前退休協(xié)議書》

3)《企業(yè)職工彈性延遲退休協(xié)議書》

4)關(guān)鍵條款解析、退休時(shí)間、勞動(dòng)合同處理、社保停繳節(jié)點(diǎn)、工資結(jié)算、工作交接

3.爭議處理機(jī)制與通知文書

1)《個(gè)人退休意愿表》填寫規(guī)范與法律效力

2)《退休告知函》的發(fā)送時(shí)機(jī)與內(nèi)容要求

3)《辦理退休通知函》的法律后果與風(fēng)險(xiǎn)提示

4.典型場景模擬演練

1)場景1、員工逾期未反饋退休意愿，如何合法處理？

2)場景2、員工申請延遲退休但未獲批準(zhǔn)，如何溝通？

3)場景3、員工拒絕簽字，企業(yè)能否單方終止合同？

三、風(fēng)險(xiǎn)防控——基于變化中HR管理的五大趨勢與應(yīng)對策略

1.企業(yè)用工趨勢的五大變化

1)高齡員工群體擴(kuò)大

2)無固定期限勞動(dòng)合同占比上升

3)工傷與健康風(fēng)險(xiǎn)增加

4)勞動(dòng)爭議數(shù)量預(yù)期上升

5)靈活用工模式加速發(fā)展

2.關(guān)鍵法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)拆解

1)勞動(dòng)合同終止依據(jù)、法定退休年齡 vs 享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇

《勞動(dòng)合同法》第44條 vs 《實(shí)施條例》第21條，各地司法實(shí)踐差異（如江蘇、浙江、廣東）

1)女職工身份認(rèn)定爭議、工人崗 vs 管理崗

杭州、江蘇、深圳等地政策對比，崗位目錄制定與勞動(dòng)合同約定的重要性

3.常見風(fēng)險(xiǎn)場景應(yīng)對

1)臨退休員工勞動(dòng)合同到期如何處理？續(xù)簽 or 順延？

2)員工已達(dá)退休年齡但未繳滿15年社保，如何處理？

3)退休后返聘是否構(gòu)成勞務(wù)關(guān)系？如何規(guī)避“特殊勞動(dòng)關(guān)系”風(fēng)險(xiǎn)？

4.社保、公積金、年休假、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)群弦?guī)要點(diǎn)

1)延遲退休期間是否繼續(xù)繳納公積金？

2)未休年假是否需支付補(bǔ)償？

3)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算基數(shù)是否包含退休前工資？

四、戰(zhàn)略升級——企業(yè)人力資源管理的應(yīng)對建議與工具包

1.HR管理三大應(yīng)對策略

1)制度建設(shè)、修訂《員工手冊》《崗位管理辦法》《退休管理制度》

2)流程優(yōu)化、建立“退休預(yù)警機(jī)制”與“退休意向溝通流程”

3)溝通機(jī)制、開展“退休規(guī)劃輔導(dǎo)”，提升員工滿意度

2.企業(yè)應(yīng)向老板提出的5項(xiàng)建議

1)建立高齡員工職業(yè)健康評估機(jī)制

2)推行“銀發(fā)人才庫”計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)知識(shí)傳承

3)優(yōu)化薪酬績效體系，激勵(lì)高齡員工持續(xù)貢獻(xiàn)

4)加強(qiáng)HR與法務(wù)協(xié)同，防范勞動(dòng)爭議

5)探索靈活用工與退休返聘相結(jié)合的混合模式

3.配套工具包發(fā)放

1)《退休管理全流程SOP》

2)《三類退休協(xié)議模板》（可編輯版）

3)《退休告知函/通知函范本》

4)《崗位性質(zhì)認(rèn)定表》《退休意愿調(diào)查表》

5)《延遲退休風(fēng)險(xiǎn)自查清單》

《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律問題的解釋（二）》大綱

一、立法動(dòng)向與政策解讀——《解釋二》出臺(tái)背景與整體框架

1.《解釋二》制定背景與政策導(dǎo)向

1)黨的二十大、二十屆三中全會(huì)關(guān)于“完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商協(xié)調(diào)機(jī)制”的部署

