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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

培訓目的:

在當前全球經(jīng)濟危機的沖擊下，不少中國企業(yè)選擇了技術創(chuàng)新和新品開發(fā)等經(jīng)營方向的轉(zhuǎn)變，對內(nèi)則利用發(fā)展較為緩慢的時機練好內(nèi)功，尤其是以設備為主要生產(chǎn)手段的企業(yè)都在推進TPM 、設備預防維修，以此來提升設備的生產(chǎn)效率，但要用什么方法來考核和提升設備效率呢？為此我們將多年的實踐活動總結(jié)出來與大家共享。

課程內(nèi)容

一、認識設備綜合效率OEE

1、設備的效率損失在哪里？

2、OEE的由來與產(chǎn)生

3、為什么要使用OEE？

二、如何計算設備的效率OEE

1、設備的綜合效率OEE的原理

2、單臺設備的OEE計算

3、生產(chǎn)線的OEE計算

4、結(jié)合實際的OEE計算練習

三、設備綜合效率OEE的分析

1、OEE的行業(yè)先進水平是多少？

2、速度損失是多少？

3、空轉(zhuǎn)及瞬間停止損失是多少？

4、現(xiàn)場使用中常常出現(xiàn)的問題

四、怎樣提高設備綜合的效率OEE

1、現(xiàn)場0EE的數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計（普通方法和電算方法）

2、技術方面的分析和改善

3、管理職責的分析和改善

4、共享數(shù)碼安通燈的應用MPES

5、提升OEE的具體措施

6、 降低停機損失的分析和改善

-TPM-自主保全AM

-故障的快速分析與判斷-PM、FTA

-快速維修QM

-預防維修PM

7、縮短生產(chǎn)準備時間的分析和改善

-快速換型SMED

-(觀看錄像)

-快速換線

-縮短暖機時間

8、設備性能降低的分析與改善

-設備性能降低的原因和種類

-性能降低的改善與提升

-設備的維修與改裝

9、產(chǎn)品不良的分析與改善

-產(chǎn)生不良的原因

-消除不良的對策

-防呆法

-peke

-yake

五、OEE提升的方法與步驟

1、改善的組織-SGA活動

2、改善的方法與步驟（DMAIC）

3、OEE改善事例

4、OEE改善課堂實習

朱老師

名課堂特聘企業(yè)管理培訓講師。

機械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)，研究生學歷，高級工程師。朱老師有近20年企業(yè)管理工作經(jīng)驗，歷任知名國企首都鋼鐵集團技術質(zhì)量部處長、外企研華科技生產(chǎn)部經(jīng)理等職位。北京市公安局技防辦特聘講師，北京中質(zhì)環(huán)宇認證咨詢中心質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系高級咨詢師、培訓師。

主要服務項目：

管理體系： 《TS16949內(nèi)審員培訓》

ISO/TS16949質(zhì)量管理工具： 《APQP&CP 培訓》《統(tǒng)計過程控制SPC培訓》《MSA培訓測量系統(tǒng)分析》《FMEA失效模式分析》

其他質(zhì)量管理工具：《福特G8D方法培訓》《質(zhì)量功能展開QFD培訓》《實驗設計DOE培訓》《品管圈 QCC培訓》《質(zhì)量成本&質(zhì)量經(jīng)濟性管理培訓》《QC七種質(zhì)量工具培訓》《PDCA培訓系統(tǒng)解決問題的方法》

第四部分 審核：《分層過程審核LPA培訓》《過程審核VDA6.3》《產(chǎn)品審核VDA6.5》

補充：《ISO9001》《ISO14001》《六西格瑪綠帶經(jīng)典培訓》《質(zhì)量成本&質(zhì)量經(jīng)濟性管理》《IECQ-HSPM QC 080000內(nèi)審員培訓》《7S現(xiàn)場管理》

創(chuàng)新經(jīng)典課程：《創(chuàng)造性解決問題方法（TRIZ）》

《高效實用的檢驗管理》

顧問師風格：

近二十年企業(yè)的制造管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,精辟的案例講解及深刻的觀點闡釋，讓朱老師講堂上游刃有如。因其授課內(nèi)容的實用性強，被學員們譽為“所見過的最實在、最切合實際的培訓師”！

服務客戶：

海爾集團、上海大眾、東風汽車、奧克斯、徐工集團、紅塔集團、鞍鋼集團、秦皇島港務局、北京六必居醬菜公司、波司登控股、雅戈爾集團、伊利集團、蒙牛乳業(yè)、北京同仁堂、勝利油田、中國海洋石油總公司、南風集團、西山煤電集團、峰峰礦務局、山西汾西礦業(yè)集團、西安海德魯鎂業(yè)、陜西長嶺集團、樂凱、四川長虹、安徽聚星釀造公司、安徽華光玻璃集團公司、瓦房店軸承集團、西安市政道橋建設有限公司、寧夏恒力、北京新惠物業(yè)公司（國家開發(fā)銀行）、北京寶盈物業(yè)公司（奧組委）、甘肅蘭州白銀供電局、中國天誠集團、中鐵十二局、中鐵十三局、中鐵十六局、中鐵十七局、中鐵電氣化、葛洲壩、太和集團、中煤五建、山東電力建設三公司、華北石油局、五洲電力股份有限公司、中國鋁業(yè)股份有限公司、中石化集團第十建設公司、山東三建、中通客車控股有限公司、魯泰紡織股份有限公司、開封空分集團有限公司、鄭州思念食品有限公司、河南登電集團、北京惠通陸華汽車銷售有限公司（路虎授權進口商）、西藏圣城建筑公司、西藏西藏拉薩吉祥食品公司等近千家客戶提供過培訓或咨詢服務，至今有近萬以上人次接受其專業(yè)課程訓練。

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