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領(lǐng)悟工坊?戰(zhàn)略及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬

【課程編號(hào)】:MKT054900

【課程名稱(chēng)】:

領(lǐng)悟工坊?戰(zhàn)略及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年08月19日 到 2026年08月20日4980元/人

2025年07月30日 到 2025年07月31日4980元/人

2024年08月14日 到 2024年08月15日4980元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供領(lǐng)悟工坊?戰(zhàn)略及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:北京 上海

【課程關(guān)鍵字】:蘇州市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

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課程目標(biāo):

通過(guò)生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)模擬,

· 幫助學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)概念,并且建立銷(xiāo)售工作在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中的位置

· 幫助銷(xiāo)售人員轉(zhuǎn)變角度:

- 從銷(xiāo)售型人才轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)型人才

- 從做銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變到做客戶(hù)

- 從看自己公司轉(zhuǎn)變到與對(duì)手對(duì)比

- 從做一單單生意轉(zhuǎn)變?yōu)樽龀膳袌?chǎng)

- 從散兵游勇的個(gè)人銷(xiāo)售模式轉(zhuǎn)變成有組織有計(jì)劃的銷(xiāo)售戰(zhàn)役

- 從看收入轉(zhuǎn)變?yōu)榭纯蛻?hù)價(jià)值

- 從要求業(yè)務(wù)員給銷(xiāo)售業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)閹椭N(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建立銷(xiāo)售平臺(tái)

- 從只看收入轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)分析財(cái)務(wù)指標(biāo),尋找降低營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用率以及運(yùn)營(yíng)成本的辦法

參加對(duì)象:

1. 營(yíng)銷(xiāo)、客服、銷(xiāo)售總監(jiān)及一線銷(xiāo)售

2. 營(yíng)銷(xiāo)、客服、銷(xiāo)售主管及骨干員工;

3. 企業(yè)高層管理者、企業(yè)主;

4. 營(yíng)銷(xiāo)支持部門(mén)經(jīng)理;

內(nèi)容綱要:

1、幫助學(xué)員理解課程總體內(nèi)容,學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)基本知識(shí),建立重要概念:

· 客戶(hù)需求分類(lèi)和產(chǎn)品功能

- 核心需求和邊緣需求

- 理性需求和感性需求

· 客戶(hù)需求分類(lèi)和市場(chǎng)細(xì)分的關(guān)系

· 客戶(hù)感知

· 市場(chǎng)溝通的作用

· 品牌的含義和建立品牌的過(guò)程

· 定位與執(zhí)行

· 市場(chǎng)策略和財(cái)務(wù)回報(bào)分析

2、客戶(hù)需求分析理論及建立模擬營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng);

· 介紹客戶(hù)偏好

· 認(rèn)識(shí)產(chǎn)品特性在營(yíng)銷(xiāo)組合中的位置

· 認(rèn)識(shí)不同類(lèi)型客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為:

- 增量市場(chǎng)

- 存量市場(chǎng)

- 忠誠(chéng)客戶(hù)

- 不忠誠(chéng)客戶(hù)

· 在教師帶領(lǐng)下熟悉和建立模擬“公司”

3、講解營(yíng)銷(xiāo)策略制定的流程,學(xué)員第一次摸索制定自己公司所在區(qū)域市場(chǎng)的年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,制定季度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

· 學(xué)習(xí)制定營(yíng)銷(xiāo)策略

· 為你的產(chǎn)品定位:選擇目標(biāo)客戶(hù)

· 分析目標(biāo)客戶(hù)的需求偏好

· 根據(jù)客戶(hù)的偏好確定產(chǎn)品希望在目標(biāo)客戶(hù)心目中樹(shù)立什么形象

· 根據(jù)希望塑造的感知確定有效的市場(chǎng)溝通組合

4、通過(guò)模擬練習(xí)讓學(xué)員看到自己在制定和落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃過(guò)程中的問(wèn)題極其后果,為講師提供分析案例。

根據(jù)學(xué)員制定的營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)策略進(jìn)行模擬

5、建立市場(chǎng)細(xì)分和縫隙營(yíng)銷(xiāo)的概念,認(rèn)識(shí)掌握客戶(hù)數(shù)據(jù)和利用客戶(hù)數(shù)據(jù)的重要性。

· 總結(jié)

· 為什么差異化和建立市場(chǎng)區(qū)隔如此重要

· 建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),客戶(hù)數(shù)據(jù)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)分析和運(yùn)營(yíng)的作用

· 為上市后的產(chǎn)品找到合適的市場(chǎng)位置:

- 堅(jiān)持原有定位突破縫隙市場(chǎng)還是重新定位?

6、學(xué)習(xí)在充分競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行縫隙營(yíng)銷(xiāo)的流程:從找銷(xiāo)售機(jī)會(huì)到放量銷(xiāo)售。

· 第一階段:明確定位、強(qiáng)占市場(chǎng)高地(優(yōu)質(zhì)客戶(hù))

· 產(chǎn)品推進(jìn)策略

- 滿(mǎn)足具備什么需求的客戶(hù)?

