濟南員工援助培訓公開課

打通組織信息通道-報聯商實戰提升 濟南：2026年03月20日

一、什么是“報聯商”？-組織內部溝通的一種基本工作方式1、為什么要報聯商？2、當今職場上的報聯商現狀 ；3、所謂的報聯商4、實施報聯商有什么好處？二、實施報聯商所需的前提條件1、團隊協作的工作方式2、溝通需要注意T.P.O3、6W3H的工作方式4、P-D-C-A的循環推進模式三、從學會接受指示開......

場景化演講： 贏得領導、下屬、伙伴的演講力 濟南：2026年04月10日

需要做工作匯報、產品和方案演示的干部、項目經理、產品經理、研發經理等需向客戶做營銷演示、方案呈現的市場經理、售前顧問、大客戶銷售需向商業合作伙伴、公眾媒體進行演講的總監、經理等中高層管理者課程特色明師授課，活動貫穿其間，深刻的道理體現在淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單的故事。寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的......

《價值交換雙贏談判技能訓練》——基于價值營銷客戶行為管理的談判技能 濟南：2026年04月17日

1.掌握價值交換雙贏談判的4大要素及方法，以建構談判全過程“標準”--如何確立雙方都可接受的價值判斷標準；“利益”-- 如何把握雙贏的利益要素；“風險”--如何降低對方的風險意識；“影響力”--如何有效使用自己的影響力2.掌......

360°溝通｜自我對話，向上管理，向下輔導，跨部門協同 濟南：2026年05月16日

「溝通的世界」一、走進溝通的世界1.溝通關系能力溝通三要素：環境、氣氛和情緒溝通三關鍵：表達、傾聽和反饋有效溝通的十大規律中國人必須熟透的溝通十大潛規則2.面對面溝通四要素運用Ask：問—怎么問Listen：聽—怎么聽Look：看—怎么看Speak：說—怎么說3.溝通的程......

部門經理管理技能全面提升 深圳：2026年05月07日

破冰活動：（1） 領導開班致辭（學習目的與意義）（2） 學習小組組建+積分制說明第一單元： 明道取勢 – 卓有成效的自我管理第一講 管理者角色認知與定位1. 未來已來智能時代的管理發展新趨勢；工業革命（1.0-4.0）與管理變革（1.0-3.0）2. 管理認知（343）管理的三個效率 ；管理的四大層面； 管......

顧問式銷售技巧訓練班 上海：2026年03月25日

0、熱身與課前調查1、基礎思想兩種傳統的銷售技巧分析顧問式銷售與傳統銷售技巧的邏輯區別顧問式銷售工作的本質讓客戶依賴的顧問式銷售人員應具備什么條件顧問式銷售實現的邏輯步驟2、個性化客戶檔案的建立與數據收集客戶數據庫的一般內容客戶數據庫的珍貴內容個性化客戶檔案制定客戶資料的收集與評估3、改善與客戶的溝通效果做好拜訪前的準......