企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2026年
2025年
2024年
現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課
現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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5S推行實(shí)務(wù)
【課程編號(hào)】：MKT014253
5S推行實(shí)務(wù)
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2026年08月19日 到 2026年08月20日3360元/人
2025年07月30日 到 2025年07月31日3360元/人
2024年08月14日 到 2024年08月15日3360元/人
【授課城市】：上海
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供5S推行實(shí)務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海5S推行培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 5S項(xiàng)目經(jīng)理及成員 精益經(jīng)理 5S專(zhuān)員 HSE經(jīng)理
課程收益
理解在企業(yè)中推行5S的重要性
掌握每一個(gè)S的具體實(shí)施方法和有效工具
掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實(shí)施流程和注意事項(xiàng)
獲得更好的企業(yè)形象，提高員工的歸屬感
課程特色
每個(gè)課程都遵循了四步教學(xué)法：知識(shí) 示范 鞏固 反饋 杜絕純理論講授
精選20多家客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)的照片，錄像，全方位展示現(xiàn)場(chǎng)變化，實(shí)際說(shuō)明難題如何被解決
每位講師都在中國(guó)范圍內(nèi)親手實(shí)操來(lái)自不同性質(zhì)客戶(hù)的5S項(xiàng)目，經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)學(xué)員問(wèn)題能夠給予操作性很強(qiáng)的建議
課程大綱
1 課程概覽
課程目標(biāo)
課程架構(gòu)和利益
課程的主要知識(shí)點(diǎn)
2 5S推行周期
5S推行過(guò)程中的階段
每個(gè)階段的大致時(shí)間
每個(gè)階段的目標(biāo)和產(chǎn)出
每個(gè)階段的主要挑戰(zhàn)
3 成立5S推行團(tuán)隊(duì)
成立5S圖形團(tuán)隊(duì)的意義
團(tuán)隊(duì)功能和責(zé)任
團(tuán)隊(duì)成員的選擇標(biāo)準(zhǔn)
5S團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)規(guī)則
團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者和調(diào)協(xié)員
4 構(gòu)建5S推行策略
5S推行的系統(tǒng)和策略
推行文件和程序
獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可系統(tǒng)的建立
績(jī)效考核系統(tǒng)
5 5S試點(diǎn)推行區(qū)域
為什么要選擇試點(diǎn)區(qū)域
試點(diǎn)區(qū)域的選擇標(biāo)準(zhǔn)
在試點(diǎn)區(qū)域推進(jìn)5S的程序
選擇試點(diǎn)區(qū)域時(shí)候的注意要點(diǎn)
目視化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立
6 5S全面推行階段
什么時(shí)候全面推行
劃分責(zé)任區(qū)域
檢查評(píng)審制度的建立和執(zhí)行
5S標(biāo)準(zhǔn)化文檔的建立
5S的可持續(xù)發(fā)展
7 5S推行過(guò)程中的活動(dòng)
培訓(xùn)
宣傳
輔導(dǎo)
評(píng)估
8 案例分享與總結(jié)
專(zhuān)家老師
由知名專(zhuān)家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問(wèn)題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢(xún)。