成都溝通藝術(shù)培訓公開課

關鍵對話：掌控關鍵時刻的溝通藝術(shù) 廣州：2026年05月12日

核心受益群體： 中高層管理者、項目負責人、客戶服務人員、HR專業(yè)人士及需要頻繁跨部門協(xié)作的關鍵崗位人員課程大綱第一天：認知重塑與安全營造上午：破局思維與動機澄清模塊一：關鍵對話識別與共享意義庫構(gòu)建解決問題： 不知道什么時候該開關鍵對話，信息在組織中失真變味核心工具： 關鍵對話三要素識別法（高風險+分歧+情緒）+ 共享意......

九型人格：自我認知與溝通藝術(shù) 廣州：2026年05月29日

企業(yè)管理者、人力資源經(jīng)理、中層干部、以及對心理學感興趣的人課程大綱一、引言——課程概述1、課程流程指引，及注意事項2、介紹課程目的，闡述“性格”在人際關系發(fā)展中的重要性3、簡單認識九型人格學發(fā)展歷史，以及全球權(quán)威官方機構(gòu)背景【目的】：課程導入及課程內(nèi)容簡介，幫助學員在接下......

溝通藝術(shù)與關系協(xié)調(diào) 深圳：2026年04月03日

通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析2、身體語言的運用技巧案例分析：幾種溝通形式如何應用在不同的環(huán)境中四、溝通的方法......

溝通藝術(shù)與關系協(xié)調(diào) 北京：2026年06月05日

溝通為什么如此重要？溝通為什么如此困難？如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢？如何建立起公司里的“溝通文化”？如何解開公司里溝通的死結(jié)？如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通？有效溝通的最重要原則是什么？最有效的溝通方法是什么？最重要的溝通行為是哪一項？溝通需要什么“通道”......

海外人力資源管理 上海：2026年04月20日

一、目標國勞動力市場簡介1.勞動力市場概況2.主要招聘渠道和途徑3.招聘操作及關注點（招聘職位發(fā)布注意事項、面試注意事項）4.外籍員工雇用規(guī)定(外派人員的配額、基本簽證和薪酬要求，比如滿足波蘭、墨西哥當?shù)刈畹托劫Y和法定社保要求；結(jié)合個稅要求舉例測算外派人員的凈收入，因為是國別課程，主要涉及當?shù)貒鴦e的個稅核算，此部分統(tǒng)一......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海：2026年05月07日

各部門經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理； 需要改善跨部門業(yè)務配合效率和效果的核心員工。課程內(nèi)容導入：三共原則1，共識、共享、共贏三原則邏輯：實踐-反思-改善-行動活動總結(jié)與心得分享結(jié)論：由于信息與資源分布在不同部門，實現(xiàn)績效目標的雙方具有互賴性依存2，聚焦現(xiàn)狀：我們跨部門協(xié)作中的問題第一部分：建立并實踐內(nèi)部客戶觀1，內(nèi)部客戶的三個......