青島QC培訓公開課

8D質量問題解決法與QCC質量問題解決流程 青島：2026年05月16日

一、品質問題概述什么是品質問題品質問題四大分類解決品質問題的二大要素誰來解決品質問題問題提出：日常處理問題時我們有哪些困惑課堂演練：小組寫出兩品質問題二、8D法—階段品質異常問題解決1．認識8D8D的實質PDCA、CA-PDCA與SDCA8D解決問題的流程DO：準備8D問題提出：我們平時如何區分哪些問題進行......

傳統QC七大手法 青島：2026年05月28日

了解傳統QC七大工具及在品質問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析：某裝配廠漏油的原因分析練習與討論：計算......

新QC七大手法實戰訓練 青島：2026年05月29日

生產、質量、技術部門主管、工程師及企業中基層主管 （學員上課前可收集公司的質量問題，并在課堂上結合所學知識進行實際練習）。課程收益了解新QC七大工具及在質量問題解決中的應用學會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質量問題進行分析和采取怎樣的措施為復雜問題解決提供更優的工具選擇為企業構建全面質量管理系統提供工具課程大綱開......

新舊QC七大手法（十四個質量工具） 蘇州：2026年03月19日

掌握新舊QC十四大大工具，原理、應用分析和關鍵要點；掌握常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法；通過案例與練習，對數據進行整理、加工和分析；畫出各種圖表，從中找出質量變化的規律，實現對質量的控制；分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復發生。課程大綱一、課程導入QC手法的起源QC手法在問題解決中的地位與應用二、......

績效評價及運營決策管理會計 北京：2026年06月04日

引子:企業年度業績與模型公式解析第一節 企業年度工作計劃如何制定一、工作計劃要素PDCA管理循環二、年度營銷計劃的制定三、年度經營管理計劃的內容第二節 年度計劃下的目標分解管理一、企業目標體系的制定二、企業目標設定的程序與流程三、企業如何才能制定合適的目標課堂練習：制定***工作目標四、企業各層目標如何制定五、各部門內......

管理溝通與跨部門協作 深圳：2026年05月29日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱第一單元：對組織溝通的基本認知1、溝通的定義和內涵2、溝通在組織中的功能3、新經濟模式下溝通力的價值4、溝通力與人際關系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個人因素人際關系因素結構因素第二單元：跨部門溝通的障礙1、高效......