2)勞動(dòng)爭議案件新趨勢、競業(yè)限制、社保糾紛、靈活用工爭議上升

3)司法統(tǒng)一需求、整合原有司法解釋，回應(yīng)實(shí)踐爭議

2.《解釋二》結(jié)構(gòu)解析與實(shí)施時(shí)間線

1)自2025年9月1日起施行

2)與《解釋一》的銜接與廢止條款說明

3.重點(diǎn)問題前瞻、哪些變化將深刻影響企業(yè)用工？

二、勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定實(shí)務(wù)——從模糊到清晰的邊界厘清

1.關(guān)聯(lián)企業(yè)交替/混同用工下的勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定

1)《解釋二》第三條解讀、多主體用工如何確認(rèn)責(zé)任單位？

2)混同用工典型特征、辦公場所、管理行為、薪酬支付、社保繳納

3)實(shí)務(wù)案例分析、王某訴某數(shù)字公司案——為何法院支持勞動(dòng)者選擇用人單位？

2.外籍人員在華就業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定

1)三種合法情形、永久居留、工作許可、按國家規(guī)定辦理手續(xù)

2)與《解釋一》第三十三條對比、范圍擴(kuò)展與適用條件細(xì)化

3)風(fēng)險(xiǎn)提示、未取得工作許可即用工的法律后果

3.轉(zhuǎn)包、分包、掛靠情形下的用工主體責(zé)任

1)《解釋二》第一條、第二條詳解、為何“無勞動(dòng)關(guān)系”仍需承擔(dān)工傷責(zé)任？

2)建筑行業(yè)典型風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)人承包人招用工人受傷的責(zé)任歸屬

3)案例研討、某建筑公司與張某工傷保險(xiǎn)待遇糾紛案——承包方不能規(guī)避責(zé)任

三、勞動(dòng)合同全流程管理與風(fēng)險(xiǎn)防控

1.書面勞動(dòng)合同的訂立義務(wù)與二倍工資風(fēng)險(xiǎn)

1)《解釋二》第六條、第七條解讀、二倍工資計(jì)算方式與免責(zé)情形

2)不可抗力、勞動(dòng)者故意或重大過失的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

3)案例警示、冉某拒絕續(xù)簽合同索要二倍工資被駁回

2.勞動(dòng)合同自動(dòng)續(xù)延與視為無固定期限合同

1)哪些情形下合同自動(dòng)續(xù)延？（醫(yī)療期、服務(wù)期、工會(huì)任期）

2)“視為已訂立無固定期限合同”是否可主張二倍工資？——第九條明確否定

3)實(shí)務(wù)建議、企業(yè)如何避免“視為訂立”情形發(fā)生

3.連續(xù)訂立二次固定期限合同的認(rèn)定新規(guī)則

1)第十條列舉四種“連續(xù)訂立”情形，防止企業(yè)規(guī)避無固定期限合同

2)合同期滿后繼續(xù)用工的處理、第十一 條明確“超一個(gè)月未異議即視為續(xù)訂”

4.解除與終止合同的法律后果

1)違法解除后“不能繼續(xù)履行”的六種情形（第十六條）

2)職業(yè)病離崗檢查未完成不得解除合同（第十七條）

3)違法解除期間工資支付義務(wù)（第十八條）

四、特殊權(quán)益保護(hù)與責(zé)任邊界

1.競業(yè)限制制度的合理適用與邊界控制

1)《解釋二》第十三條至第十五條解析、

競業(yè)限制范圍必須與知悉的商業(yè)秘密相適應(yīng)

在職期間也可約定競業(yè)限制

違約后需返還補(bǔ)償并支付違約金

2)案例精析、鄭某醫(yī)藥公司案——為何法院認(rèn)定無競爭關(guān)系？

3)企業(yè)實(shí)操建議、如何科學(xué)設(shè)定競業(yè)限制范圍與期限

2.服務(wù)期與特殊待遇的賠償責(zé)任

1)專項(xiàng)培訓(xùn)、特殊福利與服務(wù)期綁定的法律依據(jù)

