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金牌店長(zhǎng)必修課

【課程編號(hào)】:MKT009585

【課程名稱(chēng)】:

金牌店長(zhǎng)必修課

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:超市管理培訓(xùn)|銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年11月03日 到 2026年11月04日2800元/人

2025年10月14日 到 2025年10月15日2800元/人

2024年10月15日 到 2024年10月16日2800元/人

【授課城市】:沈陽(yáng)

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供金牌店長(zhǎng)必修課相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:青島

【課程關(guān)鍵字】:沈陽(yáng)金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)

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課程介紹:

店鋪銷(xiāo)量嚴(yán)重下滑,怎么辦?

店鋪管理帳目混亂,怎么辦?

店員服務(wù)意識(shí)很差,怎么辦?

店鋪員工人心渙散,怎么辦?

店鋪現(xiàn)場(chǎng)臟亂差損,怎么辦?

請(qǐng)您參加:《金牌店長(zhǎng)必修課》!本課程從店長(zhǎng)在銷(xiāo)售方面、管理方面、經(jīng)營(yíng)方面來(lái)全面提升店長(zhǎng)的綜合能力,使店長(zhǎng)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮巨大作用,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為完成業(yè)績(jī)指標(biāo),打贏前線(xiàn)第一仗。

培訓(xùn)受眾

門(mén)店經(jīng)理、區(qū)域督導(dǎo)、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、正副店長(zhǎng)、新任店長(zhǎng)等

課程收益

1.掌握高效率門(mén)店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法,迅速提升員工效率

2.學(xué)習(xí)有效激勵(lì)與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧;如何贏得忠誠(chéng)顧客,確保門(mén)店持續(xù)經(jīng)營(yíng)

3.學(xué)會(huì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的管理與分析;了解庫(kù)存積壓對(duì)生意的危害

4.掌握貨品在門(mén)店快速流轉(zhuǎn)的銷(xiāo)售策略;掌握門(mén)店贏利模式,成為門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理與績(jī)效改善的高手

課程大綱

第一部分 優(yōu)秀店長(zhǎng)的自我認(rèn)知與角色定位——金牌門(mén)店,管理引導(dǎo),業(yè)績(jī)?yōu)橥?/strong>

如何做職業(yè)化的門(mén)店團(tuán)隊(duì)管理者

職業(yè)化門(mén)店管理者的角色認(rèn)知

總結(jié):優(yōu)秀店長(zhǎng)具備的三大角色定位

第二部分 銷(xiāo)售型店長(zhǎng)——賣(mài)出商品才是硬道理,打出“望、探、問(wèn)、聽(tīng)、說(shuō)、笑”銷(xiāo)售組合拳

望—如何觀察顧客的行為來(lái)掌握探詢(xún)需求的“差異化”時(shí)機(jī)

探—如何有效掌握探詢(xún)顧客需求的多個(gè)角度

問(wèn)—如何探詢(xún)顧客“首頁(yè)”背后的秘密

聽(tīng)—聽(tīng)是為了再次去問(wèn),從而準(zhǔn)備如何去說(shuō)

說(shuō)—如何說(shuō)得顧客怦然心動(dòng)

笑—如何有效運(yùn)用“笑”的戰(zhàn)術(shù)

第三部分 經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)——懂經(jīng)營(yíng)才能保持好局面,實(shí)施有效的門(mén)店市場(chǎng)推廣手段

如何做好門(mén)店的促銷(xiāo)管理

不同促銷(xiāo)目的促銷(xiāo)工具的選擇原則

掌握科學(xué)規(guī)范化的門(mén)店促銷(xiāo)活動(dòng)的“七大”步驟

掌握門(mén)店促銷(xiāo)的有效評(píng)估

掌握門(mén)店的陳列與活化管理

第四部分 管理型店長(zhǎng)——管好人才能持續(xù)成功,如何能夠讓團(tuán)隊(duì)最終真正“成型”

組合一流門(mén)店團(tuán)隊(duì),形成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)意識(shí)與人員布局

如何降伏門(mén)店中的“妖魔員工”——攻心為上 + 讓知足感讓其敬業(yè)

如何加強(qiáng)對(duì)門(mén)店團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀店員的細(xì)節(jié)管理

如何消除門(mén)店團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的“多種矛盾”——全程案例解析

如何有效激勵(lì)門(mén)店團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)更佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

第五部分 課程總結(jié)

柳老師

由知名專(zhuān)家講授,運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點(diǎn)問(wèn)題,欲了解老師更多詳情,敬請(qǐng)致電咨詢(xún)。

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