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管理會計之《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風險管理》——企業(yè)經營管理的有效過程控制

【課程編號】:MKT045638

【課程名稱】:

管理會計之《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風險管理》——企業(yè)經營管理的有效過程控制

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【時間安排】:2026年12月03日 到 2026年12月04日2380元/人

2025年11月13日 到 2025年11月14日2380元/人

2024年11月28日 到 2024年11月29日2380元/人

【授課城市】:成都

【課程說明】:如有需求,我們可以提供管理會計之《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風險管理》——企業(yè)經營管理的有效過程控制相關內訓

【其它城市安排】:廣州

【課程關鍵字】:成都企業(yè)戰(zhàn)略成本培訓,成都企業(yè)經營管理培訓

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課程介紹

企業(yè)經營管理規(guī)劃要得以實現(xiàn),離不開有效的過程控制。當前企業(yè)經營管理的主要問題是:年初編預算,年末考核預算,一年的經營管理過程都是失控的。而在當前買方市場下,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中博得頭籌,必須在經營管理過程中做好成本與風險控制。由此,具備戰(zhàn)略成本管理與風險管理技能就成了企業(yè)開展經營管理從而實現(xiàn)預算及戰(zhàn)略目標的必要保障。

培訓對象

企業(yè)中高層管理人員;財務總監(jiān)、財務經理、主辦會計等財務相關人員;會計師事務所、稅務師事務、財稅咨詢機構等專業(yè)人員;

課程大綱

一、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理

(一)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的必要性

包括現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理含義、企業(yè)成本管理與企業(yè)經營戰(zhàn)略的關系、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的主要內容等。

(二)企業(yè)成本管理基礎

包括傳統(tǒng)成本核算方法的缺陷、成本性態(tài)分析與成本控制、本量利分析與目標利潤分析等。

(三)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理

包括利用最新前沿的目標成本管理、價值鏈分析、作業(yè)成本管理、標準成本管理等技術,為企業(yè)尋求降低成本的途徑。

二、企業(yè)風險管理

(一)企業(yè)風險管理概述

包括風險概念、分類、企業(yè)風險管理理念及演變等。

(二)企業(yè)風險管理組織體系

包括企業(yè)風險管理組織體系的構建、風險管理委員會、風險管理部、首席風險官(CRO)的職能及作用,如何構建企業(yè)風險管理工作的四道防線等。

(三)金融資產投資(證券投資)風險管理

包括金融資產的收益與風險衡量、資產組合的收益與風險衡量、風險分散技術、股權投資的必要報酬率衡量等。

(四)經營資產投資(實業(yè)投資)風險管理

包括企業(yè)風險的識別、評估、應對技術;戰(zhàn)略風險管理;營運風險管理;投資風險(DOL)管理;籌資風險(DFL)管理;風險應對(DTL)原理及在企業(yè)經營管理過程中的應用等。

馬老師

四川大學管理學博士,西南石油大學會計學碩士生導師,全國財政職業(yè)教育指導委員會委員,四川省管理會計專家委員會委員,四川省會計協(xié)會理事,省級優(yōu)秀教師。

馬博士具有豐富的財務實務操作和教育教學經驗,多年來為四川省財政系統(tǒng)、稅務系統(tǒng)、金融系統(tǒng)、中石油、中石化、南車集團、錦弘集團、五糧液集團、五冶集團、國家電網(wǎng)等企事業(yè)單位開展財務咨詢及業(yè)務指導工作。2010年,受四川省財政廳委派到地震災區(qū)北川財政局開展災后重建資金管理培訓及業(yè)務指導工作;2015年,作為四川省會計協(xié)會特聘專家擔任四川省財政廳課題“四川省管理會計發(fā)展現(xiàn)狀調查報告”的指導工作;2016年,接受四川省財政廳委托開展“四川省管理會計經典案例”甄選申報工作;

馬博士所授課程均來自四川一線咨詢輔導經歷,對四川企業(yè)具有較強的指導性和借鑒性;常年在全國各地授課上千場,數(shù)萬家企業(yè)直接受益。

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