太原店長培訓公開課

金牌店長執(zhí)行力落地班 西安：2026年05月13日

運營總監(jiān)；加盟商老板；店長經理、副店長、領班、區(qū)域經理；中小連鎖企業(yè)總經理。以及追求卓越門店經營管理的人士。培訓內容：第一單元：P-目標分解，目標達成率高動作拆解一、目標總是完不成？計劃總是缺條理？根源在“你憑經驗分解目標”。你知道目標達成率從60%到90%的法寶嗎？1、員工目標缺拆解：零售門店......

金牌店長執(zhí)行力落地班 武漢：2026年05月26日

第一單元：P-目標分解，目標達成率高動作拆解一、目標總是完不成？計劃總是缺條理？根源在“你憑經驗分解目標”。你知道目標達成率從60%到90%的法寶嗎？1、員工目標缺拆解：零售門店拆解圣現象/餐飲門店拆解靠經驗2、目標分解科學流程：目標分解SOP七步法二、數字化目標分解就完事了嗎？視覺化追蹤的威力......

金牌店長執(zhí)行力落地班 南京：2026年03月24日

打造八會店長1、不會政策落地：制度標準執(zhí)行力差2、不會目標分解：不會分解不會追蹤3、不會合作溝通：分派工作不服抵觸4、不會帶教輔導：說教型如何變帶教型5、不會數據分析：對門店經營數據不過敏6、不會留住員工：離職率高，不會凝聚團隊7、不會檢查工作：怕得罪人，無檢查溝通模板8、不會解決問題：遇到問題沒有思路與工具方法解決八......

金牌店長管理能力提升 杭州：2026年05月15日

引子：管理即“管人”+“理事”從業(yè)務型到管理型一、對管理的關鍵認知1、管理是通過別人達成目標的學問2、從業(yè)務高手到管理能將角色轉型二、店長的職責與角色1、店長的崗位職責（核心共性）2、店長的角色：家長、導演、指揮官三、做你該做的事——不要當保姆！1......

從技術轉銷售——職場新挑戰(zhàn) 北京：2026年06月08日

1. 銷售的任務流程* 從產品到客戶的旅程- 銷售的基本職責和任務- 為了完成任務我們需要做的工作- 銷售全工作流程的checklist* 沒有完美的銷售通關秘籍- 銷售的成本與資源管理- 競爭優(yōu)勢和關注決策者- 永遠的變化與一切可能性* 銷售是一次旅行- 旅行的大目標與小目標- 技術目標- 關系目標2. 銷售的準備階......

快速變革時代的全面預算管理 深圳：2026年06月05日

財務總監(jiān)/經理、會計/財務人員、公司經理、會計主管等財務人員培訓大綱：一、 企業(yè)預算組織建立與協調1． 預算管理委員會職責和議事規(guī)則2． 預算管理部職責和工作技巧3． 預算管理責任中心職責和配合4． 預算管理制度設計的關鍵5． 預算管理誤區(qū)和防范二、編制全面預算的有效工具1． 經營環(huán)境分析2． 市場趨勢分析3． 客戶需......