武漢QC七大手法培訓公開課

QC七大手法-南京 南京：2026年06月17日

企業(yè)的工程師、主管、班組長等技術、管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統(tǒng)計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數(shù)據，分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復發(fā)生。課程大綱:第一單元：前言和統(tǒng)計圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計圖表類別和制作原則統(tǒng)計......

品管新QC七大手法 蘇州：2026年05月16日

講解如何從現(xiàn)有的工作中發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，并且以最佳的解決路徑，選擇適當?shù)募夹g和工具，例如質量控制七大手法，依靠小組的力量，以事實和數(shù)據為依據，尋找問題的根本原因，從而解決復雜問題。同時，也講解了作為管理層的公司領導，如何在公司內形成激勵的氣氛和條件，保證全員性質量改進活動長久開展。參加人員：本教程適用希望開展全員性改......

新QC七大手法 蘇州：2026年05月16日

第一節(jié)解決問題的概念和特征1．什么是問題2．什么是解決問題3．有效/無效解決問題的特征是什么第二節(jié)問題解決團隊建設簡介1．解決問題的團隊建設2．問題解決小組的活動特點3．如何確保小組的成功4．解決問題的新的QC工具5．新七大手法的沿革第三節(jié)何為新QC七大手法1．新QC七大手法的定位2．新QC七大手法與QC七大手法的關連......

新QC七大手法實戰(zhàn)訓練 蘇州：2026年06月05日

了解新QC七大工具及在質量問題解決中的應用學會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質量問題進行分析和采取怎樣的措施為復雜問題解決提供更優(yōu)的工具選擇為企業(yè)構建全面質量管理系統(tǒng)提供工具課程大綱開場(20分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統(tǒng)QC七大手......

采購合同談判中的風險控制與合同管理【特價】 上海：2026年06月15日

采購經理、采購主管；采購合同管理協(xié)調人員；采購部工作人員；該課程對職位、經驗的要求：最好有處理相關事務的實戰(zhàn)經驗；課程大綱第一天 9：00-16：30課程介紹與學員問題搜集第一部分 合同的準備1 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則2 招投標簡述3 如何對供應商進行法律資格審查？4 確認雙方的履約能力5 備好你的......

走進星河WORD&天安云谷——產業(yè)園區(qū)標桿游學集訓營 深圳：2026年06月06日

1、本次特邀標桿企業(yè)操盤高層結合自身項目講授，產業(yè)運營獨家經驗專業(yè)分享。2、標桿項目參訪+管理層面對面深入交流+行業(yè)大咖主題分享+高端定制服務，價值滿滿。3、特邀項目操盤運營者現(xiàn)身交流，增進了解，開闊視野，結合主題分享復盤落地。【課程對象】1、產業(yè)地產公司或產業(yè)園區(qū)項目的高管及中層經營管理人員；2、轉型經營的傳統(tǒng)地產開......