成都市場調研培訓公開課

有效開展市場調研 北京：2026年04月16日

市場營銷調研是企業了解市場、掌握消費者需求的重要手段。可以說，調研工作做與不做，以及調研工作是否有效，將直接決定著企業決策的合理程序。本課程通過對調研問題的確定、調研計劃的制定、一二手資料的收集、問卷設計、抽樣計劃、數據分析及調研報告撰寫等內容的介紹，系統講授了營銷調研的途徑、方法及實施步驟。【課程對象】市場經理、主管......

有效開展市場調研 上海：2026年03月26日

市場經理、主管，負責市場調查的人員；市場調查公司人員。【課程大綱】1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效......

如何開展市場調研 上海：2026年04月16日

收集的信息能支持老板的決策嗎？你如何判別收集的信息是否有效？調研有哪些方式？可以從哪些途徑獲得信息？如何有效設計問卷？通過對這些問題的討論，讓參加者掌握開展市場調研工作的思路、步驟和方法。通過本課的學習公司既可以獨立進行一些簡單的調研，從而減少成本，又可以把握外部調研公司調研的準確性。課程大綱1.市場調研的概念和意義*......

流程型組織關鍵人才培養—任職資格體系建設 上海：2026年05月18日

第一講 問題和困惑是什么1.績效管理哪些問題不能解決2.培訓管理哪些問題不能解決3.員工發展的天花板分析第二講 任職資格管理概念和理念1.任職資格不是什么？是什么？2.任職資格核心理念是什么3.職位、崗位、職級、職稱、素質模型等概念的梳理4.NVQ體系介紹第三講 任職資格標準的設計1.職位梳理和分析2.職位通道設計--......

提升企業盈利能力和成本控制 廣州：2026年06月04日

企業財務總監，財務經理及有關財務管理人員課程大綱：導引：成本降低10%，利潤增加100%第一講：成本分類與成本控制案例分析：建立成本控制體系一、 成本的分類 （固態，液態，氣態）1. 直接成本、間接成本2. 變動成本、固定成本3. 變動費用、固定費用4. 標準成本、無形成本二、如何控制生產成本1. 事前控制：１）制定目......