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MTP中高層管理者訓練

【課程編號】:NX47210

【課程名稱】:

MTP中高層管理者訓練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:3天

【課程關鍵字】:高層管理培訓

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【課程背景】

課堂將講解著名跨國公司的成功管理模式,并結合講師在著名企業的管理經驗,以管理人員實際遇到的問題為出發點,強調技能提升來解決管理問題,對學員有實際性的幫助,實用性強;

通過大量、漸進的活動、案例分析,雙向溝通、疑難解答、參與式研討等形式,使學員在3天的時間里深刻感受與掌握管理者技能,并運用于實際工作中。

【授課對象】

企業中高層管理者

【授課方式】

原理講授+案例研討+模擬演練

【課程收益】

1、將相關管理技能落實于日常管理工作,提升企業管理績效;

2、培養優秀卓越的中層管理者,更好發揮領導的作用;

3、充分調動員工積極性和創造力,提升部門的績效。

【崗位收益】

1、了解中層管理者的角色定位及所需管理技能;

2、掌握團隊構建、管理及激勵的有效方式方法;

3、學會靈活運用授權的步驟和流程要點;

4、運用目標管理、任務分配、溝通技巧等管理技能;

5、掌握輔導員工的技能,提升情境領導力。

【課程大綱】

前言:培訓與教育的區別

一、現代經理人角色認知與任務

1、中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念

2、中層經理常見的思想與管理誤區

3、現代環境變化下對管理提出的挑戰

4、中層管理者是經營者的替身

5、管理者應具備經營者的思維—當今企業所應關注的三大問題

6、管理者在企業當中的360度的任務

7、作為下屬在工作當中承擔的任務

8、作為下屬工作的七個好習慣

9、作為同事在任務—五多三少

10、作為上級的四項任務—扮演好領導

二、職業經理人的素質

1、職業經理人的八大職能

2、木桶原理

3、德才兼備,以德為重,先德后才

4、員工心目中的好經理

5、孤芳自傲的經理

6、企業當中好的管理者所應該具備的四大品德

7、企業當中好的管理者應具備的五大才能

8、案例訓練——診斷管理者的素養

三、訓練:日常管理實戰(案例訓練)

通過案例討論,小組打分的方式進行,講師最后點評講解

四、管理者激勵——如何調動下屬積極性

1、激勵的意義,激勵的誤區—為什么很多管理者不會激勵

2、案例討論:兩個小女孩只有一個橘子

3、需求的三大特點

4、常用的激勵原理

5、激勵的需求理論、激勵的動態理論、激勵的情景理論

6、管理者常用的激勵方式

7、管理激勵的百寶箱

8、如何給下屬送禮更有效

9、四種不同類型的下屬特點

10、如何有效激勵四類下屬

五、目標管理法與績效面談

1、MBO的四大步驟——管理的過程就是管理下屬達成目標的過程

2、目標的實戰定義與好的工作目標的條件

3、下屬的工作目標的三大來源

4、如何分解職能部門的工作目標

5、如何設定工作的關鍵績效指標

6、目標的衡量標準如何設計

7、目標完成之后的重要工作——績效面談

8、績效面談前上級與下屬的準備

9、重點中的重點——績效面談十步法

六、經理人輔導員工技能——情境領導技能

1、教練式經理應該擔任的職責

2、輔導員工的方式——自我啟發、教育訓練、在職培養

3、工作中輔導的四個步驟

4、根據不同的員工需求進行輔導——如何劃分員工的階段

5、決定員工完成任務的條件

6、衡量員工發展的兩把尺子

7、不同階段的員工如何進行有效的輔導

8、錄像分析:如何診斷、領導員工

9、案例實戰——6大企業管理案例分析

王老師

王 利

【職業履歷】

綠城中國 產品學院執行院長

中國遠大集團 人力資源高級業務總監

恒天財富 資深培訓專家

華夏幸福基業股份有限公司 培訓高級經理

東方園林股份有限公司 培訓經理

修正藥業 培訓經理

【專業資質】

績效改進認證講師

4D領導力認證講師

TOC績效突破認證講師

望岳團隊組織發展認證教練

師道匠心內訓師大賽新銳講師

埃里克森正念的藝術與科學認證教練

【培訓經驗】

15年培訓經驗, 為多家國際級知名企業提供人才技能發展培訓,領導力培訓。具有出色的現場氛圍調動能力,激情幽默與縝密嚴密兼備,擅長通過案例教學、互動研討等方式鼓勵學員參與,有效促動學員的感悟、吸收和訓練,保障學員的學習收獲,并且能確實而有效地運用到自身的工作和未來的職業發展之中。

【主講課程】

領導力類:《4D卓越團隊領導力》《MTP管理技能訓練》《管理者自我領導》《從專業到管理》《教練式員工輔導》等

職業技能類:《雙贏溝通與協作》《目標與時間管理》《結構性思維》《系統思維解決問題》《培訓培訓師(TTT)》《課程設計與開發》《職業化提升》《系統化復盤工作坊》等

沙盤模擬類:《企業經營管理沙盤模擬》《鄉村振興沙盤》《情商領導力沙盤》《鐵路大亨運營沙盤》《溝通與決策沙盤模擬》《高績效團隊沙盤》《變革領導力沙盤》《商海掘金沙盤》等

【培訓客戶】

房地產行業:綠城中國、中國遠大、華夏幸福、融創中國、天潤置地等

金融行業:恒天財富、中國人民財產保險、中國人壽北京公司、新華保險煙臺公司等

醫療行業:修正藥業、遠大醫藥、華東醫藥、雷允上醫藥等

消費品業:伊利集團、雅培公司、重慶百亞股份

制造行業:寶馬(中國)、博世家電、諾基亞、萬和電器、江蘇中圣集團、河南金馬重機、東風南充汽車等

IT與互聯網行業:完美世界、京東、競技世界等

集團企業:北京移動、北京燃氣、中國工商銀行等

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