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結構化思維—思考和表達的邏輯

【課程編號】:NX33224

【課程名稱】:

結構化思維—思考和表達的邏輯

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:結構化思維培訓

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課程目的

能夠在商業(yè)呈現(xiàn)中吸引對方注意力進行開場;

能夠在商業(yè)呈現(xiàn)中選擇合適的呈現(xiàn)邏輯,讓對方理解

能夠選擇合適的呈現(xiàn)內(nèi)容,讓對方記得住并打動對方

能夠在收尾之處有余音繞梁之感

課程特點

通:講-練-評的閉環(huán)設計讓學員當堂學會

實:所舉案例大多來自企業(yè)實際案例

一理論:結構化思維

結構化思維三要素:橫向,縱向和序言

橫向和縱向思維的4大要求

如何構建結構思維:設定場景-確定主題-提出問題-回答問題

練習:結合實際工作,以及橫縱思維4大要求構建思考結構案例+練習

二綜述:說說職場呈現(xiàn)

商業(yè)呈現(xiàn)的基本結構:開場-主體-收尾

職場呈現(xiàn)和演講的區(qū)別

職場呈現(xiàn)目標4要素:知-信-激-動案例+練習

三魂:鋪墊

開場的內(nèi)容技巧:引用,回顧,痛點,提問

練習:結合工作組織開場案例+練習

四主體:結構+內(nèi)容

主體的結構:歸納和演繹

歸納的結構:分類與排序

演繹的結構:三段論和常見式

內(nèi)容設計:定性和定量

定性:評價-引用-故事

定量:數(shù)據(jù)-趨勢

內(nèi)容修飾:如何讓人愛聽

練習:結合工作場景,搭建結構和內(nèi)容案例+練習

五收尾:總結+升華

總點:論點回顧

升華:抒發(fā)情懷

收尾技巧:呼應-號召-送禮

課程要點綜述

課后作業(yè)說明案例+練習

宋老師

15年授課經(jīng)驗,學員超過8萬

曾就職于外企和民營企業(yè),合資企業(yè),曾經(jīng)工作的世界知名公司有惠普(HP)、李寧、KAPPA 、大田,擔任過部門經(jīng)理和高級總監(jiān).他結合企業(yè)實際情況,研發(fā)出以問題解決系列課程,教學內(nèi)容強調(diào)務實可落地執(zhí)行的原則,現(xiàn)場就企業(yè)實際問題進行展開。所教授內(nèi)容經(jīng)過自身多年經(jīng)驗開發(fā)并結合企業(yè)實際案例,客戶給予高度認同,課程選擇率持續(xù)保持第一,所到之處客戶評價為實在有干貨,同時給予“宋工具”的美譽.在思維導圖領域,曾最早在企業(yè)領域探索,并結合企業(yè)實際情況,開發(fā)出相關課程,為譽為職場思維導圖第一人。常年與羅輯思維合作,與羅粉現(xiàn)場互動交流,進行思維提升在行動學習領域,他參與有李寧,kappa,騰訊,百度,北京電信的行動學習建構和授課,并帶領實際問題現(xiàn)場演繹,當場產(chǎn)出成果,講授風格直奔主題,體系化并指向成果導向。

服務過的客戶:

三星、松下、諾基亞、法國電信、益普索、拜耳、輝瑞、諾和諾德、ABB、艾默生、日立、普利斯通、東風日產(chǎn)、現(xiàn)代汽車、奧迪、路虎捷豹,中國一汽,臺塑、奧托立夫、正新、海爾、蘇泊爾、方太、騰訊、聯(lián)想、百度、小米、滴滴,奇虎360,搜狗、四維圖新、京東方、李寧、鄂爾多斯、中國移動,移動管理學院、中國聯(lián)通,聯(lián)通管理學院,中國電信、南方電網(wǎng)、浦發(fā)銀行、工商銀行,中國銀行、世界銀行、廣發(fā)銀行、招商證券、廣發(fā)證券,安信證券、新華社、央廣傳媒、中糧、伊利,光明、蒙牛、嘉里大通、大田集團、中集集團、深高速、中外運、中石油、白沙物流、中航油、國家核電、東方電器、中航工業(yè)、三一重工、中航信、首都航空、王府井集團、百麗、新東方等眾多全球500強公司及清華大學、北京大學、浙江大學、武漢大學等國內(nèi)頂尖大學及商學院

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