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像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 北京:2026年05月29日
模塊一:解碼CEO的經營思維和商業智慧【課程引入】CEO的經營思維與商業智慧外部環境掃描,洞悉商業本質企業增長與宏觀環境的動態平衡理解經營本質,發現認知盲區企業的價值創造:尋找機會or創造機會?CEO的企業經營底層邏輯和思維框架模塊二:像CEO一樣思考,做好經營決策1、【認知升維】洞察產業格局與行業趨勢如何應對產業格局......
讓HR推動經營—像CEO一樣思考 上海:2026年05月15日
一個經營思維導圖:解不同行業的商業模式和戰略體系,讓HR讀懂經營。一套經營工具:從財務視角,財報框架讓經營簡單明了,成為人力資源管理的邏輯起點。若干人力資源管理方案:打破人力資源管理陳舊的“模塊觀”,力圖整合各大模塊,形成若干的整體解決方案,使人力資源管理成為發動機,完美助力經營。若干人力資源管......
職業生涯體驗(我是CEO) 上海:2026年06月05日
1.激活組織,激發創意與策略2.團結內部向心力3.強化職業化觀念,不斷活化自我與組織的關系4.提升組織職業化,提升團隊協作5.發覺每個人的能力特質,從而觀察與開發潛能6.挖掘人才接班計劃授課方式:情境模擬訓練游戲中,每十人做一間公司,公司內彼此是合作關系,對外則是不同公司的競爭關系,以同時模擬企業與產業環境,讓參與者同......
像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 上海:2026年06月23日
數字技術的快速迭代,帶來了智能革命與顛覆性的創新變革,與此同時,全球經濟環境也經歷著急劇的動蕩。當前企業經營和當前企業的經營環境面臨著高度不確定性,過去的經營理念與方法已經無法為新時代的企業解決當下的問題、突破經營困境。如何深刻理解環境帶來的不確定性及其本質?如何引領組織建立應對不確定性的核心能力,獲得生機?如何給組織......
互聯網+產品創新與爆品戰略 廣州:2026年07月18日
掌握產品創新的方式與技巧;?如何用系統的方法論打造產品;課程對象高層管理者,產品總監/經理,研發總監/經理,產品類部門經理,項目經理及研發骨干。課程大綱前言:互聯網下半場的集體焦慮1. 跨界時代的沖擊——競爭對手到底是誰?2. 高鐵+外賣,康師傅們的日子不好過了3. “跨界融合&rd......
審計調查中的數據疑點與審訊技巧 廣州:2026年05月11日
了解數據及分類,數據分析的三個層次,大數據分析方法了解典型場景下應收集哪些數據,如何進行分析掌握詢問過程中的技巧和方法總體提升學員的數據分析和詢問能力, 助力企業反舞弊體系建設培訓大綱第一模塊、審計調查中不可或缺的數據分析維度1.明辨數據類型2.數據分析的三個層次-財務數據分析-財務 vs 非財務數據分析-非結構數據分......
