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課程對(duì)象

市場(chǎng)總監(jiān)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)板塊操盤(pán)手

課程背景

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，商業(yè)目標(biāo)的最小單元，就是推動(dòng)交易的發(fā)生。而交易的過(guò)程，伴隨著資金流、物流、信息流的大量傳遞與交互。這其中，信息流貫穿著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)階段。媒體作為信息流通的載體，在企業(yè)的應(yīng)用必不可少。

近二十年，我們能夠看到，當(dāng)媒體工具發(fā)生變化，基于媒體所做的信息傳播的管理運(yùn)營(yíng)工作也發(fā)生了巨大的變化，對(duì)內(nèi)的宣傳、對(duì)外的營(yíng)銷(xiāo)都是如此。從傳統(tǒng)的內(nèi)刊到現(xiàn)在的企業(yè)公眾號(hào)，從傳統(tǒng)的廣告到現(xiàn)在的圖文短視頻，媒體運(yùn)營(yíng)人必須快速學(xué)習(xí)并適應(yīng)。

另一方面，受眾也在變化，從信息稀缺到信息爆炸，受眾對(duì)于媒體傳播的內(nèi)容越來(lái)越挑剔。受眾是如何接收信息的？進(jìn)入大腦的信息是如何影響決策和行為的？這種影響能否通過(guò)運(yùn)營(yíng)手段進(jìn)行刻意引導(dǎo)？作為媒體運(yùn)營(yíng)人，我們也必須研究?jī)?nèi)在的機(jī)制并應(yīng)用與日常工作。

所以，新媒體運(yùn)營(yíng)操作密碼這門(mén)課程，通過(guò)對(duì)“媒體工具”和“受眾心理”這兩個(gè)核心的研究，探究新媒體運(yùn)營(yíng)的具體操作方法。其中包括：新媒體運(yùn)營(yíng)如何做頂層設(shè)計(jì)、新媒體平臺(tái)邏輯如何解析匹配、新媒體IP如何定位塑造、新媒體賬號(hào)如何包裝起號(hào)、新媒體內(nèi)容如何規(guī)劃選題庫(kù)、新媒體內(nèi)容如何做出爆款、新媒體粉絲如何運(yùn)營(yíng)維護(hù)、新媒體私域如何持續(xù)轉(zhuǎn)化、新媒體直播如何管理推動(dòng)。

課程收益

1.掌握企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)頂層設(shè)計(jì)

2.打通企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)核心共識(shí)

3.了解企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)典型模式

4.掌握主流新媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)邏輯

5.掌握企業(yè)新媒體賬號(hào)起號(hào)方法

6.掌握企業(yè)新媒體內(nèi)容創(chuàng)意技術(shù)

7.掌握企業(yè)新媒體內(nèi)容創(chuàng)作模型

8.掌握企業(yè)新媒體直播運(yùn)營(yíng)技術(shù)

9.掌握企業(yè)新媒體直播主播技術(shù)

10.掌握企業(yè)新媒體私域運(yùn)營(yíng)技術(shù)

11.掌握企業(yè)新媒體團(tuán)隊(duì)管理技術(shù)

課程大綱

一、企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)頂層設(shè)計(jì)

1.新媒體對(duì)個(gè)人/企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的四維價(jià)值

2.新媒體轉(zhuǎn)化變現(xiàn)的六種常見(jiàn)模式

3.粉絲精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的三角模型

4.粉絲高效率、高比例轉(zhuǎn)化的三個(gè)技術(shù)

5.行為心理學(xué)效應(yīng)在新媒體營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用

二、企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)核心共識(shí)

1.以終為始推動(dòng)交易發(fā)生

2.價(jià)值交換底層商業(yè)邏輯

3.價(jià)值外顯品牌關(guān)系資產(chǎn)

4.時(shí)代特征圈層傳播屬性

5.決策地圖

三、新媒體市場(chǎng)應(yīng)用案例分析

1.商業(yè)核心邏輯

2.媒體支撐營(yíng)銷(xiāo)

3.信息影響決策

4.新媒體市場(chǎng)報(bào)告

5.新媒體典型應(yīng)用

四、新媒體企業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)模型

1.企業(yè)賬號(hào)模式

2.賬號(hào)矩陣模式

3.多點(diǎn)布局模式

4.服務(wù)合作模式

5.外包聯(lián)營(yíng)模式

五、主流新媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)邏輯

1.新媒體與傳統(tǒng)媒體營(yíng)銷(xiāo)特征對(duì)比

2.抖音平臺(tái)規(guī)則與運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)

3.快手平臺(tái)規(guī)則與運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)

4.微信視頻號(hào)平臺(tái)規(guī)則與運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)

5.小紅書(shū)平臺(tái)規(guī)則與運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)

6.B站平臺(tái)規(guī)則與運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)

六、企業(yè)新媒體賬號(hào)創(chuàng)建起號(hào)

1.賬號(hào)運(yùn)營(yíng)的核心邏輯-關(guān)系經(jīng)營(yíng)

2.賬號(hào)IP打造的四維模型

3.賬號(hào)搭建的四步操作

4.賬號(hào)診斷的四個(gè)維度

5.賬號(hào)價(jià)值提升與日常塑造

七、企業(yè)新媒體內(nèi)容創(chuàng)意模型

1.營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意的兩個(gè)錨點(diǎn)

