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向華為學習產品管理—集成產品開發(fā)IPD 青島:2026年05月07日
一、產品研發(fā)面臨的問題學習目標:了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及突出問題,明確前進方向和目標一、產品管理面臨的挑戰(zhàn)、核心思想及整體框架了解研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問題,明確改進方向;理解IPD的精髓,對研發(fā)管理全面、系統(tǒng)思考及把握中國企業(yè)在產品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進研討:......
產品創(chuàng)新與技術創(chuàng)新管理 青島:2026年05月29日
總經理、研發(fā)副總、技術總監(jiān)、產品經理、市場經理、企劃主管課程大綱NO1 新產品市場表現(xiàn)和產品創(chuàng)新模型1. 新產品市場業(yè)績的評估尺度1)新產品的定義2)新產品業(yè)績評價指標2. 成功企業(yè)的新產品業(yè)績和產品創(chuàng)新模型1)世界級產品創(chuàng)新最佳實踐者新產品業(yè)績2)成功關鍵因素:戰(zhàn)略、產品組合管理、創(chuàng)新流程和支持創(chuàng)新的企業(yè)內部環(huán)境NO......
從技術到管理:研發(fā)經理的五項修煉 青島:2026年05月30日
修煉一 定好位:角色定位轉換(認知升維)技術人員向管理轉型該怎樣看待管理?科學&藝術?管理者與技術人員有什么區(qū)別技術人員與各級管理者行為動機有何差異技術人員與管理人員的思維模式有何不同技術向管理轉型的障礙常見誤區(qū):“老母雞效應”“事必躬親”“完美主義&......
產品研發(fā)項目管理全過程管控 濟南:2026年05月08日
一、透視項目管理:1.產品研發(fā)項目的特點:研發(fā)周期長、技術復雜、投入大、風險高。2.產品研發(fā)項目管理的目標:把研發(fā)做成,經營上有回報,戰(zhàn)略上有實現(xiàn),人才上得到鍛煉和培養(yǎng)。3.項目管理的本質:用人做事。4.項目管理的思維:系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌兼顧5.項目管理的價值:做正確的事,把正確的事做對。6.項目管理的使命:把個人的執(zhí)行力......
華為項目管理工具與模板運用 深圳:2026年06月26日
1.掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應用2.掌握項目管理方法及使用3.提高相關管理能力4.提高項目計劃能力5.加強對項目的實施和控制能力6.減少項目成本培訓對象:企事業(yè)單位執(zhí)行層,包括項目總監(jiān)、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等。課程大綱:第一章:項目與項目管理1、什么是項目?* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理......
向阿里學習--管理者三板斧技能提升 北京:2026年06月16日
第一部分:自我管理--管理者角色認知與素養(yǎng)1、管理的認知小組研討--管理認知辨析,你所認識的“管理”是什么?2、從個人精英到管理的角色轉變小組討論:從個人精英到管理遇到的挑戰(zhàn)是什么?從個人精英到管理應該有哪些轉變?在內容上,從做事到做人做事在方式上,從個人精英拿結果到通過團隊拿結果在思維上,從點......
