青島經濟增加值培訓公開課

EVA經濟增加值管理體系 上海：2026年05月30日

管理大師彼得.德魯克曾說：“作為一種度量全要素生產率的關鍵指標，EVA反映了管理價值的所有方面”。EVA作為企業價值衡量指標，克服了傳統會計利潤指標的局限性，較好地體現了“股東價值最大化”的目標，受到越來越多公司的追捧。在國內外，很多公司都在應用EVA管理體系。這門課程將......

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海：2026年06月08日

董事會成員、總經理、財務總監、財務經理、各業務部門經理 訓收益課程大綱：一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤（NOPAT）與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些？為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析：一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二．加權平均資本成本率（W......

業財分析指標評價體系構建與應用 青島：2026年05月12日

財務經理、財務總監等管理者 IT 或 DT 部門相關人員 財務分析師、財務 BP 等分析職能 專職數據分析師課程收益:本課程將為您解決的問題：如何將財務指標和業務指標融合如何結合自身業務流程梳理數據指標如何將財務在數據管理中優勢最大化如何分析和解讀業財數據指標如何將數據指標進行可視化呈現課程大綱模塊一 從財務指標到業務......

效率倍增！AI+財務場景化應用實戰營 青島：2026年05月14日

了解AI的基本原理、發展趨勢與落地應用現況，幫助學員建立堅實的知識基底。領會AI應用底層邏輯、能夠寫出高質量提示詞，提升與DeepSeek等AI工具有效溝通的能力。通過 DeepSeek等AI工具在財稅處理、溝通匯報等場景的應用演練，為財務工作提質增效。培訓人員：01希望通過學習AI 技能，優化日常工作質量與效率的分析......

使命必達——工作目標與計劃執行 上海：2026年06月27日

中高層干部培訓目標：1.讓學員可以依據SMART原則制定本部門目標2.掌握計劃制定的五個步驟和一個計劃制定工具3.學會運用將目標計劃實際執行落地的七個步驟4.明確目標計劃對個人成長及組織發展的責任擔當課程大綱：第一講：有的放矢 --- 管理目標確定1.目標管理的歷史沿革1）德魯克《管理的實踐》首提2）現代管理對目標管理......

OKR戰略目標管理 廣州：2026年05月29日

OKR不是一般的目標管理，而是戰略目標管理。OKR既是一套戰略目標管理方法，也是一種追求卓越的思維方式。成功運用OKR的企業，都同步實現業績快速增長、管理效能提升、人才發展——“人財兼收”的效果。但業內不少OKR課程普遍存在一些誤區，把OKR從經營高度的戰略目標管理，變成......