- 定價(jià)策略?

- 市場(chǎng)溝通策略

· 競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)與競(jìng)爭(zhēng)分析

· 保證營(yíng)銷(xiāo)策略落實(shí):

· 銷(xiāo)售力量如何支持產(chǎn)品推進(jìn)

· 區(qū)域市場(chǎng)的市場(chǎng)溝通如何既保持靈活性,又支持全國(guó)性營(yíng)銷(xiāo)策略

案例討論:分析營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果

· 是否要調(diào)整向市場(chǎng)溝通的信息

· 是否要調(diào)整產(chǎn)品的客戶(hù)定位

· 是否要加強(qiáng)銷(xiāo)售推動(dòng)?

· 是否需要檢討銷(xiāo)售隊(duì)伍傳遞的信息?

· 財(cái)務(wù)回報(bào)分析:通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方向和營(yíng)銷(xiāo)投入

7、學(xué)習(xí)通過(guò)有效營(yíng)銷(xiāo)策略擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的做法;

· 競(jìng)爭(zhēng)分析

- 根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)分析決定調(diào)整產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)

- 根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)分析決定進(jìn)攻和防守策略

- 相應(yīng)制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

· 尋找核心客戶(hù)以外的邊緣客戶(hù),并且采取相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)計(jì)劃

· 比較分析不同的細(xì)分市場(chǎng)的收益

- 分析不同類(lèi)型客戶(hù)的作用:收入?影響?還是潛力?

- 如何以點(diǎn)帶面拓寬產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)

- 分析不同客戶(hù)的價(jià)值:當(dāng)期價(jià)值?長(zhǎng)期價(jià)值?

- 從客戶(hù)價(jià)值分析到市場(chǎng)策略制定

· 通過(guò)財(cái)務(wù)分析制定贏利措施:

- 擴(kuò)大用戶(hù)群?提高毛利率?

- 降低營(yíng)銷(xiāo)成本?提高營(yíng)銷(xiāo)收益?

- 提高運(yùn)營(yíng)成本回報(bào)?降低運(yùn)營(yíng)成本

8、學(xué)習(xí)如何實(shí)現(xiàn)贏利最大化

· 如何在目標(biāo)客戶(hù)市場(chǎng)拓展和財(cái)務(wù)回報(bào)之間取得平衡

· 如何實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值最大化

· 計(jì)劃并模擬第三年

總結(jié)學(xué)習(xí)收獲

9、制定行動(dòng)計(jì)劃,使學(xué)員回到實(shí)際工作中可以運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。

· 產(chǎn)品的客戶(hù)需求分析

· 選擇一類(lèi)需要突破的客戶(hù)做產(chǎn)品定位

· 做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在此類(lèi)客戶(hù)上的SWOT分析

· 做客戶(hù)期望分析,基于分析的差距:

- 分析適當(dāng)?shù)臏贤ㄐ畔?/p>

- 制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

- 確定產(chǎn)品功能調(diào)整計(jì)劃

朱老師

管理哲學(xué)博士

【領(lǐng)悟工坊®沙盤(pán)學(xué)院】 總設(shè)計(jì)師

TOC中國(guó)(突破理論)秘書(shū)長(zhǎng)

中國(guó)黨建沙盤(pán)設(shè)計(jì)者

朱彥澤博士是擁有中國(guó)式智慧和美德的教育家,同時(shí)也傳承了猶太大師高德拉特的商業(yè)智慧,設(shè)計(jì)【領(lǐng)悟工坊】眾多沙盤(pán)課程。定期舉辦培訓(xùn)課程、文化交流活動(dòng),旨在傳承絲綢之路精神,傳播猶太商業(yè)智慧,推動(dòng)中國(guó)的商業(yè)文明進(jìn)步。

朱彥澤博士授課不僅抽絲剝繭,充滿(mǎn)風(fēng)趣,而且擅長(zhǎng)將課程中最艱深難懂的東西設(shè)計(jì)成好玩又滋味十足的沙盤(pán)模擬,讓每個(gè)學(xué)員都能融入其中,津津有味。其中【團(tuán)隊(duì)變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)】、【全腦表達(dá)沙盤(pán)】、【財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)智慧沙盤(pán)】、【項(xiàng)目管理】、【問(wèn)題解決與引導(dǎo)技術(shù)】、【融資規(guī)劃沙盤(pán)】…… 已經(jīng)深受企業(yè)歡迎。目前朱彥澤博士還有上千位弟子在傳承及推廣朱彥澤博士設(shè)計(jì)的沙盤(pán)模擬。

朱彥澤博士還洞徹思想,利益眾生。不僅設(shè)計(jì)了【中國(guó)黨建沙盤(pán)】、【易經(jīng)沙盤(pán)】,更寫(xiě)下了《猶太經(jīng)營(yíng)突破公式》和《財(cái)富密碼》教材,發(fā)表了上百場(chǎng)震撼心靈的演講,幫助眾多生命走出陰霾,獲得人生的豐盛。而且這些知識(shí)和技術(shù)帶來(lái)的奇跡正在與日遞增。

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