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與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新共贏

【課程編號(hào)】:NX36193

【課程名稱】:

與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新共贏

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:風(fēng)控策略培訓(xùn)

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【課程背景】

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,要想在市場(chǎng)上占有更加重要的位置,上下游企業(yè)就要不斷地加強(qiáng)合作,節(jié)約各項(xiàng)成本,保證整個(gè)供應(yīng)鏈的健康運(yùn)轉(zhuǎn),因此供應(yīng)鏈管理模式應(yīng)運(yùn)而生。伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,流動(dòng)資金成為供應(yīng)鏈持續(xù)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的重要環(huán)節(jié),因此供應(yīng)鏈金融越來(lái)越被企業(yè)重視和使用,成為了金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相發(fā)展的領(lǐng)域,并不斷促進(jìn)著我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展 。

供應(yīng)鏈金融是為中小企業(yè)量身定做的一種新型融資模式,將資金流有效整合到供應(yīng)鏈管理的過(guò)程中,既為供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)提供貿(mào)易資金服務(wù),又為供應(yīng)鏈弱勢(shì)企業(yè)提供新型貸款融資服務(wù)。

目前,供應(yīng)鏈金融有四類模式,分別是應(yīng)收賬款融資模式、存貨融資模式、預(yù)付賬款融資模式和戰(zhàn)略關(guān)系融資模式。

雖然目前金融機(jī)構(gòu)許多員工正在從事供應(yīng)鏈金融,或與供應(yīng)鏈金融相關(guān)的工作,例如:銀行承擔(dān)匯票、信用證等等。由于缺乏系統(tǒng)性培訓(xùn),因此他們對(duì)于供應(yīng)鏈金融缺乏全面和整體的認(rèn)識(shí),對(duì)于不同的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和相應(yīng)的風(fēng)控手段缺乏深刻地了解和認(rèn)識(shí)。

那么有沒(méi)有一套系統(tǒng)的關(guān)于供應(yīng)鏈金融的培訓(xùn),幫忙金融機(jī)構(gòu)員工全面了解供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)嗎?

根據(jù)我在世界500強(qiáng)企業(yè)20多年的供應(yīng)鏈金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)了一套《商業(yè)銀行在供應(yīng)鏈金融4種模式下的金融產(chǎn)品和風(fēng)控策略》,能夠幫助金融機(jī)構(gòu)員工全面學(xué)習(xí)關(guān)于供應(yīng)鏈金融的知識(shí)。

本課程突破了教科書式講解的局限性,使用大量實(shí)際發(fā)生的鮮活案例來(lái)詮釋供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的特點(diǎn)和風(fēng)控要點(diǎn),將供應(yīng)鏈金融知識(shí)生動(dòng)地分享給學(xué)員,讓他們非常輕松地了解供應(yīng)鏈金融,并學(xué)會(huì)用創(chuàng)新的思維,來(lái)解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題。

【課程收益】

了解供應(yīng)鏈金融的3+1種模式;

掌握應(yīng)收賬款模式的4種供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和風(fēng)控要點(diǎn);

掌握庫(kù)存融資模式的3種供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和風(fēng)控要點(diǎn);;

掌握預(yù)付款融資模式的5種供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和風(fēng)控要點(diǎn);;

了解最新的戰(zhàn)略關(guān)系融資的供應(yīng)鏈金融;

商業(yè)銀行在供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新的三個(gè)方向(國(guó)際化、業(yè)務(wù)整合和服務(wù)客戶的范圍);

【課程特色】

易懂,大道至簡(jiǎn);干貨,沒(méi)有廢話;嚴(yán)謹(jǐn),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用。

【課程對(duì)象】

金融機(jī)構(gòu)普通員工

【課程大綱】

前言:

目標(biāo):迅速打破僵持局面并讓大家了解整個(gè)課程安排

自我介紹

課程安排

課堂要求

破冰游戲

正文:為什么要了解供應(yīng)鏈金融?

1、什么是供應(yīng)鏈;

2、什么是供應(yīng)鏈金融?

3、供應(yīng)鏈金融的重要性?

對(duì)于企業(yè):持續(xù)運(yùn)營(yíng)

對(duì)于個(gè)人:網(wǎng)購(gòu)

對(duì)于金融機(jī)構(gòu):金融創(chuàng)新等

案例:車貸、淘寶、小米

4、供應(yīng)鏈金融的3+1模式:

供應(yīng)鏈金融3+1模式介紹;

案例:XXX汽車經(jīng)銷商

第一、應(yīng)收賬款模式的供應(yīng)鏈金融

1、什么是應(yīng)收賬款模式的供應(yīng)鏈金融?

2、應(yīng)收賬款模式有哪些供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品?運(yùn)作模式?