2)勞動(dòng)者提前辭職是否需賠償？賠償金額如何確定？

3.社會(huì)保險(xiǎn)約定無效及其法律后果

1)《解釋二》第十九條、不繳社保的協(xié)議或承諾無效

2)勞動(dòng)者可據(jù)此解除合同并主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

3)案例警示、朱某與某保安公司案——格式條款不能規(guī)避法定義務(wù)

4.工傷保險(xiǎn)責(zé)任與用工主體責(zé)任

1)轉(zhuǎn)包、分包、掛靠模式下工傷責(zé)任主體的司法認(rèn)定

2)企業(yè)未參保時(shí)的全額賠償責(zé)任

五、勞動(dòng)爭議處理程序與企業(yè)應(yīng)對策略

1.仲裁時(shí)效抗辯的程序規(guī)則

1)《解釋二》第二十條、仲裁階段未提時(shí)效抗辯，后續(xù)不得再主張

2)新證據(jù)證明時(shí)效屆滿的例外情形

2訴訟中的舉證責(zé)任與證據(jù)準(zhǔn)備

1)企業(yè)應(yīng)保存的關(guān)鍵證據(jù)類型、考勤記錄、工資條、溝通記錄、制度公示材料

2)電子數(shù)據(jù)的合法性與證明力

3.企業(yè)應(yīng)對勞動(dòng)爭議的“三步法”

1)第一步、內(nèi)部調(diào)解與溝通機(jī)制建立

2)第二步、仲裁前風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對預(yù)案

3)第三步、訴訟中專業(yè)協(xié)作與策略制定

六、綜合實(shí)戰(zhàn)與合規(guī)體系建設(shè)

1.企業(yè)用工合規(guī)自評診斷

1)使用《用工風(fēng)險(xiǎn)評估表》進(jìn)行現(xiàn)場打分

2)分組討論、本企業(yè)存在的高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及整改建議

2.構(gòu)建企業(yè)用工合規(guī)體系

1)制度建設(shè)、勞動(dòng)合同、規(guī)章制度、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議模板優(yōu)化

2)流程優(yōu)化、入職、在職、離職全周期管理流程再造

3)文檔管理、重要文件歸檔與電子化建議

國有企業(yè)津貼補(bǔ)貼和福利合規(guī)管理大綱

1、國企發(fā)放福利費(fèi)合規(guī)要點(diǎn) 2、員工福利進(jìn)行稅收籌劃

3、《關(guān)于做好國有企業(yè)津貼補(bǔ)貼和福利管理工作的通 》解讀

補(bǔ)償性福利政策解讀；救助性福利政策解讀； 集體性福利政策解讀

四、國家規(guī)定的其他福利政策解讀

1、將取暖費(fèi)納入工資總額 2、工作服裝(非勞動(dòng)保護(hù)性質(zhì)工服)費(fèi)用屬于福利處

明確體檢費(fèi)屬于福利費(fèi) 明確福利人員工資應(yīng)納入工資總額 明確不應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)的項(xiàng)目

課程交付成果

1.學(xué)員收獲、1)掌握《解釋二》核心條款及其對企業(yè)用工的影響 2)提升勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定、合同管理、爭議處理的實(shí)務(wù)能力 3)獲得一套可落地的用工風(fēng)險(xiǎn)防控工具包

2.配套資料包、1)《<解釋二>條文對照與解讀手冊》 2)《企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)自查清單》

3)《勞動(dòng)合同、競業(yè)限制協(xié)議、保密協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)模板》

4)《勞動(dòng)爭議處理流程圖與應(yīng)對策略指南》

專家老師

講師以實(shí)際到場為準(zhǔn)、學(xué)術(shù)風(fēng)格各不相同。邀請相關(guān)資深專家、知名教授圍繞主題授課，突出實(shí)用性和案例分析，并安排時(shí)間組織現(xiàn)場交流、專家答疑等。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：《工傷保險(xiǎn)條例》若干問題的意見（三）、司法解釋（二）關(guān)鍵點(diǎn)拆解、延遲退休如何破解與實(shí)操、合規(guī)法律風(fēng)險(xiǎn)防范等法律難題高級培訓(xùn)班(上海)