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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

第一講：1、數(shù)字化時代驅動的組織與人力資源管理創(chuàng)新與重構

2、生態(tài)型組織的產生及其成長的基因

3、組織能力創(chuàng)新發(fā)育的動力模型

•以創(chuàng)新思維為主導

•以領袖魅力為驅動

•以企業(yè)文化為核心

•以知識學術為支撐

•以工業(yè)技術為基礎

第二講：戰(zhàn)略視角的組織行為管理制度設計

1、組織成長的核心是領袖驅動

2、戰(zhàn)略構建的組織管理制度設計五要素模型

—— 戰(zhàn)略、組織、人力資源、制度管理和文化整合

•戰(zhàn)略是組織形成與發(fā)展的指引和方向

•組織是實施戰(zhàn)略的載體；組織的產生是為了解決效率問題

•人力資源是支持組織達成戰(zhàn)略目標的條件和資源保障

•制度設計解決組織發(fā)展過程中的管理提升

•文化整合是組織管理的最高層次

3、組織中對人的管理準則

—— 八條圣經(jīng)、兩條主線、一個原則

課程安排：8課時課時（每單元4課時/3小時）

本課程以組織行為管理的核心命題 —— 對組織和人的管理和思考為出發(fā)點，建立了以組織行為學、人力資源管理、管理學、領導學、心理學、社會學、行為經(jīng)濟學為基礎的、系統(tǒng)的理論研究和實踐應用模型。

本課程的學習宗旨是為了建立和完善企業(yè)的高層經(jīng)營者和職業(yè)經(jīng)理人對組織和人的行為管理的認識，同時，起到提高管理水平和管理技巧的目的。

許老師

許玉林教授簡介

中國人民大學勞動人事學院教授，國內著名的人力資源管理學家、組織行為學、績效管理、人員素質測評專家，我國人力資源管理領域的創(chuàng)始學者之一。現(xiàn)任中國人民大學人力資源開發(fā)與咨詢中心高級咨詢顧問。兼任中國人民大學、清華大學、北京大學、復旦大學、浙江大學、北京理工大學、中央財經(jīng)大學、武漢大學、中央黨校、國際行政學院等高校商學院、經(jīng)管學院的MBA、EMBA客座教授。

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