福州項目工具培訓公開課

研發項目工具與模板實務訓練 上海：2026年04月02日

面對當前激烈的市場競爭環境，如何快速的推出新產品并減少研發的浪費是眾多企業家和研發總經理們非常關注的問題，在研發一個新產品的項目過程中，企業經常面臨如下問題：1.如何制定合理的項目任務書和項目章程，保持與項目投資人的良好溝通；2.如何構建一個對整個項目負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責；3.如何平衡研發項目的......

研發項目工具與模板實務訓練 北京：2026年04月13日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監,研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、測試、QA等。課程收益1.了解業界研發項目管理的最佳模式與實踐，并分享相關的技能和技巧2.掌握業界研發項目的組織結構和團隊角色3.掌握研發項目計劃的制定、執行和監控4.掌握如何將質量管理、風險管理等......

建設工程合同關鍵風險管控實務暨工程造價管理疑難問題與典型案例解析培訓班 福州：2026年05月28日

建設單位（城投公司、開發公司、企事業單位基建處等）、施工企業、工程 咨詢企業從事項目投資（立項）、投資管控、概預算、法務合約、項目管理、企 業管理、工程財務、工程審計等工作的人員；高等院校從事工程管理、工程造價 教學與研究的專業人員；發改、建設、財政等行政主管部門的相關人員。課程內容第一部分：結合最高人民法院關于適用《......

住宅房企的求生之路-第四代住宅的產品與創新、案例分享及項目考察 福州：2026年05月30日

1、房地產企業董事長、總裁、總經理、副總經理、總裁辦等高層領導2、中高層管理人員（設計、成本、工程、招采、營銷部門負責人及管理人員）3、地產設計管理人員及地產研發人員（總建筑師、設計總監、設計經理、設計主管、以及建筑、結構、機電、室內、景觀等專業設計人員）4、政府機構、住建局等主管相關部門負責人等課程大綱第一部分：新時......

業務戰略制定和落實工作坊 上海：2026年05月26日

公司高級管理人員和各部門負責人課程大綱一、戰略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰略目標的制定4.OGSM戰略框架介紹5.如何選擇戰場（定義“必贏之仗”- 中期和短期）6.必贏之仗的戰略分解7.如何打贏具體行動計劃8.共識集團或公司層面的戰略項目......

卓越團隊發展研習營 上海：2026年04月01日

1、本課程顛覆了過去以調研、授課、測試為形式的直線學習模式，從深度學習、有效實踐、不斷超越、自成體系和實踐輔導五個維度，全方位地提升團隊領導者的各項能力，以高效地推動團隊不斷的向卓越發展，來快速有效地打造一支卓越的團隊，也使培訓的效果提升100倍以上。2、本課程在課程的每一部分講師都會明確每一位學員的啟動點，讓學員可以......