蘭州資產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

行政事業(yè)單位政府采購及國有資產(chǎn)管理政策解讀暨招標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)案例分析現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)高級(jí)研修班 西寧：2026年07月17日

機(jī)關(guān)事業(yè)單位、中高等院校、醫(yī)院及科研院所、負(fù)責(zé)招標(biāo)采購、物資采購、供應(yīng)鏈管理、資產(chǎn)管理、基建、后勤、物業(yè)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心、政府采購中心、評(píng)審中心、設(shè)計(jì)院等相關(guān)部門人員。課程大綱一、政府采購政策解讀及實(shí)務(wù)1.科研（教學(xué)）試劑耗材采購；2.進(jìn)口設(shè)備全流程采購；3.物業(yè)管理及設(shè)施......

商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理及商管公司運(yùn)作模式分析 成都：2026年07月10日

隨著商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展與成熟，商業(yè)購物中心的管理重心正逐步從傳統(tǒng)的物業(yè)服務(wù)向更為高級(jí)的運(yùn)營管理乃至資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)型不僅體現(xiàn)了市場(chǎng)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值認(rèn)知的深化，也預(yù)示著行業(yè)未來的發(fā)展方向。在當(dāng)前資源有限的環(huán)境下，輕資產(chǎn)模式以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)成為商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的一股新勢(shì)力。該模式以智力資本的運(yùn)營為核心，通過高效杠桿利用各類......

新《會(huì)計(jì)法》實(shí)施規(guī)范背景下的政府會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作、內(nèi)控報(bào)告編制、資產(chǎn)管理提質(zhì)增效與財(cái)務(wù)巡察審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范 西安：2026年06月09日

黨的二十屆三中全會(huì)審議通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》明確指出，深化財(cái)稅體制改革是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措。在此背景下，加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位資產(chǎn)管理，完善財(cái)務(wù)制度，提升政府財(cái)務(wù)管理效能，有效防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)，不僅是服務(wù)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然要求,更是對(duì)深化財(cái)稅體......

穿透式監(jiān)管背景下國有資產(chǎn)管理創(chuàng)新與資本運(yùn)營、風(fēng)險(xiǎn)管理、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)投資專題研修班 西安：2026年06月10日

第一部分：穿透式監(jiān)管政策解讀與國資管理新范式1. 穿透式監(jiān)管核心內(nèi)涵：權(quán)屬穿透、資金穿透、資產(chǎn)穿透、風(fēng)險(xiǎn)穿透2. 最新國資監(jiān)管政策體系分析（國辦發(fā)〔2023〕31號(hào)文等）3. 國企改革深化提升行動(dòng)對(duì)資產(chǎn)管理的要求4. 穿透式監(jiān)管下的國有資產(chǎn)管理責(zé)任主體界定5. 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與監(jiān)管報(bào)送系統(tǒng)建設(shè)要點(diǎn)6. 典型案例：違規(guī)關(guān)聯(lián)交......

潛在失效模式及影響分析（FMEA） 北京：2026年07月02日

本培訓(xùn)適用于具有設(shè)計(jì)開發(fā)職能的制造組織的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過程設(shè)計(jì)、供應(yīng)商管理以及與質(zhì)量管理體系相關(guān)的人員，如質(zhì)量、制造、工藝、技術(shù)、計(jì)量、采購、生產(chǎn)、培訓(xùn)及項(xiàng)目經(jīng)理等。課程大綱：FMEA的基本概念和重要術(shù)語介紹FMEA的通用準(zhǔn)則開發(fā)FMEA的過程FMEA與其他工具之間的關(guān)聯(lián)建立和開發(fā)FMEA的總體要求，包括策略、策劃和管理者......

向華為學(xué)管理｜搶占戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)的人才戰(zhàn)略 深圳：2026年06月26日

企業(yè)的逆勢(shì)增長之道企業(yè)成長的五個(gè)階段企業(yè)的成功邏輯逆勢(shì)增長的三大法則混沌中找到清晰的方向，從想到到做到四種戰(zhàn)略增長模型人才戰(zhàn)略模型人才與戰(zhàn)略的關(guān)系高效的組織設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)最典型的三種形式：職能型、項(xiàng)目型、矩陣型五種組織銳化：中臺(tái)化、后臺(tái) BP 化、流程型組織、去中心化、后臺(tái)打造為能力中心從客戶維度和內(nèi)部維度兩個(gè)視角思考組......