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課程背景

外界學(xué)阿里，必然會(huì)學(xué)習(xí)阿里的文化。齊白石曾用其名言“學(xué)我者生，似我者死”告誡后來(lái)者，說(shuō)的是不要盲目學(xué)習(xí)表象，更應(yīng)該關(guān)注的是背后演進(jìn)的真實(shí)過(guò)程，并總結(jié)出通用的機(jī)制，如此，方可知其所以然而非淺嘗輒止。本次我們將邀請(qǐng)到阿里成長(zhǎng)經(jīng)程中曾經(jīng)親歷者和見(jiàn)證者，通過(guò)他們的所觀所感，來(lái)感受阿里管理之道的魅力，阿里如何可以快速做到“一張圖、一顆心、一場(chǎng)仗”。

適合學(xué)員：

企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理者及HR管理人員

課程收益：

了解阿里發(fā)展歷程，透析阿里文化，并應(yīng)用于實(shí)踐

深入學(xué)習(xí)阿里政委體系，打造業(yè)務(wù)推動(dòng)型HRBP

全面了解阿里管理總綱，領(lǐng)略阿里三板斧的魅力

學(xué)習(xí)阿里干部培養(yǎng)的道法術(shù)器，解決人才不夠用的問(wèn)題

課程大綱

模塊一：阿里巴巴企業(yè)文化

1．戰(zhàn)略三板斧

上三板：使命、愿景、價(jià)值觀

下三板：組織、人才、KPI

2．價(jià)值觀的演變

簡(jiǎn)單親切可信、獨(dú)孤九劍、六脈神劍

3．價(jià)值觀的考核

價(jià)值觀的行為標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值觀的故事傳播、價(jià)值觀的考核機(jī)制

4．文化落地的核心之處

文化品牌溝通：阿里OC團(tuán)隊(duì)

文化落地縱隊(duì)：阿里政委體系

文化氛圍營(yíng)造：阿里特色活動(dòng)

管理者言傳身教：燉出阿里味兒

模塊二：阿里巴巴管理三板斧

1．阿里巴巴管理三板斧的動(dòng)因

2．阿里巴巴管理總綱

頭部三板斧：定戰(zhàn)略、造土壤、斷事用人

腰部三板斧：懂戰(zhàn)略、搭班子、做導(dǎo)演

腿部三板斧：招聘&解雇、建團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果

3．阿里巴巴管理三板斧培訓(xùn)項(xiàng)目

項(xiàng)目本質(zhì)和價(jià)值

項(xiàng)目形式：做項(xiàng)目、曬項(xiàng)目、犀利的嘉賓拍磚、361評(píng)價(jià)、強(qiáng)制淘汰

4．阿里巴巴管理三板斧的適用性

文化適用性

業(yè)務(wù)適用性

組織環(huán)境適用性

5．如何設(shè)計(jì)企業(yè)自己的三板斧

管理三板斧的內(nèi)容重構(gòu)

管理三板斧培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)邏輯

陳老師

阿里巴巴管理三板斧 資深講師

阿里巴巴商學(xué)院總裁班 特聘講師

工作經(jīng)歷：

曾長(zhǎng)期任職阿里巴巴集團(tuán)，并擔(dān)任阿里學(xué)院資深講師，運(yùn)營(yíng)小二、B2B策劃部負(fù)責(zé)人，曾多次榮獲阿里巴巴頒發(fā)各種獎(jiǎng)杯， 2014年獲得阿里巴巴頒發(fā)的“全國(guó)杰出分享網(wǎng)商獎(jiǎng)”，超過(guò)12年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)與咨詢管理經(jīng)驗(yàn)，2014年著有互聯(lián)網(wǎng)思維《決勝020》，2015年著有《互聯(lián)網(wǎng)+阿里巴巴》。

資質(zhì)證書(shū)：

2011年阿里巴巴名師獎(jiǎng)

2013年阿里巴巴杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

2014年“中國(guó)講師500強(qiáng)”證書(shū)

2015年阿里巴巴全國(guó)杰出分享講師

2017年獲“中華講師500強(qiáng)”證書(shū)

出版書(shū)籍：

《決勝020》 、《互聯(lián)網(wǎng)+阿里巴巴》 、 《阿里巴巴成功之道》

擅長(zhǎng)課程：

《阿里巴巴成功之道》、《阿里企業(yè)文化與管理創(chuàng)新》、《阿里巴巴績(jī)效與激勵(lì)管理》、《阿里巴巴管理三板斧》、《阿里人才培養(yǎng)體系》、《阿里巴巴政委體系》、《阿里巴巴鐵軍文化》、《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型策略》、《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織變革》、《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新》、《新零售之路》

授課風(fēng)格：

理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合，注重受訓(xùn)學(xué)員的感悟及參與，語(yǔ)言激情且幽默，觀點(diǎn)獨(dú)到而精辟、共創(chuàng)會(huì)。

部分合作客戶：

方正證券集團(tuán)、、湘財(cái)證券、寧波舜宇集、上汽集團(tuán)、順德高新企業(yè)協(xié)會(huì)、、創(chuàng)維集團(tuán)、圣象集團(tuán)中國(guó)人壽集團(tuán) 、延長(zhǎng)石油集團(tuán)、中外運(yùn)集團(tuán)、泰禾集團(tuán)、上海鳥(niǎo)哥科技公司 、廣東移動(dòng) 、江西移動(dòng) 、OYO公司、北京東易日盛集團(tuán)、大腦銀行公司、南京金梧桐公司 、西安聚英國(guó)際 、黑龍江移動(dòng) 、甘肅省移動(dòng)、蜜雪冰城連鎖、中國(guó)石化、中國(guó)移動(dòng)、南京途牛網(wǎng)、中國(guó)人壽、平安保險(xiǎn)、松下集團(tuán)、國(guó)藥集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)通服務(wù)公司、中國(guó)銀行、河北銀行、鄭州銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、東風(fēng)集團(tuán)、河南郵政集團(tuán)、廣州輕工集團(tuán)、上海致達(dá)集團(tuán)、山東京博集團(tuán)、廣州浪奇集團(tuán)、深圳科技園集團(tuán)、南京設(shè)計(jì)研究院、溫州電商協(xié)會(huì)、西安聚英國(guó)際、人力資源分享匯、北京城建集團(tuán)等。清華EMBA班、北大EMBA班、浙大EMBA班、上海交大EMBA班、西安交大EMBA班、中國(guó)海洋大學(xué)EMBA班、中南大學(xué)EMBA班等。

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