保理;

保理池;

反向保理;

票據(jù)池;

出口企業(yè)供應(yīng)鏈融資形態(tài)。

出口應(yīng)收賬款融資;

出口信用保險(xiǎn)融資;

3、應(yīng)收賬款模式的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的風(fēng)控策略

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:

案例:XXX汽車經(jīng)銷商

第二、庫(kù)存融資模式的供應(yīng)鏈金融

1、什么是庫(kù)存融資模式的供應(yīng)鏈金融?

2、庫(kù)存融資模式有哪些供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品?運(yùn)作模式?

抵、質(zhì)押;

動(dòng)態(tài)抵、質(zhì)押;

倉(cāng)單質(zhì)押;

3、庫(kù)存融資模式的供應(yīng)鏈金融的風(fēng)控策略

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:

案例:XXX融資租賃用戶

第三、預(yù)付款模式的供應(yīng)鏈金融

1、什么是預(yù)付款模式的供應(yīng)鏈金融?

2、預(yù)付款模式有哪些供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品?運(yùn)作模式?

先票后款;

保兌倉(cāng);

進(jìn)口信用證下的貨權(quán)質(zhì)押;

國(guó)內(nèi)信用證;

附保貼函的商業(yè)承擔(dān)匯票;

3、預(yù)付款模式的供應(yīng)鏈金融的風(fēng)控策略

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:

案例:XXX進(jìn)口商

第四、戰(zhàn)略關(guān)系融資模式的供應(yīng)鏈金融

1、什么是戰(zhàn)略關(guān)系融資模式的供應(yīng)鏈金融?

2、戰(zhàn)略關(guān)系融資模式供應(yīng)鏈金融如何運(yùn)作?

3、戰(zhàn)略關(guān)系融資模式供應(yīng)鏈金融的風(fēng)控策略

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:

案例:京東金融

第五、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)的種類和解決辦法

1、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)的種類

供應(yīng)鏈內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn);

供應(yīng)鏈外生風(fēng)險(xiǎn);

供應(yīng)鏈主體風(fēng)險(xiǎn);

案例:XXX汽車經(jīng)銷商

2、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)的種類

業(yè)務(wù)閉合化;

管理垂直化;

收入自償化;

交易信息化;

風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)化;

案例:XXX汽車經(jīng)銷商

第六、商業(yè)銀行怎樣主導(dǎo)建設(shè)自己的供應(yīng)鏈金融信息管理系統(tǒng)?

1、供應(yīng)鏈金融信息管理系統(tǒng)包括哪些子系統(tǒng)?

供應(yīng)商或經(jīng)銷商管理系統(tǒng);

賬務(wù)往來(lái)和結(jié)算系統(tǒng);

庫(kù)存管理系統(tǒng);

銷售、運(yùn)營(yíng)和規(guī)劃系統(tǒng)(S&OP);

物料運(yùn)輸系統(tǒng);

信用評(píng)級(jí)系統(tǒng);

2、國(guó)內(nèi)銀行案例分享

案例:平安銀行

3、國(guó)外銀行案例分享

案例:花旗銀行

第七、結(jié)尾

1、回顧培訓(xùn)過(guò)程中關(guān)鍵的知識(shí)點(diǎn);

2、強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈金融是一個(gè)既古老,又有創(chuàng)新性的工作,是圍繞整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作的金融活動(dòng);

3、充分利用大數(shù)據(jù)和IT系統(tǒng)幫助提高供應(yīng)鏈金融效率和風(fēng)險(xiǎn)管理能力;

秦老師

秦英

——供應(yīng)鏈金融信用審核和風(fēng)控管理專家

曾任世界500強(qiáng)企業(yè)、寶馬汽車金融(中國(guó))有限公司經(jīng)銷商信用審核和風(fēng)控管理高級(jí)經(jīng)理

曾任世界500強(qiáng)企業(yè)、約翰迪爾(中國(guó))有限公司信貸部高級(jí)經(jīng)理

曾任世界500強(qiáng)企業(yè)、大眾汽車金融(中國(guó))有限公司零售融資和批發(fā)融資信用審核經(jīng)理

曾任中信銀行鄭州分行信貸經(jīng)理

畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院,MBA(工商管理碩士)學(xué)位

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:供應(yīng)鏈金融風(fēng)控設(shè)計(jì)、對(duì)公客戶盡職調(diào)查和報(bào)告撰寫、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、風(fēng)控策略設(shè)計(jì)和早期預(yù)警系統(tǒng)(EWS)搭建

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

秦英老師,在金融行業(yè)有20年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn):