2.營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意的四步模型

3.營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意目標(biāo)設(shè)定與3M模型

4.營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意價(jià)值塑造與馬斯洛

5.營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意雙向論證與BFD

八、新媒體內(nèi)容創(chuàng)作模型-短視頻（抖、快、微）

1.圖文和短視頻內(nèi)容優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比

2.爆款短視頻內(nèi)容表達(dá)優(yōu)化

3.短視頻直入人心的四個(gè)模型

4.短視頻互動(dòng)指標(biāo)提升的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

5.短視頻傳播推動(dòng)的圈層優(yōu)化設(shè)計(jì)

6.短視頻分鏡腳本制作與拍攝技術(shù)

7.短視頻剪輯美化與三大核心技術(shù)

8.短視頻封面設(shè)計(jì)與風(fēng)格彰顯

9.短視頻發(fā)布時(shí)間與抖+投放技巧

九、新媒體內(nèi)容創(chuàng)作模型-圖文（小紅書(shū)、公眾號(hào)）

1.圖文欄目設(shè)定與粉絲粘性

2.影響打開(kāi)率的六大要素

3.圖文文案創(chuàng)意與撰寫(xiě)技巧

4.支撐宣傳目標(biāo)的圖文文案創(chuàng)意推理四部曲

5.文案標(biāo)題編寫(xiě)的四個(gè)技巧

6.文案正文撰寫(xiě)的標(biāo)準(zhǔn)流程

7.一切皆可故事化：三步操作

8.高質(zhì)量?jī)?nèi)容的七種表現(xiàn)

9.文案內(nèi)容優(yōu)化的三個(gè)方向

10.圖文文案配圖與拍攝技巧

11.圖片拍攝基礎(chǔ)技術(shù)：畫(huà)質(zhì)、穩(wěn)定、構(gòu)圖

12.圖片拍攝進(jìn)階技術(shù)：焦距、角度、光線、色彩

13.圖片拍攝場(chǎng)景化應(yīng)用：?jiǎn)稳宋飯?chǎng)景形象塑造

14.圖片拍攝場(chǎng)景化應(yīng)用：多人物場(chǎng)景氛圍表達(dá)

15.圖文與視頻號(hào)功能互通與雙向賦能

16.2022年圖文與視頻號(hào)的全面打通

十、企業(yè)新媒體直播運(yùn)營(yíng)技術(shù)

1.新號(hào)起號(hào)核心三項(xiàng)內(nèi)容和四種途徑

2.直播場(chǎng)景搭建的三大類(lèi)型與設(shè)備配套

3.直播選品、組品、排品技術(shù)

4.直播營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)與策劃

5.直播腳本編制標(biāo)準(zhǔn)模型

6.直播場(chǎng)控運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵技術(shù)

7.直播數(shù)據(jù)分析與四類(lèi)復(fù)盤(pán)

十一、企業(yè)新媒體直播主播技術(shù)

1.主播鏡頭呈現(xiàn)基本原則

2.主播形象打造與鏡頭感訓(xùn)練

3.主播與助理鏡頭配合技巧

4.獲得認(rèn)同-觀念植入話術(shù)模型與常用話術(shù)示范

5.直播開(kāi)場(chǎng)-主播開(kāi)場(chǎng)話術(shù)模型與常用話術(shù)示范

6.直播結(jié)語(yǔ)-主播結(jié)語(yǔ)話術(shù)模型與常用話術(shù)示范

7.常用話術(shù)一覽表

十二、企業(yè)新媒體私域運(yùn)營(yíng)技術(shù)

1.私域體系五層診斷方法

2.權(quán)益體系增加用戶(hù)替換成本

3.互動(dòng)體系保障情感鏈接建立

4.標(biāo)簽體系助力尊享極致體驗(yàn)

5.私域轉(zhuǎn)化漏斗體系與產(chǎn)品體系匹配

6.產(chǎn)品價(jià)值塑造與成交促進(jìn)

7.基于需求、觸點(diǎn)、信任的三維成交體系

8.成交過(guò)程的三大障礙與解決思路

9.產(chǎn)品價(jià)值塑造、場(chǎng)景化匹配、信任驗(yàn)證與背書(shū)

10.私域轉(zhuǎn)化承接體系與全域打通

十三、企業(yè)新媒體團(tuán)隊(duì)管理技術(shù)

1.頂層設(shè)計(jì)與團(tuán)隊(duì)配套

2.崗位設(shè)計(jì)與素質(zhì)模型

3.職責(zé)定位與績(jī)效設(shè)計(jì)

4.管理推動(dòng)與激勵(lì)設(shè)定

李老師

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

全域營(yíng)銷(xiāo)操作系統(tǒng)（CAP-SYSTEM）創(chuàng)始人

主播行為化技能提升-權(quán)威教練

紅點(diǎn)MCN機(jī)構(gòu)首席直播運(yùn)營(yíng)官

曾任HP（皮草）中國(guó)區(qū)品牌總監(jiān)

曾任Mona Lisa銷(xiāo)售總監(jiān)/全國(guó)培訓(xùn)總監(jiān)

中國(guó)郵政、長(zhǎng)沙銀行、阿迪達(dá)斯、安踏、黑馬城市學(xué)院、新華聯(lián)集團(tuán)等多家企業(yè)特聘講師

我要報(bào)名

在線報(bào)名：新媒體內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)——抖音、小紅書(shū)、視頻號(hào)自帶流量的創(chuàng)作技巧(北京)