1997/11 - 2002/08 中信銀行鄭州分行

2007/02 - 2009/02 大眾汽車金融(中國(guó))有限公司

2009/02 - 2014/11 約翰迪爾(中國(guó))投資有限公司

2014/12 - 2017/12 寶馬汽車金融(中國(guó))有限公司

秦英老師先后在國(guó)內(nèi)和國(guó)際知名金融機(jī)構(gòu)擔(dān)任高管,主要負(fù)責(zé)信用政策和風(fēng)控平臺(tái)搭建,信審和風(fēng)控團(tuán)隊(duì)管理以及大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型設(shè)計(jì)等工作。曾經(jīng)帶領(lǐng)美國(guó)SAP和埃森哲技術(shù)團(tuán)隊(duì),為約翰迪爾公司從0到1搭建經(jīng)銷商財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)(DFA)和為寶馬汽車金融公司設(shè)計(jì)和升級(jí)早期預(yù)警系統(tǒng)(EWS)。

秦英老師,曾被借調(diào)到約翰迪爾公司美國(guó)總部和新加坡亞洲區(qū)總部工作并負(fù)責(zé)信用審核和風(fēng)控管理工作;并在澳大利亞和泰國(guó),為當(dāng)?shù)丶s翰迪爾分公司的信審和大數(shù)據(jù)風(fēng)控團(tuán)隊(duì)提供業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)新系統(tǒng)測(cè)試和上線。豐富的海外工作經(jīng)歷不僅讓秦英老師學(xué)到了國(guó)際先進(jìn)的風(fēng)控管理經(jīng)驗(yàn),而且具備了跨國(guó)際和跨文化工作的能力。

秦英老師在中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院的MBA學(xué)習(xí)經(jīng)歷,使他對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)和不同商業(yè)模式有著深刻的理解和分析能力。

核心咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)容:

從0到1,為約翰迪爾公司搭建信用經(jīng)銷商融資平臺(tái),結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)制定信用政策,設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品,組建信用審核團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)風(fēng)控管理流程和搭建經(jīng)銷商財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng) (DFA);

帶領(lǐng)美國(guó)埃森哲技術(shù)團(tuán)隊(duì),為寶馬汽車金融公司設(shè)計(jì)和升級(jí)早期預(yù)警系統(tǒng)(EWS)。由于早期預(yù)警系統(tǒng)(EWS)的使用,截止到現(xiàn)在,寶馬汽車金融公司經(jīng)銷商壞賬率在所有國(guó)內(nèi)汽車金融公司中表現(xiàn)最低;

每年對(duì)國(guó)內(nèi)近600家寶馬汽車經(jīng)銷商進(jìn)行信用審核和風(fēng)控管理,截止到從業(yè)時(shí)間結(jié)束,沒(méi)有任何一筆經(jīng)銷商壞賬發(fā)生;

【授課風(fēng)格】

專業(yè)性強(qiáng):憑借多年在世界500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)的工作經(jīng)歷,國(guó)際先進(jìn)的信用審核和風(fēng)控管理技術(shù),成為供應(yīng)鏈金融行業(yè)信用審核和風(fēng)控管理方面的引領(lǐng)者;

可操作性強(qiáng):通過(guò)案例分析,教授分析工具和方法,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,實(shí)操性強(qiáng),方便掌握;

互動(dòng)式教學(xué):通過(guò)互動(dòng)方式,讓學(xué)員充分融入課堂討論和分析,通過(guò)舉一反三,引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的方法和技巧;

風(fēng)趣幽默:教學(xué)風(fēng)格幽默風(fēng)趣、輕松愉快,通俗易懂,易于理解和掌握;

【主講課程】

商業(yè)銀行,金融機(jī)構(gòu)—信用審核系列:

《商業(yè)銀行,金融機(jī)構(gòu),授信企業(yè)—貸前對(duì)公授信盡職調(diào)查八步法》

《商業(yè)銀行,金融機(jī)構(gòu),授信企業(yè)—貸前盡職調(diào)查報(bào)告必備的10大要素》

《商業(yè)銀行,金融機(jī)構(gòu),授信企業(yè)—中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析技術(shù)》

商業(yè)銀行,金融機(jī)構(gòu)—風(fēng)控管理系列:

《金融機(jī)構(gòu),貸款企業(yè),風(fēng)控團(tuán)隊(duì)—全面風(fēng)控管理3+1工作法》

《金融機(jī)構(gòu),貸款企業(yè),風(fēng)控團(tuán)隊(duì)—早期預(yù)警系統(tǒng)的3+3管理流程》

《金融機(jī)構(gòu),供應(yīng)鏈企業(yè)—供應(yīng)鏈金融4種模式下的金融產(chǎn)品和風(fēng)控策略》

《商業(yè)銀行,金融機(jī)構(gòu),貸款企業(yè)—中小企業(yè)信貸全流程與風(fēng)險(xiǎn)管理》

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